小白求指教：在junior很多的情况下如何快速晋升？

楼主新人，刚入职，所在团队/公司扩张很好，但是随之而来的就是很多一起入职的junior hire/campus hire. 请问在一个大家都很拼、都很主动、都抢活干（还没到内卷的程度，非贬义，但是可以看出来大家都很想脱颖而出）的情况下，怎么样的新人真正会脱颖而出呢？我能出来的就是这两点：
1. 也是抢活干，小组大组的活，看到需求就主动提出来。但是这一点我很担心，因为就怕其他同事觉得我邀功太多觉得我很烦甚至觉得我太喜欢overshadow别人，或者说自己做的一个project其实是自己臆想出来的need根本不需要lol（这样的话估计senior也觉得我太急于表现了）？
2. 份内事做好做精。这个我觉得是非常重要的，但就怕最后我只看到了我自己的一点点事情，忘记了大组小组的general initiatives，然后大家觉得我不是很有leadership initiatives....

感觉虽然工作很有成就感，大家也都很努力很能干，由于感觉不可能每个人都get promoted，还是要稍微计划一下。我特别想知道有没有经历过的前辈，或者是现在manage多个junior的前辈，觉得怎么样的junior令人愉悦、脱颖而出？平时跟同事、跟上司相处，有没有什么重要的advice可以让我follow?

工作细节不便多讲，但是感觉这个大情况的职场新人还挺多的，希望大家友善讨论！谢谢！

我觉得从你现在的scope出发找活揽活比较好。在安排任务的时候多少中间会有些gap，如果你能自己发现、解决这些gap，一方面其实是替tl/senior省心了，一方面潜在扩大了自己的scope，也是把自己的活做好的一个印证。有gap要先和组里同事讨论一下，以免propose的活是你一厢情愿，或者有现成工具可以直接搞定。
另外就是一定程度的manage up，主要是理解你的team的重点和定位，安排自己工作的时候能alugn起来。举个例子你的team是fast iteration的开发风格，那就不要慢工出细活了。

如果是为了visibility抢一些disconnected的活，每个都只做最核心的部分，才会让人觉得太功利。眼里有活不一定非得靠抢活，或者propose没有意义的活。

另外就是扩张快的团队其实promotion机会很多，其实不必过于操心让自己成为最拔尖的那一个人。而且这样的组其实到处都是重要的活，用不着大家盯着一两个活去抢。

做好自己就好了。反正不升也可以跳槽

主要还是scope得大，能搞出一个大一点impact的项目/framework的话比天天码project的更吃香。。
反正还是得有野心/能搞出东西来

我感觉在增量市场，先干好自己的，这样大家都有蛋糕吃，都开心。如果是存量市场，只能玩内卷了

不要太急功近利，老板们都不是傻子，你想干嘛他一眼就能看出来
尽量跟老板多沟通，搞好关系，不是说让你不干活光拍马屁，但事实是混得最好的不一定是出活最多的，而是老板最器重的

升值当然要考跳槽