同级senior跟我drive一个project，怎样survive

nathandyer 发表于 2020-12-31 06:01
你老板这招我也用过，我也是跟别人学的。你老板新来的是吧，b是他自己招的吗？b是不是他的心腹？他俩以前有 ...

他俩以前没交集。但是b是老板自己招的一个senior。b在公司里干过两年ic三年manager，但是是新来这个org。同时还有一个c是internal transfer过来的。老板心里b跟c谁最牛我感觉不出来。没错，老板肯定是想马上搞一个6出来，估计那样就要pool resources。我现在对老板的strategy比较迷惑。虽然不在其位也不谋其政。s我们组目前有abc三个人都好像是TL（除了我以外的5），其中b是只要开会一定要声称i am another TL on the team XXX.另外两个人都不明说。老板这么下去不怕翻车吗？这组里不是明显over crowded吗？下面还有好几个under evaluated的4在后面排着。有个人是个小公司的cto，感觉上个half也是郁郁不得志。这论坛上卧虎藏龙，大家是觉得这个是个啥状况？老板在玩啥？
对于我自己，嗯，你说的可能是最好应对方法。以攻为守。一边看不起这种行为，一边还要学，还关键不一定学得会学得溜。。。但是没办法，真是只能被这么逼着学了。现在最大的安慰是目前domain对我是新的而且有吸引力。不然在这耗费精气神真是觉得浪费生命

blue_zsq 发表于 2020-12-31 03:36
抱抱楼主，同是天涯沦落人，我也是家里负担比较重，要带俩娃。公司里各种狗血情节，各种reorg从来没有间断 ...

听起来也是惊心动魄啊。你这是老大愿意让你抱大腿已经不错了。有俩娃真心羡慕和佩服。我这情况真是没心力再要一个了。我跟别的朋友聊过，人家说其实有人要升职，愿意带着你也挺好的。我觉得我平常没有表现什么野心。但是我组这个大腿是只想自己往前跑不愿意带人。属于他吃肉别人连汤都没有😄。。我觉得他也走不了太远。当然不好说，也许他升6了对新来的5就愿意提携了。也是个timing。隔壁组已经上演过一出类似的戏码。

匿名者 发表于 2020-12-31 04:51
以前碰到过类似情况，对方还是本国人，真的气死我了！
lz，B也是本国人吗？

国人也这么狠还内斗。。。这脑子进水了吗。。
我这个是罗马尼亚白人
wait。等等，我知道有个case是新来的国人把个老的挤走了自己当manager了。利益当前估计也顾不得那么多了

sha256 发表于 2020-12-31 08:07
FB這麼容易當senior嗎

可能面试的时候发挥超常走了狗屎运吧。跟几个4/5聊过感觉我们都差不多有些运气好就拿5，有些人拿了4觉得自己亏了

family2018 发表于 2020-12-31 00:22
盲猜FB。。。职场上如果你的顶头上司不站在你这边的话，其实翻盘可能性很小。如果没有野心就当个老好人吧， ...

对的。我也没啥野心。目前觉得活着就可以了。但是希望不要被挤压的表现太差被扫地出门了。所以是被动的要作斗争学习office politics101了

quanshui 发表于 2021-1-3 03:03
他俩以前没交集。但是b是老板自己招的一个senior。b在公司里干过两年ic三年manager，但是是新来这个org。 ...

老板的角度就是需要找个5升到6，然后b看起来最适合（有强烈意愿、有能力、管过人、会politics）。这个说不定已经跟b私下表达过了，b才会自己这么说，或者说了老板也默许。既然想升b多半是会把资源向他倾斜，让他happy给他拿credit的机会。
不是特别理解你为啥觉得会翻车，你们组看起来好几个5和接近5的4，要升一两个6很正常的。对老板来说也是他扩大scope表现自己能coach senior的依据。虽然你们可能对b不满，但老板视角可能觉得就是些小摩擦，没到鸡飞狗跳的程度，安抚下大家情绪就搞定了。

quanshui 发表于 2021-1-3 03:11
听起来也是惊心动魄啊。你这是老大愿意让你抱大腿已经不错了。有俩娃真心羡慕和佩服。我这情况真是没心力 ...

其实站队也是要讲究策略的，并不是说态度上低声下气的样子，人家就会看上你。
我当时的策略是花了很大力气，专心攻克了一门核心技术，让大腿们觉得我还是有利用价值的。
对于没有野心做leader的人来说，手上有些独门秘籍的核心技术，是自己能够在乌七八糟环境里生存的法宝，呵呵。

我遇到过一样恶心的人 大家找老板谈 老板护着他不说 还说我们不行 不会抢

醉了，谷歌的4要面对的情况居然跟fb的5一样