作为一个奋斗逼（也称卷王），也说说从自己的感想

作为组里人数很少的mgr，不会容忍组里有完全不出活的人，也不会容忍有不愿意合理分credit的人
分credit的时候普通人拿普通credit，high performer拿“这个项目证实了complexity高于一般难度，需要xxx这样的人才能完成”的extra credit

hxtang 发表于 2021-12-27 16:03:53
作为组里人数很少的mgr，不会容忍组里有完全不出活的人，也不会容忍有不愿意合理分credit的人
分credit的时候普通人拿普通credit，high performer拿“这个项目证实了comp

要是所有manager都像层主这样公平公正就好啦！好多都是和稀泥

hxtang 发表于 2021-12-27 15:26
是的。有时候区别就是知道要问、知道怎么问对人
也有时候a比b快是因为a以前卡过，b是第一次卡在这个地方 ...

他在公司待了5-6年了，我才刚来。
关键这个领域，技术栈都很陌生。我现在是被吊打的感觉。

你也说了其实meta躺平的人还是很多的 我呆了七年工作超过6小时的天数屈指可数 还是看人看组 5-6 需要稍微忙一点

匿名者 发表于 2021-12-27 16:25
他在公司待了5-6年了，我才刚来。
关键这个领域，技术栈都很陌生。我现在是被吊打的感觉。

碰到问题可以问tl应该问谁
我现在带人很多时候也不是自己帮解决，就是给pointer，告诉去哪里找答案，或者问谁帮忙debug。不用几个月ic就能大多问题自己找人了。少数复杂的问题需要积累经验学会先分析问题再找对应的人，这个不能急得慢慢来

lyj87372517 发表于 2021-12-27 15:40:26
不是，都一起升职了咋还被pip了呢？？？

调了组没人带了呗

hxtang 发表于 2021-12-27 13:01:06
同一个项目一个人花了快半年没做完，最后我一个月左右做完的。没有用这个人之前做的部分因为几乎没啥实质性的东西，代码又很杂乱。
而且做得慢的不一定是low performer，我也说了我前mgr效率是我

这个不好这么比较。

我们比较产出量，需要在同一个技术水平上。
比如一道奥赛题，可能产出量的比是无穷大，因为有的人根本做不出来。

如果项目难度对于一个级别的IC适中，产出效率没有这么大的差别。

项目难度大，IC可以问更高级的IC。
. From 1point 3acres bbs
大多数工程项目，特别是已经被TL打碎分下来的跨度几个月的小项目，难度事先都考虑过的，那么级别合适的IC间的产出效率不会差别这么大。

Smilenceyu 发表于 2021-12-27 17:03
你也说了其实meta躺平的人还是很多的 我呆了七年工作超过6小时的天数屈指可数 还是看人看组 5-6 需要稍微忙 ...

能share那个组嘛？想加入

个人觉得 奋斗逼 不等于 卷王

因为奋斗逼可以默默的奋斗 组员都会很喜欢 外加崇拜 大佬

卷王 是自己开卷 还要疯狂刷存在

1. ”半夜11pm 在群组里发信息“
2. ”周末发邮件 @组员问问题， 提升自己的存在感“
3. ”在组会里强行刷存在 强行问问题 说话“