请教应该如何破解目前的职场困局

我入职大概快11个月了，公司一入职就给拿了H1，目前也答应办PERM了。公司不是一线TECH，但是算保险业里数一数二的公司了。工资不高，但是也不会PIP或者累死累活的。

可是本人目前有一些困惑，希望大家能给提一些建议：

1.组里的visibility
组里经常reorg，最近一次把组里的工作分为两大块。第一大块容易挣钱，项目好，那一块有一个senior, 一个PM，还有一个和我一样的DS。那组因为Senior和PM都非常甩手，所以另一个DS 有非常多独立挑项目的机会，不仅项目多，还容易出成绩。接下来就是我们这一块，我们这一块PM和SENIOR都非常不甩手，事事micro-manage，一个项目做一点他们就要接手，做什么都要插一手，导致我的工作其实非常碎片化，很难有一整块儿从头到尾完成的项目。楼主做的每个东西都还不错，每一次任务他们也都很满意，今年rating还拿到了4/5，超过预期，但是实在是因为PM和Senior太想争存在感了，我们这一块活又没那么多，所以要不停的抢visibility，搞得每天非常累。因为我比较Junior，所以经常只拿到一些杂活，成长的倍速还不如以前的实习。

2. 经常被抢credit
我们组的PM是新来的，非常爱刷存在感。经常让我准备Data，所以对外的报告全部她做。另外一块的DS成长非常快，已经有各种机会去参加报告，而我这边儿因为PM都要自己拿过来，所以Scope只有在自己组内，和外面的合作也越来越少。

3. Manager没有实权
我自己的Manager就是我的senior，但是他其实没有实际评价我的权利，都是SKIP MANAGER评价我们。我尽力在所有邮件里都CC SKIP MANAGER，让他看到我的工作。但是，因为被分到的工作都太小了，所以很难让别人发现自己的IMPACT。 SKIP MANAGER也基本没有和我直接的沟通，都是通过我的MANAGER， 所以现在也挺郁闷的。

不知大家在这种组里怎么破局。而且最近触发我想走的一点是，另外一块的JUNIOR升职了，而我没有，她3月入职，我5月，我们公司的cut off是4月，所以我这个时间就导致升职又要等一年，非常尴尬。

这种情况下，不知道要不要放弃PERM，找一个新平台。还是说有一些能破局的方法我没看到。

感觉LZ工作很被动，也没有明确目标，看到别人升职了急了起来。如果那个人辞职不干了，那你自己的目标是什么？找另一个人比么？跟人比永远是很累的。
被动：就说两个小地方：为什么PM可以要你给TA准备东西，职权划分你没有明确吗？skip不找你你为什么你没有主动找TA沟通？
如果这些最基本的东西处理不好，跳哪里都一样。职场不是学校了，东西别人都给你准备好教给你喂给你。

匿名者 发表于 2021-3-8 13:37
谢谢您的建议，真的很一针见血。可以给一些指点吗？譬如职权划分，如何和上面沟通哪些活儿应该给我，哪些 ...

三言两语很难说完。建议你找个mentor，职业上的那种

除了升职不如另一组的junior快，其他好像也没看到什么严重的问题。perm没开始办呢，其实想走也可以走。

其实没拿perm 也可以考虑下家

匿名用户 发表于 2021-03-07 11:50:26
感觉LZ工作很被动，也没有明确目标，看到别人升职了急了起来。如果那个人辞职不干了，那你自己的目标是什么？找另一个人比么？跟人比永远是很累的。
被动：就说两个小地方：为什么PM可以要你给TA准备东西，

谢谢您的建议，真的很一针见血。可以给一些指点吗？譬如职权划分，如何和上面沟通哪些活儿应该给我，哪些活儿不应该别人和我一起做吗？这种沟通技巧应该注意什么呢