大家帮忙指点一下我该怎么办

我现在遇到了一个特别奇葩的stakeholder，就是怎么推推不动。比如她让我做一个user journey dashboard，我给了一些metrics input proposal，她说要sequencing，我就展示了用户的产品第一个是什么，第二个是什么，以及第三个我们应该推荐什么。但我每次把proposal交上去，他就消失，demo给她也不看。我找了好几次，拉了个大会，她就在会议上说一大堆问题，我让她写纸上，然后她又消失，弄来弄去，半年了我们什么也没搞出来，因为她没approve，我什么也ship不了。

针对她的问题，我老板完全不懂业务不知道我们在做什么。我skip就一直问为什么没有东西，我这快什么也没做出来。我跟他们讲过现在情况，也说过和这人合作非常困难，我老板和skip就也装死，并且要我自己想想能做什么。

我现在组里实在没什么项目了，当初找我们来老板就没想好要我们做什么。而且我stakeholder那个org所有人都这样，根本不知道要做什么，就一味的交data request。我老板和skip也定不出方向。都是我一点点给他们解释，他们也似懂非懂。我老板属于一行代码不会看的那种，平时她的工作就是我们给她解释，然后她把我们的话复述给上面。

我现在卡出住了。我要不要就直接ship点东西，管他们用不用，先做了再说。大不了他们提一大堆问题，到时候再推翻重做。

一时半会因为身份走不了。

感觉不是技术问题而是销售问题。你的项目要么便宜、要么好用，stakeholder才会买账

yeyekuailai 发表于 2026-10-25 21:18:44
感觉不是技术问题而是销售问题。你的项目要么便宜、要么好用，stakeholder才会买账

可是我该怎么“销售”呢？感觉怎么说也说不通，而且stakeholder也不怎么搭理我们，属于交了票，然后人就消失了。然后我们做完追着找不到人了。

yeyekuailai 发表于 2026-10-25 21:18:44
感觉不是技术问题而是销售问题。你的项目要么便宜、要么好用，stakeholder才会买账

以前遇到的都是会一直追着你，直到做出他们需要的东西为止，这次好奇怪，没见过这么奇葩的stakeholder，感觉什么也推不动。

匿名用户 发表于 2026-10-25 21:46:01
可是我该怎么“销售”呢？感觉怎么说也说不通，而且stakeholder也不怎么搭理我们，属于交了票，然后人就消失了。然后我们做完追着找不到人了。

如果你们已经收钱了就不急了。如果得项目落地才收钱，对方不急你着急也没用。保持定时followup就好。