苹果工作5年ICT3升ICT5经历分享

匿名者 发表于 2021-10-26 10:56
说到点子上了，我身边就有4年3-5的或者2年多直接m1的，也有10多年还在4呆着（并不是果家10多年），而从我 ...

能讲一讲你看到的政治斗争吗？至少我们org（coreos）几乎没有，而且IC到M都非常技术流，manager还在写PR的非常常见。

匿名者 发表于 2021-10-26 11:34
ICT5有1.6m RSU的我从来没见过，至少我们org，budget对ict5的rsu range远远低于这个数字。我们org不算是pa ...

感觉TC得看org是不是overstaff了，至少VP觉得我们不是。VP的资源就那么多，看他喜欢养一堆小兵（感觉WTE可以算？）还是养精锐。

匿名用户 发表于 2021-10-26 11:47:25
能讲一讲你看到的政治斗争吗？至少我们org（coreos）几乎没有，而且IC到M都非常技术流，manager还在写PR的非常常见。

这个多了去了，别忘了manager其实轮级别也就是ict4或者5，和小兵没有啥区别。你没看到只是因为级别太低，你如果到了M2就完全是另一番景象

匿名用户 发表于 2021-10-26 11:50:03
感觉TC得看org是不是overstaff了，至少VP觉得我们不是。VP的资源就那么多，看他喜欢养一堆小兵（感觉WTE可以算？）还是养精锐。

这个1.6m绝对是惊天少见，我当m1也有一段时间了，从未见过VP可以批这种offer的，估计JG那边有可能

匿名用户 发表于 2021-10-25 11:14:55
想听您说说。。。我一直以为ICT2只是一个简单的过渡期（譬如给之前没有实习过的NG），组里很多的NG（master毕业）进来都是ICT3。

我觉得是因为每个org都有自己对级别的定义，有些org进来是2有些进来是3。另外2升3也不是楼主说得那么简单的…好多人都是一年半甚至两年才升

匿名者 发表于 2021-10-26 11:47
能讲一讲你看到的政治斗争吗？至少我们org（coreos）几乎没有，而且IC到M都非常技术流，manager还在写PR ...

政治斗争和老板写不写pr或者技术不技术关系不大，我们这边斗争派系两边最头上2个人，一个新来的写了很多design doc，一个老将但是写pr身先士卒。问题是他们做这些，都是为了给自己升职铺路，让自己有影响力的地方能招更多自己的老朋友老同事，而不是为了产品或者技术或者下属或者是组里的长期规划。
你作为下属，是感觉自己在做有意义有价值的事，身处一个能学习能成长的环境，还是只能做老板钦定的可以抢人头的项目，哪怕是重复造轮子或者极度没必要的复杂度，然后身处的环境，谁升职谁转老板都是看上层老板觉得这么做他会有更多竞争资本（比如听话的小弟和愿意周末加班写无意义重构代码的卷王），而不是看个人能力或者这个人是否真的可以做新级别的事情。对于这些年轻ic5或者m1的吐槽真是快接近公开化了。

我知道有些小伙伴可能说，这种老板就很阿三，感觉很能来事，作为手下可以被carry很舒服。的确，如果你是被选中的那几位，那可能真的不带脑子就升职了（当然钱多不多，活少不少，wlb好不好那还是另说）。问题是，在一个30人的大组里，可能这样的人不超过5个，其他的都是陪跑。。。

匿名者 发表于 2021-10-26 11:57
这个多了去了，别忘了manager其实轮级别也就是ict4或者5，和小兵没有啥区别。你没看到只是因为级别太低， ...

到了M2会有很大区别吗？我怎么感觉要M4。。。

感谢楼主分享。

匿名用户 发表于 2021-10-26 11:58:51
这个1.6m绝对是惊天少见，我当m1也有一段时间了，从未见过VP可以批这种offer的，估计JG那边有可能

我在JG组，见过这么大的offer。如果你有competing offer而且apple很像要你，肯定是可以compete的到的。

匿名用户 发表于 2021-10-26 17:17:59
我在JG组，见过这么大的offer。如果你有competing offer而且apple很像要你，肯定是可以compete的到的。

估计也只有JG那边可以了，HWE这边绝对不行，超range都快两倍rsu了😂