实习mentor不回slack怎么办？

最近开始实习，manager说我主要会跟一个中年三姐做一个project。
三姐刚开始看上去挺友善的，第一周还跟我schedule了一个casual chat。但是之后连续两次有事情slack找她都不回，过了好几天一直不回（后来找别的同事帮忙了），基本上除了第一次slack上的greeting她都没有在slack上理我。而且我问的也不是Google能查的stupid question，都是logistics一类的事情，其他同事帮助我的时候也挺热情的，自认为我也没做得罪三姐的事情。
如果是普通同事倒是无所谓，但是manager说了我这几个月要跟三姐干的，有点头疼。不知道她是忙/没看见还是不想花时间带实习生。
（团队烙印含量不高，就两个，一个是这个三姐看上去来美国比较晚，另一个年轻小姐姐明显应该是美国长大的。manager是白人）
. Waral dи,我只想安安静静实习拿return不想对付政治斗争啊

可以问一下manager关于组里communication的pace/expectation之类的，就说因为三姐经常takes days to respond to chat所以自己比较confused是不是大家都prefer email to chat

拉一个和三姐，Manager的群。有事群里问，老板也能看到她不回复

个人不太建议那个什么创一个小群加manager问问题的方法，这不类似于当面告小状了么... 建议你可以稍微跟manager问一下她是不是很忙之类的，有的时候别人也很忙或者开会的时候看到你的消息之后忘记回了之类的 而且一直被ping被催着真的也很烦 所以你可以试试跟她schedule每天的sync up或者两天的sync up，有什么问题集中时间问 然后拿一个doc记录下来每次的问题提前发给她之后答案也记录下来 以及她帮了你多在组员/manager面前夸夸她毕竟代实习生真的吃力不讨好没什么人愿意干

想跟manager提但是不想显得太aggressive或者心机太重，应该怎么提

拉一个和三姐，CEO的群。有事群里问，CEO也能看见她不回复。

拉3人群过了一点，可以start with team channel 里问at mentor

建议直接问三姐她prefer 的交流方式，有的人喜欢当面聊（video之类的），还可以问问如果选个固定的时间meet问问题会不会更好。如果和三姐沟通还是不行就跟manager谈谈这个问题看manager 有没有什么建议

先跟三姐setup一个weekly的1:1，为自己争取问问题的机会。在1:1时，我可能直接问她，如果我有一些问题，可能等不到1:1，她prefer的方法是啥。如果大家都讲好，她还是不回复，问team channel，并且跟老板反应。

先尝试跟三姐解决问题，email可能比chat更正式一些，也不容易漏掉。regular meeting是必须有的。