转码实习滑铁卢：心上的枪口开出破膛玫瑰

接到拒信已经一周了，心上仍有一个血淋淋的洞。


以为波澜多了便会更加迅速地适应波澜，事实证明被击打后的眩晕却是越来越长。实习的意义就是撕裂自己，撕裂现实的部分真实，给我看，并没有时间感伤就要被迫接受。以为自己这两年来，专业有个180度大转弯，经历了内心的（自我）折磨，如履薄冰度过了那样的12周，值得一个笑逐颜开的结局。毕竟一路被微笑肯定，好言好“哄”。竟然是“哄”？

8月中旬结束了实习，到现在，虽不久但印象已越发朦胧。就像是狠狠甩在过去里的回忆，掘地三尺埋起来，再也不想提及。哪怕当时热血沸腾，历历在目，每天都像燃烧的巨人，其实只是拯救自己而已。实习的时候战战兢兢，转专业菜菜子拿到了第一个码农实习，每天谦卑又谨慎，自己把自己吓得要死。实习结束后就像大梦一场，大睡两周，连第二个实习都没恢复心力去好好做（对不起我像个渣女）。我永远也忘不了那个周一，中午一点过了两分钟，熟悉的HR终于打来了电话。我就应该注意到她拐弯抹角问些无关痛痒的嘘寒问暖，问我周末做了什么云云，然后淡淡忽然来了一句 “unfortunately…”  这个弯弯转的，直接把我甩开了地心引力。语气平和但我的内心已经开始霹雳打雷了。我说，好吧，这结果对我来说有点惊讶啊。HR说，惊讶吗？那得问问经历和mentor了。说好的no surprise呢？当初的一切都是表演吗？

就像是苦心经营的爱情遇到了个大渣男。
HR说，at least you have learnt so much here!
是啊，我从渣男身上学会了技术入门，学会了爱情里的演与骗，却没有学会拨开云雾视而不见。付出了真心换来一个月后的重重一击，心碎了一地捡不回从前的心跳，身陷过去我无力逃跑。
我该庆幸不是遇到个杀猪盘是吗，被骗了感情，起码发了工资。

在接下来的一周里，我如同行尸走肉。先是哇啦哭了两天，用仅存的10点智商反思自己究竟自己哪里做的不好，再用良心保留的10点智商（很渣地）继续给第二家打工。这一周始终思考的就是自己做的不好，自己太菜了，当时经理和mentor都是好心怕伤害我，所以一直鼓励，走的时候也是肯定和祝福。

我开始捋一捋这不到三个月的经历：
因为第一次做码农，onboard完，刚开始的三周里比较依赖印度小姐姐mentor，她（不知道是）好心地耐心地一周见我三次，每次都是pair coding，教我project上手，有实在解决不了的bug，我也会问她。但是基本上大部分她也不知道咋回事，我就好几次debug到午夜，发现问题所在之后，顺便改了改github的readme，一般都是instructions写的不行才导致的bug。她也就比我早两个月跳槽进来的，刚onboard完就接了这个mentorship的活……我拿到的project是全组人员达成共识的：非常大，非常重要的project，做完直接放到production。负责相关repo的是组里的印度大哥tech lead，但是因为帮老婆带娃，在我实习期间请了俩月的产假，几乎不出现，他是我mentor的mentor。每周都和印度大哥经理约了1-1的meeting，汇报进度，嗯经理也就比我俩月跳槽进来的。他对我的project了解不多，期待一直很高，觉得我三周就能搞定，就可以做别的东西了。刚拿到手我也不知道应该多快做完，因为啥也不懂。就积极问mentor，我速度慢吗？我应该怎么提高。她一直都说很好啊，是经理预期太高了，我们做不完的，我去跟他讲。经理有次突然问，我每周见mentor几次？大概多久？我有点意识到了是不是mentor跟他说我每周占用时间太长了，赶紧说刚开始上手不懂，现在开始就少找mentor，因为大概自己都懂了，可以自己做了。所以大概三周以后就每周见mentor两次，每次也就半小时不到，汇报一下进度。其他时间就是我写完code，要她review然后merge。中间lead突然回来了，觉得我们哪里写的不太对，就拉一起开会，把一周写的东西都推翻了，我又重新写了一遍……每次写完，她都提出很多修改意见，经常是和她之前的想法不一样……还有的是code格式习惯的问题。以至于我写完了还得反复修改才能merge。经理要我take initiative, 把这个当成我自己的project，但是我首先得花时间了解这个东西在干啥，然后写出来了还因为lead和mentor意思改了，再改。期中测评的时候，mentor和经理在各自1-1 meeting里的评价都挺好的。我给mentor提交了一个期中的journal和自我反思，详细写了我每周甚至每天干了些啥，有什么不足和长处。Mentor非常喜欢。（这里有点后悔了，我期末大意了，也应该给她提交一个详细的journal。不过期末我提交了详细的test reports，还改了很多相关repo的readme）。

Code终于写完了，在deploy到prod之前，发现infra的问题没有解决，所以跑不了。Mentor其实也不懂infra，觉得就是随便改改参数就可以跑了，还让我在git里搜其他repo是咋写的。此时lead还在休产假，我捣鼓了两天，熬到午夜的那种，越深入越发现，这玩意不是我突击几天就能搞定的啊，完全不是改几个参数就能解决的……我就去找公司的infra 相关的doc的撰稿人，1-1开会请教，解释了半天，中国大哥说，你这project怎么这么大……跟我一起试着改了改，发现并不能work。这个问题他觉得这么写下去无解，他去找了他们infra team的lead。美国小哥上来听我一通形容，气定神闲来了几句：1. 你们用的这个东西，全公司没有别人用，要想实现xx，那得用咱们公司的模板，我们可以提供全方位立体追踪维护和支持。2. 但是你们现在没用这个模板啊，我们就不能帮你了，你们只能耗子尾汁地从网上自己找方法解决，冒着稳定性和安全性的风险，而且得自己维护。然后挥一挥衣袖走了。我怕跟mentor一个人解释不清楚，第二天上午，又把infra的大哥和lead拉来和我mentor开会，求他们再重复一遍。也不知道我mentor在想啥，散会后依然让我做……她说他们没事不行啊，丢给我一个随手搜到的link让我自己看了改改infra。慌不择路的我又去问了infra的大哥，他说昨天lead的意思就是要么你们整体迁移到模板上，需要起码一个sprint，要么为啥要把两个services放在一个repo里？然后我又去问了来组里帮忙的，之前在谷歌干了八九年的大神，他也是一脸问号。这时间内部网站崩了，我又被pin去帮忙修。Database的一个表不知道被谁删了，又被pin修了半天。Lead终于突然回来了……他一顿操作猛如虎，搞了俩pods，可以用flag切换services。

终于deploy到staging来测试了，我发现并且修好了所有的bugs。因为也快结束了，之前想做的data migration就没有时间做了。这部分应该更复杂，涉及三个不同的database/storage，十几个不一样的tables，连开始建立tables的小哥自己都记不清楚了，所以也不能贸然直接迁移。
临别赠言，mentor一通吹捧，说觉得我did a very good job, don’t have to worry about anything. 虽然前期不懂的很多，但是进步很大，很快也不依赖她了，自己写了很多很多的codes，debug能力也强了。最后，她说她觉得我已经qualified to be a full time software engineer了，我以后一定会飞黄腾达，前途无量。问了如果给return，我会接吗？如果接，还来原组吗？manager的一对一也说了很像的话，也问了return的这两个问题。但是，让我当时突然一惊，以为自己听错了的是，manager说会很开心帮我写推荐信。

——————原来这时候已经埋下了噩梦的种子？如果想要我，为什么要安利我走？

事已至此，总结我的问题：
硬件上：
1.        给我的project没做完，就是我的错。所以大家一定要用脚指头的力气都把project做完。听说去年很多没做完的也拿了return。今年不知道是不是如hr说的，门槛高了。
软件上：
1.        莫要轻信别人的话，不动真情就不会受伤。
2.        一旦意识到经理或者mentor不理解这个project多么大，根本做不完，就要适时洗脑啊，实在不行就天天抱着大腿去做完。可惜我的大腿自己都不太懂，lead一直在休假，到后来我的进度一直被外界拖着。
3.        还有一件事我觉得可能不该提，很早的时候，他们就问实习结束了回去上学吗？我非常不谨慎地说，还有一个实习。然后被问出了在哪个公司。这种问题到底应不应该撒谎……
4.        转专业的不要怂，不要提自己别的专业很强。就把自己当cs的，之前的专业再牛也绝不提。前期有次经理问我之前专业和工作，我很开心地分享了说自己非常擅长，甚至比做码农还要confident（我脑子进水了？？）他还说那以后不用买这个服务了，就你来做就好了（微笑.危险）。
这次没拿到return，有可能是经理和mentor阳奉阴违，早就不想要我了却还好言好语（枉我赤城真心地感激……）也有可能是hire committee决定的，我们组hc不够，经理又没解释清楚这个项目的巨大。让我哭笑不得的是，被拒后在领英发的第一个毛遂自荐找全职的帖子，就看到经理的大脸头像给我点了赞 
我到现在还没想明白，这次受到打击，出乎意料地一蹶不振，到底是为那般。是愧疚自己不够好，还是委屈一片真情枉付人？我甚至开始严肃反思，自己不适合做码农。从前经常畏惧，现在更是做一会儿就心虚心烦。当时实习的时候，好不容易燃起了自信和热情，被砸得透透的，不仅卑微到尘埃，还更深三尺。
写到现在，心情好多了。罗里吧嗦，给自己一个记录，也希望给大家一个有益的参考，莫要如我一样又怂又衰。只是回首往事，心还在那里哭诉，魂不守舍，软弱无力。心在那一刻死去，上膛的枪又对准了谁，不知什么时候能开出鲜红玫瑰。
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《被压抑的种子》
被压抑的种子
不发芽就会腐烂在土里
在日复一日，夜来风轻，无数个夜晚
压抑感从四面封印
没有父辈会告诉我破解的秘密
孤立无援，四面埋敌
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我幻想日光伸出援手
将我拔出这卑微的出身之地
日光却像画了个大饼
远远地悬在心尖
成为远远的念想
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“不发芽就会腐烂！”
远古传承的箴言每天都在我心里敲打
可我如何发芽
如何让全身骨骼吱吱嘎嘎
伸展到他们最最爱的长度
无论东西南北
无论我会长成什么模样
不必考虑西边的缝隙
或者东边的流水
南边的闲话
或者北边的廉价
心之所向
身便所向披靡
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在腐烂的诅咒和伸展的阻生里
头脑发热，两眼漆黑
我只管卯足劲
熬过刺骨的冻土
熬过身边林林总总越过我而去的种子
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在没有被赋予意义的雏形里
破开自我的壳
便在这一刻，第一次睁开眼————
光明从此成为名词
希望从此有了意义

lz不用太伤心。我觉得整个公司没有很好的mentor你。project也没考虑清楚。这种实习体验太差不return也罢。别做反思怪。

其实很多时候仅仅就是没位置了而已……感觉把return offer看得太重了，难道以后没有升职也会在脑中上演这么大的戏吗。可能我是老油条了，工作从来就不是我生活的重心。合上电脑，一切都和我无关了，钱拿到了，自己学到东西了，足够了

好长，好文艺，搞得我没时间仔细看。。。

就一句，美国人说的you did a good job别太往心里去，自己做的怎么样自己心里有个数，或者说跟peer横向比较有个数才行。

cecilianxf 发表于 2021-9-28 07:59
lz不用太伤心。我觉得整个公司没有很好的mentor你。project也没考虑清楚。这种实习体验太差不return也罢。 ...

谢谢啦！实习的时候体验可好了，没想到干等了一个月居然这种结局……

xactobear 发表于 2021-9-28 08:49
好长，好文艺，搞得我没时间仔细看。。。

就一句，美国人说的you did a good job别太往心里去，自己做的 ...

不好意思写的有点啰嗦……就是mentor或者manager一直也没批评提意见，都是夸。也和其他的intern聊过，每个人的project都不一样，我做的不算少的了。哎还是太嫩了

patpat 我实习也遇到了很糟糕的manager mentor，move on 接下来会更好的

天啊 仿佛看到我自己暑假实习的悲惨遭遇。。。

vmware propel program大包不考虑一下吗？可内推2333

这就是学校和工作不同的地方吧，需要慢慢适应。楼主写了很多自己的感受。工作中其实不太注重感受。结果比较重要。

看下来的感觉是你的mentor/manager有点不靠谱， 决定的大方向其实是有问题的。给实习生很大的project一般来说是很奇怪的事情。。。（抱歉比较直接）。所以这个组不匹配你的风格，不进去是好事

HR电话是应该直接问为啥没有return offer的。这没啥不好意思的。

lllxin37 发表于 2021-9-28 13:39
这就是学校和工作不同的地方吧，需要慢慢适应。楼主写了很多自己的感受。工作中其实不太注重感受。结果比较 ...

太谢谢了！hr电话的时候我问了，ta说去跟我要manager和mentor的feedback（杳无音信）。扯了一堆说什么今年competitive，但其实我认识的很多人都拿到return了，所以我反思自己是有道理的orz