求助：全组唯一一个女engineer， 经常被TL publicly insult，该怎么办？

看来这个TL是不想干了，你有身份顾虑吗？没有就是fxxk him hard，有的话就迂回点，esculate 说要换组。

匿名用户 发表于 2021-10-12 17:04:08
是的，我是觉得是verbal abuse/bullying。但是，除了HR，还有大家有办法吗？我是觉得HR是不会向着员工的。

的确，除非是性别种族歧视这种HR可能会管，其他的向着manager的可能性大。
参考建议1. 寻找换组/跳槽机会，不能指望他改变；2.收集一切证据，尽量是email等written的，以便万一pip你反咬一口；3. 找到突破口（性别种族歧视）时可以告HR和你的skip manager一试，同时最好已经有#1的backup plan.

你拿什么证明他对你的judge是基于性别，不是performance？

从楼主目前的说法我不觉得TL一定是在insult你。他经常说错可能是有些细节他太忙了也不记得了，关于pr的那个例子我也偶尔没看到别人的pr已经merge了还留comment，或者根本就是我打开pr的时候还没merge，等到merge以后我才有时间看。所以他可能不知道你merge了多问了一句。
关于自信不自信我有一个个人的例子分享。我入职的时候我的manager也是天天说我不自信，当时我觉得我明明挺自信的。但是因为我和我的manager互相很信赖（其实我的manager还天天放我鸽子，也经常说错和我的工作有关的事情，如果不是我很信赖他知道他人很好，我会觉得他比你的TL更过分），我没有把他的这个feedback当做是insult，而是非常认真的花了一整年研究、提升了我的语气，说话的方式，和总结了一套适合自己的沟通办法。后来再也没有任何人说过我不自信的问题，我还主动向这些同事确认我有没有不自信的问题，得到的回复都是我现在做的非常好。我之后也发现女生，尤其是国人女生，在男生多的组很容易给人留下不自信的印象，即使事实并不是这样，我也花了很多时间辅导她们更自信的表达自己。我建议楼主向多个同事私下确认一下，比如和组里senior开一个1-1，顺带问问有没有觉得自己有不自信的问题。如果不止一个人这么说，你可能要像我当初一样研究一下哪些说话方式让人误认为你不自信，也可以谷歌how to be more assertive。
楼主也可以多发一些觉得被insult的例子，这样我们可以更好确认TL是有恶意还是正常提意见。

czxfl 发表于 2021-10-12 18:52
从楼主目前的说法我不觉得TL一定是在insult你。他经常说错可能是有些细节他太忙了也不记得了，关于pr的那个 ...

我举的passive-aggresive的例子，注意⚠️，他最后是以愤怒的语气publicly “质问”、“抱怨”我，不是简单的问一句。如果是简单的问一句，我不会care的。大家都是人，你如果被support，你是可以感觉到的。
“自信”的例子也是如此，他表达时候的表情、和语气并不是在希望我能更自信，而给我的感觉是judgemental。就比如：他说话的时候会特意眯起眼睛笑着冲着我，然后说一句criticize我的话，经常给我一种恶心的感觉。

. Χ

噼里啪啦梆梆响 发表于 2021-10-12 18:49
你拿什么证明他对你的judge是基于性别，不是performance？

那你又怎么能证明不是性别相关呢？
Task都是我自己完成的，我自己问心无愧。
我觉得更重要的问题是他的行为影响我的mental health。 如果他觉得我的performance不好，也不至于要用public humiliation/yelling来处理。他可以用matured的方式和我说。否则，他的目的显然不是希望我进步，而是abuse。

多给点例子，你给的例子完全没办法支撑你的论点。

我最近举报了一个老板。hr呵呵，跟我扯了三个月说没有任何问题，我把公司的policy整个都读了一遍，然后找了一个级别比我高两级的人重新写了一下。hr才开始帮我老板聊。然后也没什么，最后hr跟我说是human process，everybody makes mistakes。是啊，能怎么样。所以我用我能用的途径在符合公司policy的情况下把这些东西都写了出来，让这个老板知道怎么improve。

咋跟我之前的manager这么像。建议换组试试，如果有这个选项的话。

ym3fd 发表于 2021-10-12 19:37
我最近举报了一个老板。hr呵呵，跟我扯了三个月说没有任何问题，我把公司的policy整个都读了一遍，然后找了 ...

你做的很好！我应该好好向你学习。