感觉manager 给的rating低了怎么办？

好女不过百 发表于 2021-2-26 13:58
中国经理不一定会帮你 给你认可。反而可能会因为不愿意为你和别人争辩而压低你的分数。因为为你出头去得罪 ...

我觉得事实就是这样的。人生艰难。

作为弱鸡只想说，大家都好努力啊

我从xfn的角度给lz一点方向啊，我最欣赏的engineer需要具备以下几点：
1. 非常了解我们的系统，不仅仅是怎么运行，还有怎么优化。大家提出问题你要能想好比较creative的technical solution，最好能给出几种。不是说你提出了啥就需要你做的，你可以给大家提供方向。这样大家以后就知道you know what you are doing，也愿意来问你。e5一个很大的特征就是domain expert。
2. 能自己drive project。pm有时候太忙是没办法帮你把关的，你得自己从一个大方向来摸索出metric是什么， 需要什么milestone，需要跟谁合作。自己要推进自己的project，要自己做好communication不要老是让人家问你。在fb我觉得这个很简单啊，需要很多人collaborate的就建一个小的group，多发status update，要大家input就写好design doc约meeting。
3. be open。很多时候我跟engineer讨论一个business problem，engineer第一个反应是这不是我们team的scope。这不是在帮你们涨scope吗？应该问清楚，business impact是什么，为什么重要，为什么要想在做，metric是什么，跟org direction align吗。

the66zz 发表于 2021-2-28 04:47
我从xfn的角度给lz一点方向啊，我最欣赏的engineer需要具备以下几点：
1. 非常了解我们的系统，不仅仅是怎 ...

谢谢，非常有用的建议！

the66zz 发表于 2021-2-28 04:47
我从xfn的角度给lz一点方向啊，我最欣赏的engineer需要具备以下几点：
1. 非常了解我们的系统，不仅仅是怎 ...

这几条看上去像是platform的pm，能从xfn的角度展开谈谈，这种情况下pm的职责吗？

pc27149 发表于 2021-02-27 16:33:44
这几条看上去像是platform的pm，能从xfn的角度展开谈谈，这种情况下pm的职责吗？

我的确之前是platform pm，现在不是了。根据每个team stage的情况不一样pm侧重也会不一样，你可以去看看pm的axis。如果要用一句话总结的话无非就是show engineers a path to impact and get out of the way

the66zz 发表于 2021-2-28 14:37
我的确之前是platform pm，现在不是了。根据每个team stage的情况不一样pm侧重也会不一样，你可以去看看pm ...

立意很高！虽然听起来还是有点话术。lol

the66zz 发表于 2021-2-28 04:47
我从xfn的角度给lz一点方向啊，我最欣赏的engineer需要具备以下几点：
1. 非常了解我们的系统，不仅仅是怎 ...

说的特别好 都想和层主合作了 LOL!

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