SOS实习转正遇上reorg

大三暑假在某大厂实习，因为原定老板在我入职前一周跳了槽所以skip manager临时顶上带我。实习期间团队里的同事、导师和老板都相处得蛮好，觉得组里氛围和负责的项目都不错就接了return offer。
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回学校后到毕业前我一直有跟实习期间的manager（以下简称老老板lmao）保持联系，听说发生了reorg，原team被分成两部分，一半人继续负责原来的service，另一半人去做一个新feature，我被留在原来的service组里。老老板新招了两个lead带队，i.e.我return后会换个direct manager，老老板会变成我的skip。

我打听了一下两位lead的名字上LinkedIn查了下，带新feature组的是升职飞快的国人principal，另一位带原service组的是印度人，在公司呆了十三年现在是senior（lz是刚入职的小白，不是很确定这算快还是慢…）。我委婉地向老老板表达了一下想去做新feature的组，被脆拒。毕竟已经接了offer再加上covid不好找工作，就还是将就return了想着先试试再说，不行就跑。

现在入职一段时间了，新老板人还可以技术也不错，我还在适应对方口音，有时候沟通有点费劲。组里其他engineer里有一位沟通和技术水平都比较拉垮。我除了在组里的service上修修补补之外还被安排了负责另一个service，老板画饼说之后这个service会有新feature要做，但我前阵子和老老板聊了下似乎意思是上面在考虑换个新的design取代这个service。老老板也不太鼓励我换老板，说会影响career growth，但可以名头上挂着这个老板实际去做其他组的事。

想征求一下大家的建议：
1. 目前让我负责的这个service似乎挺鸡肋的，我是不是被坑了？（能问出这个问题我觉得大概率是了…）
2. 有什么办法在不伤和老老板/老板关系的同时改善现状？我对隔壁组负责的活还挺感兴趣的，和隔壁组lead也有过几次接触觉得还不错，确实有点想转过去。或者是不是应该直接换个org摆脱现在的management chain？

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