感觉manager 给的rating低了怎么办？

话说F家performance都没有curve的吗。。我们EE只有20%-30%。大部分人都是MA

怎么知道别人的perf rating？

楼主我想说你不是一个人。我的经历跟你一模一样。要不要加个微信聊聊？

中国经理不一定会帮你 给你认可。反而可能会因为不愿意为你和别人争辩而压低你的分数。因为为你出头去得罪别的经理不划算。而且他觉得你也不会走，吃死你。要promotion 一定要和各个其他经理搞好关系，好好表现自己 拼命刷脸！

如果lz的goal是要升5, 短期内的rating影响是不大的(EE/MA其实差不多)。根据lz对组里情况的描述，一个建议权当抛砖引玉:
> 组里的Better engineering 项目只有我做（不过项目是隔壁组的，我只是参与）
> 我们组一个自己的BE project都没有
从这些信息来看，lz的组没有特定的BE文化，可以尝试从这个角度提升自己的BE/Direction axis. 比如说和TL和EM聊, 收集组里BE方面的pain point, 开始创建整个team的BE culture.
从lz的描述来看在exeution方面没有特别大的问题, 然鹅个人感觉4->5最大的gap(对于多数人)其实是direction. 如何展现自己的direction, 其实就可以从解决组内的一个痛点开始, 提出问题->思考/收集方案->推进并解决问题。

原则上讲，升职看behavior，rating看impact，两个并不相关。有GE Promotion，EE Promotion，也还有MA Promotion。当然，具体到每个org，实际执行起来肯定不一样

FB第一个Half就能EE吗，为啥狗家就不行

mark一下

MCwong 发表于 2021-2-26 14:32
如果lz的goal是要升5, 短期内的rating影响是不大的(EE/MA其实差不多)。根据lz对组里情况的描述，一个建议权 ...

非常感谢，我tech lead 和senior manager也一再强调，我需要自己搞一个好的BE work, 如果能搞出来，就非常有说服力。不过我们是feature组，infra都是另外一个team做，不过这个half也是不管，自己提一个BE project 搞。就怕搞完了，领导又说你还需要搞其他的，那就更加绝望了。

hejie1991 发表于 2021-2-26 15:45
FB第一个Half就能EE吗，为啥狗家就不行

狗家不行，说来惭愧，我在google 第一个half 给了cme，第二个half还是cme，manager说第二个half才是完整的half，非常不爽，怒跳fb，然而第一个half fb统一由于covid-19 不给rating，第二个half manager又说这是你的第一个formal rating，继续MA. 唉，人艰不拆，我现在觉得还是在google好，至少我划水也能cme，在fb努力干活也是ma, 为啥要来fb