苹果工作5年ICT3升ICT5经历分享

太羡慕lz啦~lz好厉害

厉害，厉害； 羡慕不已；同厂，不同org， 真是熬了好久， ICT5 真是望成莫及
我觉得cross func 真的是一个很挑战的事情；
跨团队合作，需要大佬的支持，自己的inflence ，包括平衡各个region 之间的协作
.1point3acres
真不是件容易的差事，工程技术感觉 有时候，真的不是最重要的。。。

我们硬件org ICT5 = senior manager 也就是M2. ICT4 = M1， 3升4的 时候可以选path，是继续做ICT，还是说变成M1。

kaid1 发表于 2021-10-25 22:04
请教层主，这里人和门徒主要的区别是？

apple并没有general hire再team match的情况，而且内部转组很难，所以招人（至少我们组）都是按照长期培养的目标来的，感觉像师傅带徒弟一样。

匿名者 发表于 2021-10-25 11:51
多谢楼主分享。请问楼主每次升级TC涨得多吗？升到5后的TC比起社招的ICT5大包怎样?

apple很长吃competing offer，我升职后的TC估计没有社招平均的高（不知道大厂是不是都这样），见过ICT5招进来给1.6M RSU的lz羡慕的流口水。。。而且不同org不一样，传说AIML给的很多（打问号，前两天问过那里的小伙伴好像也没有？）

另外，FRL在疯狂招人，一些在apple underpay的人去了甚至能double TC，所以最近听个别人说apple内部一些org在调整薪资，也不知道轮不轮得到我们。

写的很好，实名补充几句，其实可以把苹果整个公司想像成一个封建社会。每一个org都由一个封建领主来管理。所以升职这个事情完全看：1. 你们org的领主是否得势，资源多不多；2. 你舔老板怎么样，老板是否愿意carry你上去。苹果是一个非常人治的公司，和FG这种民主社会有很大的不同。而且不同org，甚至同一个org不同组之间的差别非常大，近乎两个世界。而且苹果至少不大鼓励IC们各种cross functional地拉关系，所以大部分人都work in their own silo。我觉得对于天性自由，喜欢合作，对事业有很大野心的人可能不大合适。

还有一点，苹果是一家硬件起家的公司，所以互联网的文化不大显著。很多组应该比较封闭所以技术栈非常落后。当然也有一些组技术栈非常新人也很强。进苹果主要看你进的是哪些组，哪怕这俩组物理距离很近，用的技术栈可能也是天上地下

匿名用户 发表于 2021-10-25 22:52:55
apple 5比 fb的e6难多了………说啥ict5不如6的是没来过apple，苹果ict4基本上对很多人来说就是terminal level了，但是很多人也不在意上升，因为该发的股票每年也发

我觉得这个也不能这样讲，只能说aapl的升职完全是玄学，和你自身努力的相关系数极低。FG那边至少有一条非常清晰的路径，果子这边升5基本不太受自己控制。比如没有人告诉你你做的项目是不是有visibility，ship的可能性多大，ship了以后能不能升职，加上公司保密和封闭的文化，你也很难了解你们org以外的组究竟在做什么。我知道很多非常有经验的eng在果子呆了10+年还是ict4，其他公司看到你是ict4，大部分也就给L5/E5。其实我还见过ict4去谷歌从L4做起的。果子组和组之间工资差距很大，有些组的工资实在拿不出手

StanleyGY 发表于 2021-10-26 10:06
我觉得这个也不能这样讲，只能说aapl的升职完全是玄学，和你自身努力的相关系数极低。FG那边至少有一条非 ...

说到点子上了，我身边就有4年3-5的或者2年多直接m1的，也有10多年还在4呆着（并不是果家10多年），而从我合作经验来看，后者明显比前者都强很多。而且他们的升职或者升职失败，从我了解到的情况来看，可以说都有非常严重的政治斗争成分在里面，就是和个人努力关系非常少，你的命运不过是上层棋盘的一步而已。毕竟在没有这些清晰条件的情况，全都是老板们之间的博弈，想不想让谁promo与否，目的都是给老板们的职场铺路。


进了这种组，你命好就是老板给你提前规划好所有的路线然后到开会的时候就自然而然（某某很强呀，很会自己来事呀等等，其实全是听老板的指示做就好了，根本不用带脑子），命不好（大概率）就是各种苦干最后领个安慰奖，还可能要被老板要求主动让好项目给小年轻（毕竟小年轻给点甜头就埋头苦干）。说实话这种环境，看看那些所谓的赢家组的人每天跟着老板屁股后面跑来跑去宣誓主权刷存在，真就觉得不如跳出去做点有意义的技术，钱大概率还更多。

匿名用户 发表于 2021-10-26 10:56:43
说到点子上了，我身边就有4年3-5的或者2年多直接m1的，也有10多年还在4呆着（并不是果家10多年），而从我合作经验来看，后者明显比前者都强很多。而且他们的升职或者升职失败，从我了解到的情况来看，可

这个描述地很贴切，我觉得aapl就像西周差不多，周天子就是ceo，底下有很多诸侯就是SVP。每个诸侯底下都是一个独立的国家，有自己的律法，生态和环境。然后诸侯底下一堆士大夫，然后绝大多数不过是士和平民。升职基本就是看你们那个封国里面的诸侯士大夫阶层是否赏识你提拔你。没有什么明面上的标准，rating和升职也没有确定的关系。这种情况下就会有很多奇葩的事情发生。比如很多人不知道什么原因疯狂地升职（在果子的兄弟姐妹可能也都看到过某些人3-4年连升n级），但也有很多技术能力非常不错的人10+年都上不去。这就是标准不透明的结果。比如很简单的例子，如果我们看比如G家的L7+的简历，不能说每个人都是大佬，但大部分L7+, 即使不是G家的人，看到以后大部分内心都会觉得是个牛人。但aapl的ict5真的不好说，因为很少做开源项目，很少publish，也很少做那种业界visibility很大技术上比较透明的东西，至少在软件这块，ict5很多人的简历看起来没有那种感觉。当然这个仅仅限于软件，硬件那边应该还是厉害的

匿名用户 发表于 2021-10-26 09:45:32
apple很长吃competing offer，我升职后的TC估计没有社招平均的高（不知道大厂是不是都这样），见过ICT5招进来给1.6M RSU的lz羡慕的流口水。。。而且不同org不一样，传说AI

ICT5有1.6m RSU的我从来没见过，至少我们org，budget对ict5的rsu range远远低于这个数字。我们org不算是pay的很低的，所以这种offer估计是千里挑一