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[晋升 Get promoted] 手把手教你在Google升职 2

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楼主混迹Google多年,多年参加calibration和各种promo committee,看到很多很给力的同胞却在升职上磕磕碰碰甚至屡次失败。希望写下一些感想能帮到一些人。同时,我相信这些经是普遍适用的而不仅仅限于Google。祝在申请升职的各位一切顺利,成功升职!之前的文章请参考:手把手教你在Google升职 1。写了1之后因为疫情和计划回国一直耽搁,希望这周能把之后的写完。

首先说一下Google升职看中的三大要素(eng track):
Impact Difficulty Leadership

内部资料有对每一个要素的解读,强烈建议熟读并铭记于心!那个相当于高考大纲了。这里我会侧重我的解读,常见red flag和破解方法。

上面的三大要素又可解读为两大部分:
What (Impact),就是你的业绩,这是最重要的。
How (Difficulty + Leadership), 就是你怎么去的这些业绩的,主要考察是你的成功是否sustainable(不会这cycle升职下cycle被pip)和scalable(更进一步的潜力),同时也避免promo jerks。
. From 1point 3acres bbs
Impact
这是最重要的,这是最重要的,这是最重要的。重要的事情说三遍。
那怎么衡量impact呢?简单来说看level:越senior越重视你做的项目的impact,越junior越看你对于项目的impact。例如3升4,项目有impact最好,没有的话也不是硬伤,只要你证明你做了substantial work就行了。从4升5开始,项目impact就越来越重要了。
Impact可以通过很多方面体现。例如:
  • external metric: quality (e.g. precision, recall), user growth (DAU, MAU), revenue;
  • internal metric: system simplification, devx velocity, release successful rate, service availability, etc;
  • strategic impact: influenced organization direction, validated viable path for borader org to build on, etc.

Impact最好有hard facts (measurable improvement) + 大佬endorsement (例如launch announcement email里面的大佬的回复)。
常见red flag:
  • 主要项目还没launch/刚launch但没landing。promo committee很可能会说come back in 6 months。这挺难破的,方法1: 把这个项目和之前的项目组合在一起然后argue这只是一小部分;方法2: argue这是个multi-year大项目,只要做到milestone就能升职。方法2需要大佬和peer 强力支持,成功率也取决于项目大小和你的级别,一般10个人一两年的项目只做到milestone是很难justify L6+ 升级的。个人建议最好的方法就是早做准备避免陷入这种情况。
  • 提供了一个laundry list而缺乏重点。请focus,突出重点,必须有一两个项目可以是next level impact的,不然committee很容易会说:this is great SEE at current level but not a promo case.
  • lukewarm support from key stakeholders. 例如你的项目是帮组A做了某个东西,组A的大佬应该富有激情地support,简单地说LGTM或者描述你做了什么相当于不支持。破解方法是及早和持续的沟通。请把组A大佬当成你的甲方爸爸。
-baidu 1point3acres

Difficulty
  • 请记住你要描述的是问题很难很复杂,而不是你的解决方案很复杂。
  • 几个高质量的design doc可以很好地帮你证明difficulty。这是需要提早计划的,最理想情况是在项目开始的时候而不是结束的时候(代码都写完了还设计个啥)。
  • Difficulty可以通过这些方面去论证:how open is the problem; any solutions exists in Google or external; any other people / teams tried but failed (especially for LN+1 eng tried and failed but you succedded); how many systems you need to deal with, and how complex are they; how end-to-end (e.g. is it only coding, or requires a novel way to release and monitor); how much code involved (100 lines v.s. 1M lines).
  • 常见red flag:没有artifacts (design doc)。 有几个破解方法:引用bug list(例如你在里面提出解决方案);引用email讨论;写retrospective(突出解决了什么问题,考虑了什么方法,what went well and what went wrong, future steps)。真实案例表明只有peer/大佬强烈support是不能justify difficulty的。除非他们能很详尽地说出你应该在design doc写的。实际操作非常难,尤其考虑到字数限制。


Leadership. From 1point 3acres bbs
  • 根据我的观察这是同胞最容易fail的一项。所以怎么强调都不为过。
  • Leadership可以分为三方面:对上有visibility,对peers有alignment和collaobration(尽量避免重复劳动),对下有effective guidance(例如清晰的vision、milestone、progress tracking、problem solving)。
  • Leadership可以通过这些方面去论证:presentations, {yearly, OKR} planning, meeting notes, announcement, email threads, peer / leads support。
  • 常见redflag:1)lack of visibilit,你最不想出现的情况是在calibration/promo讨论里你的skip level managers对你做的事情一无所知。破解方法很简单,多向上present,多发update email;2)simply implement others' idea, 这常见于4升5。破解方法是写design doc和做presentation证明你的technical leadership;3) railroad others to get your job done。常见于L5+。破解方法是don't be a jerk, 多交流多合作。


Citizenship
最近也加入了citizenship,不过每个org有不同的执行方法,而且往往作为微调(以后可能会加大权重)。请不要忽视这一项,在有的org这是可以bump down rating和在boarderline情况下拒绝升职的。

今天先写到这,各位朋友如果觉得有用请多多支持!

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luffy_zc + 1 很有用的信息!
zzn_Baker + 1 赞一个
a13051212 + 2 给你点个赞!
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一颗大苹果 + 1 好厉害真的有用!谢谢!

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吃撑的烤串儿 2020-10-3 11:28:40 | 显示全部楼层
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学到了!现在就差一个Google offer了...
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地里的匿名用户
地里的匿名用户  发表于 2020-10-3 04:49:40
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这种是真正有质量的帖子,感谢分享

那些列个packeage数字,其他什么都不说的算什么分享
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xiaohaoZZZ 发表于 2020-10-04 15:57:20
人和人区别太大了。

一种进了谷歌就不知道自己谁了,面试国人抠抠巴巴,守着点算法的细枝末节,末了还冠冕堂皇说是对公司负责,接受批评但不接受“从国内带来的裙带文化”,“水就是水”。
楼主也不一定会接受国内带来的裙带文化 不对公司负责 无脑给国人放水吧 我觉得你还漏说了一种人 就是挂了面试只会怪面试官 认为只有放自己过才叫帮人的人
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赞楼主分享,另外如果项目达标但是被question sustainability,该如何破呢?
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Euler57721 2020-10-3 03:14:23 | 显示全部楼层
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感谢楼主分享。有Rumer说升职需要其他PA的L+2来endorsement,是否属实呢?请教楼主如何才能多结交其他PA的L+2呢?
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jinghuayuan 2020-10-3 06:14:56 | 显示全部楼层
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how to compare all projects' impact in numbers? what if they are not in the same area or same units?
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赞分享 请问4到5一般要多久呢
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hya1994 2020-10-3 08:07:45 | 显示全部楼层
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好人一生平安。
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aloso1996 2020-10-3 08:19:23 | 显示全部楼层
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感谢楼主分享。另外问一下,楼主是从国内跳过去的还是直接在海外申请工作
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kate123321 2020-10-3 08:21:29 | 显示全部楼层
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somethingme 2020-10-3 08:31:54 | 显示全部楼层
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我真的膜拜了!
感觉我现在就是artifacts太少。不喜欢写doc。lz有什么建议么?l4。
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