应不应该去HR告状？女性在IT不容易

有个问题请教大家。我的一个同事比较难相处，2年前我跟组里汇报过，因为他嘲笑我是外国人英语不行和其他一些事儿。组里当时找他谈过话，他立即收敛。最近这一年，他一直在找我和我们组（我也是经理，这里指我们组员）工作上的麻烦，我就忍无可忍跟我的二线经理汇报他了。因为我的一线经理一直支持他，我就没有给一线经理说。然后我的二线经理跟我聊了好几次，基本都在了解情况和给予我一些帮助，同时给我一堆应对职场女性受歧视如何应对的资料（我并没有提我感觉到歧视之类的，但二线感觉我被歧视）。上周，我的一线经理突然口风转变，在1-on-1 跟我说我应该得到尊重，今天在1-on-1甚至平白无故跟我说可以收集材料，记录时间和发生的事情，make a case。我比较不明白的是，我给二线的汇报是就事论事的，而我的一线经理似乎要我去HR告状？一线经理一直也是我们矛盾的授意者。没有他庇护，那位难缠的同事不可能做成那么多坏事儿。我觉得很费解，有经理让一个员工告自己的另一个还是心腹的员工吗？这是安的什么心呢？我是不是应该再问问他，让我去告什么呢？而且，我有必要去告吗？我二线正在唱尊重女性的戏，上班穿的衣服都是Women in Technology。我去告，是不是踢了人家场子？他的眼皮底下就有对女性歧视的两位。我不去告，就得勤汇报，让高层持续支持我，但是又能支持多久？具体的证据我还是有的，而且我们组人也很团结，也给我一些证据。
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补充内容 (2020-8-28 10:53):
刚刚得到一个朋友的回答，去HR 抱怨，而不是告状。HR回去找他谈话，应该能够有效。另外，当面告诉他，你再这样我要去HR投诉你了。

补充内容 (2020-8-29 01:21):
我今天又和一线聊了，问他make a case是什么意思。他说就是记录下来事情发生的时间地点，以后有人问话的时候能说清楚。我问他谁问话。他回答以后二线、三线可能问话我们。他说不是让我去HR make a case的意思。

补充内容 (2020-8-29 04:45):
刚收到消息：一女同事跟我们上级投诉我的一线经理不尊重人。真的是太巧了！

补充内容 (2020-8-29 04:48):
有热心人说这是HR管的事情，组里不管的，应该直接找HR，不知道是这样吗？

补充内容 (2020-8-30 09:32):
终于找到专家给我解答了：员工汇报两次以上领导就必须上报HR。领导不报HR就是违规！我只要坚持把柄和事实邮件给领导。各位姐妹以后有困难可以私信我，分享经验和过程！太开心啦！

补充内容 (2020-9-2 11:17):
今天那个bully我的同事在我二线经理要求下向我口头道歉啦！我也正式向HR提出report。report是下班以后晚上发的，没想到立即得到回复，已经安排了人与我谈话！经过几天的学习，我了解到我单位的规定是歧视的case不可以retaliation。我只想将真实情况告知HR，不会左右他们的处理。他们愿意怎么处理怎么处理。以后如果有其他姐妹或者华人报告他，累积起来就会不一样。

补充内容 (2020-9-3 07:12):
今天我告诉二线经理我已经向HR报告了，他居然大惊失色，随便说了几句做好记录之类的。我现在发现我太天真了，以为他们会报告HR，其实他们不想的。不知道为什么呢？既然多次出面帮忙，为啥迟迟不肯报HR？我报了反而大惊失色？感觉是在护一线经理？因为细查起来一线也有责任阿

补充内容 (2020-9-13 03:02):
我的case还没有结束，应该会再有一个月HR调查。我、我的几级领导，我的相关同事都被问询了，一个人一个小时吧。我的其他同事有听说的，主动找我聊天，给建议。

补充内容 (2020-11-5 11:42):
HR最近走访了我的许多同事，领导，说还要一阵子才能出结果。上周bully我的同事在二-三线经理的调和下再次向我道歉。三线经理怕我把小人赶走了，他还想靠小人干活儿，示意我到此为止吧。我绝对要捍卫正当权益！

为什么支持女性是唱戏呢, 我是男的也支持women in Tech, 我也支持男女平权, 如果我有属下这样搞, 我肯定支持去告知HR, 为什么是拆台?

如果你make a case, HR 以后可能也会调查经理是否知情, 是否有鼓励你, 这样对经理未必有害处. 对这种事情睁一只眼闭一只眼以后才后患无穷.

他嘲笑我是外国人英语不行

这个听起来 跟性别无关

anyway 支持楼主维护自己的权益

fr42k 发表于 2020-08-27 18:54:04
他嘲笑我是外国人英语不行

这个听起来 跟性别无关

我没有讲细节。另外，组里都是外国人，他自己也是外国人，为啥专挑人多的时候嘲笑我和另一个女同事（我们组就我们俩女的）。
我通过学习（我们部门专门派我出去学习了一天）才知道，是典型的歧视。

这种事情可大可小。万一你哪天捅到媒体那边了，或者捅到HR了，作为你的一线经理，在你反馈了多次都没有告诉你去找HR，一线经理可能遭殃。ta在cover his/her ass。这种事按理说本来就是HR负责解决的问题

我接触到的职场男性大概有这么几类：
1. 充分认识到女性在职场的重要性，懂得如何尊重支持她们，也影响其他人这样做
2. 认识到女性在职场的重要性，想尊重支持她们；但是不太知道应该怎么做，愿意学习
3. 觉得自己挺支持Women in Tech, 但没意识到自己其实理解的不太全面（或不太正确）也不太知道该怎么做
4. 大环境要求他们支持Women in Tech, 心里觉得可有可无；不太知道怎么做，如果有外界的压力会跟着做，但不会主动
5. 大环境要求他们支持Women in Tech, 心里觉得真没必要；有外界压力的时候不得不做做样子
6. 不管别人说什么都不觉得职场需要女性，各种机会打压

大多数人都是2 - 5 (没意识到，不重视，不知道怎么做), 1和6不多；大胆猜测一下：同事是5，一线是3或4，二线是2。如果LZ觉得二线真心愿意支持Women in Tech, 可以考虑利用这个机会从文化/风气上有整体提高， 而不是把自己缴入人事纠纷。Karen Catlin在她网站上有关于male allies的内容，可以看看 ( https://karencatlin.com/speaking/male-allies-we-need-you/).

至于一线经理的口风转变，有可能是二线觉得现状不是长久之计，希望一线能有所作为 （但两人都不太知道怎么做最好）。

大厂的话去complain 啊，有HR hotline，可以选择匿名提供证据，这样他就算猜是你也没证据

amgfan 发表于 2020-08-27 19:55:01
为什么支持女性是唱戏呢, 我是男的也支持women in Tech, 我也支持男女平权, 如果我有属下这样搞我肯定支持去告知HR, 为什么是拆台?

如果你make a case, HR 以后可

感谢中肯回复。一语中的。

关于“唱戏”，是因为之前发生过很多事情让我不信任他们。各种狗血剧情不一一表了。

还是建议换组好一些，成本最低，也达到了效果。 要告一定要收集足够的证据，不然最后不好收场，吃亏的还是自己