第一次在地里发帖,没想到就是分享入职三个月被裁的经历,早上接到消息,现在才缓过来点,写一下过程,顺便求米,真诚求内推。LZ 去年10月左右拿到的在中部堪萨斯城的医疗IT公司Cerner的offer,去年底master毕业,今年3月1号入的职。
一直待在公司安排的training项目培训,期间每周都会有performance feedback,要达到一定条件才会通过。
training的要求挺高,LZ一直加班加点工作,在五月终于考核通过,本来接下来应该安排内部的team match interview,进到正式的组里。-baidu 1point3acres
今天早上training项目的负责人要求开视频会议,所有的trainee都得参加。还在项目training里的40+ trainee,全部通知被裁,一个不留。都是今年3月份以后才加入Cerner的NG。
然后就是15min里发severance agreement,然后电脑就被锁上了。
看了一下公司的reddit,一片血雨腥风。这次被裁的不止是NG,有在Cerner工作10+ yrs的员工,也有管理。看新闻总共裁了500人。
只工作了三个月就被裁,LZ深深的体会了hire to fire的感觉。
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其实Cerner裁员是释放出了一些信号的,LZ是有一些预感的,但真的到了lay off这一天,还是整个人晕乎乎的,有些难以置信。. 1point 3acres
信号包括:
1. LZ是倒数第二批入职公司的NG员工,此前看到消息说本来4月份入职的NG都被打电话通知,推迟入职到8月份。看到消息的时候已经入职,顾不了那么多,没想到倒数第二批和最后一批NG还是被裁了。
2. LZ在五月初就通过training了,但被告知内部的team match都freeze了。当时猜测公司要有大的reorg。. 1point3acres
3. 公司的Townhall上,公司Q1的数据不好看,新上任的CFO字里行间的暗示,需要做一些改变让公司生存下去。
另,现在回过头来想想,training通过时,负责NG的HR信誓旦旦的告诉我们"your job is not going anywhere, i can already see it"。一周后,那位HR就内部转岗了,现在想想是多么好笑。