为什么需要PM这个职位？

2ndcat 发表于 2021-6-8 14:09
我觉得默认pm做所有决定领导sde本来就是错的，很多project是pod lead制，可以是高级别engineer/em去做可以 ...

问下层主pod是什么

对一定规模尤其上市公司来说，PM至关重要。很多PM 推的项目都是top down. 很多人不懂，也不愿意engaged。让大家理解并认识到重要性，是PM 第一件事。好的PM 难找啊，需要非常强的self motivation.

4P: proactive, positive, persistent, 最好还passionate. 可遇不可求。

1.商业策略的长远规划需要PM落实到产品，这个工作范畴更偏业务分析而非技术分析；
2.技术工程，ux设计，市场运营等多职能的组织统筹和决策；
3.输出产品设计，运营流程，对内对外汇报等关键文件。

一个PM做得好不好，可以比对一下这些输出结果的质量。

我自己级别不高，但是经常需要独自e2e开发新feature，这时候有个好的PM还是很有帮助的。至少各种我找不到的人，或者催不动的人，都可以交给PM去unblock。