手把手教你在Google升职 2

匿名者 发表于 2020-10-3 04:49
这种是真正有质量的帖子，感谢分享

那些列个packeage数字，其他什么都不说的算什么分享

. .и谢谢鼓励！其实share package也是有用的，可以让大家了解更多信息 :-)

赞！感谢分享，大厂都大同小异哈。

wangdi561 发表于 2020-10-3 02:51
赞楼主分享，另外如果项目达标但是被question sustainability，该如何破呢？

这种情况其实比较简单，之后的破解（例如被拒了）一般来说再过6个月再申请就好了。之前的破解一般可以通过完成项目的多样性（不是只在一个项目成功），困难度（远超要升的级别要求），强有力的peer support等等。

Euler57721 发表于 2020-10-3 03:14
感谢楼主分享。有Rumer说升职需要其他PA的L+2来endorsement，是否属实呢？请教楼主如何才能多结交其他PA的L ...

有别的PA的L+2绝对是好事，但在7级以前应该不强求的。至于如何结交，关键是你能帮他们/她们解决问题。可以考虑让你的manager / skip manager帮忙建立connection。

jinghuayuan 发表于 2020-10-3 06:14
how to compare all projects' impact in numbers? what if they are not in the same area or same units?

the key is to provide context, e.g. "improve precision by 10%, which can be mapped to 90% of headroom, the PA's yearly goal". 而且leads一般都会有alignment session，对于如何衡量impact应该有基本共识

yayafuture 发表于 2020-10-3 08:01
赞分享 请问4到5一般要多久呢

这真的是case by case，之前见过1年升的，average的可能要三四年？每个组会很不一样。建议和manager开诚布公地谈一谈。

aloso1996 发表于 2020-10-3 08:19
感谢楼主分享。另外问一下，楼主是从国内跳过去的还是直接在海外申请工作

之前一直在海外工作

somethingme 发表于 2020-10-3 08:31
我真的膜拜了！
感觉我现在就是artifacts太少。不喜欢写doc。lz有什么建议么？l4。

只能逼着自己写doc了。真的，在大公司这是必不可少的communication requirement。我以前也不喜欢写doc，逼着自己写，多写，多看，虚心接受别人建议就会慢慢提高了。
实在不喜欢写doc也可以考虑跳去startup。

xllakers 发表于 2020-10-3 09:10
the key is to provide context, e.g. "improve precision by 10%, which can be mapped to 90% of headr ...

Thanks, and this is why it is important to get it clear during 1-1 with manager, who has the more information, right?

乖乖i哦，大佬太强了！不仅仅对googler有帮助啊！