狗家L3升4 求建议

楼主入职狗家两年半多块三年了，经历了seti转swe, 中间又换了一次manager，这个cycle第一次想要申请promote， 但是manager似乎不是很supportive，觉得我应该再等一个cycle？

求大家给点建议，我应该不应该这个cycle就试一试？然后应该注意点什么

背景：
楼主坐标某engprod组，做了大概3， 4个大项目， 2-3 个小项目，过去九个月自己独立做了一个大项目也做的很好已经land了（从设计到实现）。去年有一个大项目做了一半因为priority换了暂停了。
之前的perf除了第一个noogler cme, 之后全是ee，上一个cycle 老板说是ee里的top但是不够see.
. check 1point3acres for more.
老板的意见：
老板觉得我目前绝对做的很好，也qualify l4的水平，但是我只自己lead了一个大项目不到一年 ，其他的项目虽然也做的不错但是都是和组员合作的，所以怕comittee觉得我符合l4时间不够长， 建议我再等一个cycle。另外也是觉得我上一个cycle没拿see，他希望我手里有一个see再去试。他觉得我之前做的和组员合作的项目都不算评估的范围，一定要我自己lead的才行。但是如果我强行这个cycle要试一试，他也不会拦我（当然拦不了，swe可以自己提名啊）。

peer review：
合作过的l4 l5们，组里的tl和组员, 之前的tl（转组了）都表达了支持。

我自己的想法：
都待了快三年了，从来没有表现不好（全是ee)，做的东西都land了，l3升l4有这么难吗。 最近的项目无论是compolexity, impact, leadership 绝对符合要求，只是做的不够一年（九个月），所以之前做的项目全都不算了吗？

所以大家觉得我该不该试一试？会是浪费大家时间吗？
我packet里面应该注重在哪方面呢？

1. 你想promotion同事不会有人反对，这是polite，因为没有必要得罪别人
2. 3->4是老板帮你准备promotion package，如果老板觉得你没有ready，那就是浪费时间，尤其是你连一个SEE都没有拿过，这个也是个red flag
3. 如果碰到特别nice的老板，或者跟老板关系很好，也可以试试，不然就再等一个half吧


. .и

单个SEE确实悬，一般都是两个连续SEE起步。
狗的promo就是这么坑，一定要你先拿着Ln的薪水，长期以Ln+1的水平来产出，之后才能把你promote到Ln+1，美其名曰要体现sustainability。

二院老同志 发表于 2021-8-11 08:18
单个SEE确实悬，一般都是两个连续SEE起步。
狗的promo就是这么坑，一定要你先拿着Ln的薪水，长期以Ln+1的 ...

所有公司基本都是这样的，要你act as Ln+1，才给你升。跳槽有时候是跃升的好途径，因为只通过简单的面试来评判是否达标，而不是通过过去一两年的表现

主要还是换组换ladder导致的吧 换后等于重来了
你现在相当于ng工作一年多点

才3年，不急，有人5年还没升

匿名者 发表于 2021-8-10 16:32
主要还是换组换ladder导致的吧 换后等于重来了
你现在相当于ng工作一年多点

这个我没说明白.

我自己没有换组, 换manager是因为我之前的老板换组了。我们整个组report给现在的老板（大概一年半以前）。
seti换swe这个确实是换ladder，是整个Google把seti取消了全部转成swe.

ng是什么, new group?

Google应该是70%的人拿EE以及以上，想升职的话，最好能拿SE。

seblsb 发表于 2021-08-10 16:42:03
这个我没说明白.

我自己没有换组, 换manager是因为我之前的老板换组了。我们整个组report给现在的老板（大概一年半以前）。

那是你运气不好 换老板后等于老板没有context 相当于重来了
老板也没有动力去support promo 毕竟跟你也不熟 你之前做的活也不记在他的功劳簿下

我跟楼主情况很像，我是4冲5，现在是入职一年零八个月，老板个人表示支持，但是也说了，成功的概率九一开，因为上一个cycle是ee，所以这次promo很难。
move on 吧，争取这次拿一个see。

你那不叫lead，叫独立做项目。。。

yiqizou 发表于 2021-8-10 17:03
我跟楼主情况很像，我是4冲5，现在是入职一年零八个月，老板个人表示支持，但是也说了，成功的概率九一开， ...

4冲5不容易的 加油加油

九一开真的太难了。。。我发这个贴也真的是想了解下概率
如果这样的话试一试提名自己会有什么不好吗？毕竟还是有一成概率，不过的话还可以收到很多feedback 来improve。

比较常见的情况是有SEE后再申请升职，个人建议等下次，（快三年不给SEE感觉挺奇怪的，怀疑是不是组里一堆L3排队等升职？？？）


(而且不是说SEE就稳了，我L4/L5之前都至少有三次SEE，见到的大多数人是拿了SEE之后，第二个cycle拼一把多点产出然后申请升职，成功率大概一半吧，要不就像我这种佛一点等老板来主动提，单次成功率会大很多，但是就是升职慢钱要少点）