Are right a lot 和have backbone disagree and commit 的区别和联系

请问大家Amazon LP其中的这两条，有什么区别呢？
Are right a lot
Have a backbone, disagree and commit

我感觉重点都在于敢于坚定自己的观点，说服别人， 是不是如果问一个没有说服别人的例子，就属于backbone， 如果成功说服了别人就属于are right a lot。
其他的那些条，我觉得都可以从成功和失败两种案例来准备。 然后这两条我觉得就是1条，劈成了两条，是不是为了避免13条这个不吉利的数字我怀疑

以前组里三哥传授最有用的LP： disagree and commit。 讨论project时一定要disagree，然后再commit。如果出了问题就可以说你看我开始disagree了，避免被扔到车下，🤦♂

Are right a lot指的是发现错误并及时改正的精神，对应的bq可以是Tell me about a time you made a mistake. 和另一条关系不大。

重点其实该disagree的时候敢说话，但是最终要作为team player commit。就是比如A和B两个做法各有利弊，你比较支持A但是最终集体票选了B，即使你prefer A也要own这个大家的decision，要全力支持B而不是耿耿于怀passive aggressive，这个就叫commit。

补充内容 (2020-12-25 17:22):
感觉楼上全都忽略了commit…

hongzhang 发表于 2020-12-25 03:08
以前组里三哥传授最有用的LP： disagree and commit。 讨论project时一定要disagree，然后再commit。如果出 ...

学到了。。

pususu2001 发表于 2020-12-25 02:47
Are right a lot指的是发现错误并及时改正的精神，对应的bq可以是Tell me about a time you made a mistake ...

谢谢！我一直觉得made a mistake是指earn trust。 里面有一句self-critical， 然后感觉are right里面主要是disconfirm diverse的perspectives。

Are right a lot中除了结果要是对的之外，比较重要的一点还有你如何做/做了什么来确保你的judgement call是对的。比如你向别的expert寻求专业的建议，你通过自己的dive deep来做很多research，以及找方法从各个角度来validate你的判断等等。结果固然重要，但我觉得亚麻更在意的可能是你的thought process，尤其是没那么高级的职位。

Yüeh 发表于 2020-12-25 08:58
Are right a lot中除了结果要是对的之外，比较重要的一点还有你如何做/做了什么来确保你的judgement call是 ...

同意！不过感觉have backbone也同样需要是因为 onwership（long-term）， 和customer obsession这样的原因产生分歧比较好，然后也需要在dsagree的时候体现出deepdive和think big， 这个过程应该是跟are right一样的，不过的就是结果是服从命令努力完成。。

RacoonYY 发表于 2020-12-24 17:26:04
同意！不过感觉have backbone也同样需要是因为 onwership（long-term）， 和customer obsession这样的原因产生分歧比较好，然后也需要在dsagree的时候体

对，我个人觉得backbone更提现一种独立思考的精神，以及勇于在面对上级/大多数人的意见时为自己的想法发声。归根结底我们disagree的时候要拿出有理有据的fact，并且通过合适的方式来提出这个不同的意见。

阿钟 发表于 2020-12-25 17:19
重点其实该disagree的时候敢说话，但是最终要作为team player commit。就是比如A和B两个做法各有利弊，你比 ...

谢谢提醒， backbone的落脚点是commit， are right的落脚点是disconform，相同点是： 都是始于ownership，  过程中都要体现出deepdive，invent and simplify， 结果都追求deliver results 和 earn trust 是不是这样。