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[同事协作] 请问大佬们作为dev跨组合作有什么技巧和经验可以分享的

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工作上经常遇到要和别的组(合作)完成的项目,说是合作更像是给他们提需求,需要新的接口,新的field去query他们的db一类的。
一般这种时候遇到的大多数别组考虑到SLO和组里的plan都会尽量push back
其实很能理解这种做法,因为新项目都是测试性质的,之后很可能又要clean up,对自己组也未必有impact,所以很多组都避之不及

之前一个亲身经历就是某个project,前后端两个组,找他们后端加东西,被push back,理由是他们之前考虑到data load的问题已经retire掉了xxx,不想再搞回来;
后来只能直接加一个前端network request,过了design doc,也notify了前端组会有network roundtrip的问题。code review都过了,最后测试给大UX 领导看的时候,考虑到loading time和re-render的问题直接否决了;
拖到最后解决的办法还是重新在他们后端改,然后因为我们的manger给了压力以及他们前端组的反馈,后端的manger也同意了,一个简单的ticket拖了一个月才launch.google  и

写design的时候总觉得应该根据工业界的标准系统模式来一遍,实际上很多系统都是没法碰甚至没法加东西的,或者为了尽量simplify也不去碰,能做的只有那一亩三分地,就像吃瘪一样难受。

所以说一般有跨组合作需求的时候,有什么技巧和经验吗?比如遇到有些需求别的组block住的时候,是自己另辟蹊径,在自己own的project里面加layer,也会加latency;还是直接自己作为external contributor帮别的组把这个feature给做了?还是积极找manager反馈,convince别人呢?

求前辈们丰富的指导经验

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