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[自我提升] 【职场新书Unspoken rules】对,眼力见儿

   
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yagaobaobao 2021-8-31 01:18:45 | 只看该作者
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carefree 发表于 2021-8-30 04:09
> 她读懂了空气
-baidu 1point3acres
她成功了,所以hindsight以为自己读懂了空气。实际上她这么做没错,但是是因为she is no ...

一线manager也要学会和自己的头儿同一阵营。头儿发起一个读书会,虽然可能大家没有特别的兴趣,但是你的头儿发起它就是有目的的。赶紧策划起来说不定你们组就有好事儿。而且别人邀请你进局,如果你扔头儿在那儿独自尴尬,以后头儿有其他好项目也不一定会带你
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 楼主| ReadingEveryDay 2021-8-31 01:21:44 | 只看该作者

he'g

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本帖最后由 ReadingEveryDay 于 2021-8-30 10:26 编辑
carefree 发表于 2021-8-30 01:09
> 她读懂了空气

她成功了,所以hindsight以为自己读懂了空气。实际上她这么做没错,但是是因为she is no ...

这个解读挺有意思,哈哈,欢迎多多分享
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 楼主| ReadingEveryDay 2021-8-31 01:25:50 | 只看该作者
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本帖最后由 ReadingEveryDay 于 2021-8-30 10:55 编辑
stevens 发表于 2021-8-30 07:49. .и
好奇问问,啥是coach。不是问英语意思,而是lz实际生活/工作如何定义或找coach的。谢谢

我找了一位accent coach,他读书多,所以很多事情就跟他请教,
他会针对我的问题给我推荐一些书看看,
感觉是找了个English coach,还送了个life coach,哈哈. .и
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 楼主| ReadingEveryDay 2021-8-31 01:30:56 | 只看该作者
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一个晚上引来这么多关注,有点紧张,哈哈,只能赶紧读了继续分享。另外我是听audible,所以只能记下一些能够回忆起来的点,有些细节可能也不太准确,欢迎大家指正,补充,讨论哈~
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 楼主| ReadingEveryDay 2021-8-31 01:45:18 | 只看该作者
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本帖最后由 ReadingEveryDay 于 2021-8-30 10:54 编辑
llaaron 发表于 2021-8-29 22:41
支持lz继续更新,很有用~
我最近到新公司也在思考如何快速融入。如果有活,按时按量完成,这个好理解。如 ...

书在第一章里面也说了. Χ
一个新人,新去一个组,先要搞清楚这个组是做什么的,组员之间是什么关系,谁对谁有leverage,impact是怎么样的,然后去搞清楚活儿是怎么弄的, 每个活儿都有:为什么这么做,现在是在做什么,未来是打算怎么做?新人proactive的去搞清楚这些事情以后,就知道可以在什么地方chime in,往哪里使劲儿。我记得以前组里新来一个小姑娘,什么会都参加,跟谁都聊,拿了个大本儿,碰到什么就记下来,不懂就刚好问下一个新认识的人, 慢慢2周下来,她就把组里的architecture(技术)画出来了,估计人员的关系也偷偷画了个红楼梦。。。 这个小姑娘平时是streetsmart那种类型,但是新人的时候也会老老实实的展现booksmart的一面。对于新人来说,没有什么比coachable更好的品质了:一说就改,一诺就做

所以书里总结说3C里面的commitment是非常重要的, 只有你做到了commitment,才有人愿意在你身上投资,认真教你东西

PS: 上面都是瞎说的,你这一问,我赶紧买了本纸质书来查查,不能好为人师,天天误人,哈哈

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参与人数 1大米 +2 收起 理由
Whitney1997 + 2 很有用的信息!

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兔酱Nico 2021-8-31 01:54:04 | 只看该作者
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感觉要火 占个位置 求个大米
万一有人大米多可以赏给我呢!
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 楼主| ReadingEveryDay 2021-8-31 01:59:51 | 只看该作者
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本帖最后由 ReadingEveryDay 于 2021-8-30 11:05 编辑
yagaobaobao 发表于 2021-8-30 10:18
一线manager也要学会和自己的头儿同一阵营。头儿发起一个读书会,虽然可能大家没有特别的兴趣,但是你的 ...
. 1point 3acres
必须的 如果是自己的头儿发起的, 不管有空没空,都要说好鼓掌表示支持,接下来就等着那个跑腿的小姑娘过来问说:大家什么时候有空儿啊?我来搜集一下这种.--
. 1point3acres.com
所以我觉得那个案例里的小姑娘应该就是刚好出现在所有人鼓完掌,等着主持人宣布小姑娘出场的时候,被cc进来的
说起这个,突然想起平时活动群观察到的一些骚操作
. 1point 3 acres
比如群主说明天我们去聚餐吧,如果你想和群主保持友好关系,就必须说: 好呀好呀,不管明天你儿子满月还是丈母娘结婚,先鼓掌再说. Χ
.google  и
等把大家都忽悠上船以后,就可以再偷偷给群主发消息说:不好意思啊,明天我丈母娘结婚,去不了了,不过如果有什么需要我做的,我一定支持,下次活动叫我哟

不知道这算不算眼力见,但我感觉公司里活动都是这样的,如果群主刚说出口,你就在群里说:不好意思,我家里有事去不了,基本上就是公开跟群主撇清关系,之后别人有啥事儿也不会叫你了


. 1point 3 acres
补充内容 (2021-08-31 07:16 +8:00):
这个仅限于组织吃吃喝喝的活动之类的,职场那种serious的decision还是要保持立场的,如果manager/lead在群里提倡一个看起来不太成熟的建议,也不能无脑只是鼓掌支持,还要想办法帮manager/lead develop这个idea,让它变得更加实际靠谱,这样的effort会被所有人appreciate的,当然了,太不着边的。。。umm,就可以只是嘴上说说,不采取行动,聪明的manager/lead自然就明白了
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记得也是看一个写人情世故的书。女作者教怎么和别人拉近乎。要稍微蹭别人舒适区。自己例子。开会见到个女同。直接说她partner。对面直接破防抖心事了
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 楼主| ReadingEveryDay 2021-8-31 02:54:18 | 只看该作者
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本帖最后由 ReadingEveryDay 于 2021-8-30 12:03 编辑
robinals 发表于 2021-8-30 11:37
记得也是看一个写人情世故的书。女作者教怎么和别人拉近乎。要稍微蹭别人舒适区。自己例子。开会见到个女同 ...

艾玛 我个人觉得这个有点manipulative了 可能如果对方刚好现在比较脆弱,会比较容易攻破,否则被看出来了反而引起别人的戒备
..


补充内容 (2021-08-31 04:27 +8:00):
不过还是好奇的问一下:这是啥书?好想找来看看
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milanpato 2021-8-31 03:26:35 | 只看该作者
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埋头干活的回报也太低了吧
+N
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