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IS&T

|只看干货
匿名用户-B6F  发表于 2022-1-14 23:53:50 |阅读模式
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码农类General 全职 硕士+(3-5年) [3] 积分不足,查看如何攒积分解锁阅读权限 IC (Individual Contributor 技术岗,不管人) @ Apple Texas
在这家公司工作了多久: 1-2years | 你还在这家公司吗: Current Employee, plan to quit in the next year
==== 综合评价: ★★☆☆☆ ====
你对公司商业前景有信心吗: Yes
你觉得有清晰的发展空间吗: No
WLB-平均每周工作多久: 40-50hours
上次refresh多少钱: $20-30k
公司食堂: No free food, paid options ok

人员流动-你的director组内最近半年有多少人离职: 10-20%
周围做决定的人一般是谁: Other
大部分同事上班状态: Killing themselves over work
你身边政治斗争如何: Severe political battles

当初为什么选择来这家公司?: 名气大,包裹比原有的高
如果已经离开这家公司,为什么选择离开?:

具体工作,组,tech stack等:
支持,Java

最满意的是什么:
公司影响力

最不满意的是什么:
管理

你对这份工作最看重什么:
日后添加到个人履历上会有帮助

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社交媒体上说的有关IS&T的都是真实案例,例如Blind,Glassdoor。


补充内容 (2022-06-16 23:01 +8:00):
整体的集团氛围来看,文化,福利以及待遇基本符合坊间流传的消息。全年假期不算太多,新入职的员工每年12天带薪休假,感恩节以及圣诞节则整周休息。疫情期间,个人允许报销一百美元用于购买工作桌,还有去年年底的一笔一千美金用于其他在家办公的开销。其他方面,对于种族平权,宣传弱势以及少数群体等等,也经常会在内网主页进行大版面的描述。当然,对于每个全职员工,包括实习生,都有每年的定量员工折扣计划,给亲友购买新品的名额往往会在发布会两个月之后才会开放。每年还会鼓励员工关注自身健康,搞一些活动来发放小礼品。

工程方面,由于整体偏向于集权式管理,主要提供服务给SWE,IS&S,HWE,以及SEG。因此,IS&T比起其他部门来说,就是内部的一个巨大的外包公司,项目计划有严格限制。优点是保证了产品的正常研发,生产以及交付,代价则导致大量的技术债的积累,包括低劣的代码,以及较为落后的开发流程。组里很多元老把公司早期发展的红利都捞到了,凭借资历掌握话语权,现在招新人来填坑。另一个方面来看,因为涉及到产品的保密政策,每个组之间的知识共享被限制的非常严格,资历越老的人掌握的信息越多,比如说当时设计时的环境限制。不同的组之间的壁垒很高,大多数情况要通过繁杂的审批流程来获取项目的相关信息,例如代码库,跨组的文档等。

管理文化是manager-centric across the board,意味着员工需要有效的溜须拍马,而且要向对的人有效的溜须拍马,比如说掌握实权的经理。另外,因为工程文化的特点,经理要更加关注交付日期,而不注重质量。许多关键的时间点前后,通常要求全员整装待命,全天候保证测试的顺利进行。管理者的工程素养也参差不齐,大多数曾就职于外包公司。我的直接上级管理以及领域内技术经验相对不足,相比于其他经理和技术主管,开展工作较为被动一些。另外,由于存在时区差,很多会议安排在下班之后甚至是深夜。在大多数一对一中,经理非常强调本组的重要性,用来提醒员工关注产出的价值,但大多数安排的任务并没有对个人发展有所帮助。东亚文化造就了经理倾向于把烂摊子交给同族裔组员消化,而不是选择甩锅给其他组或者是向上级反映。顺便提一下,离职后不久发现组内一位同事在领英上更新了升职的状态,结合之前的观察,其所接的活绝大多数都是高影响力,跨组合作并且直接面向用户使用的。联想到自己之前的一些错误的沟通行为,因为不满足于手上被分配的烂活儿,选择向直接上级询问是否能够参与更有影响力的项目,结果却是更多诸如改进集成测试流程,以及添加插件提高代码覆盖率等需要让运维来做的任务,美其名曰对组内有更深远的影响。

内部转组来说,与其他公司不同的是,需要在正式面试前跟自己的经理报备,通常在投递职位后可以先和招聘经理聊一下大概情况,然后再决定是否正式面试。据说某些大组,例如SWE,则无视这项规定,组员可以向外转组且无需在面试前通知经理。

绿卡方面,公司虽然没有明确条例限制,但是组内可能有额外的审核条件,例如入职多长时间才能启动流程,或者是优先照顾工签过期的组员等,感觉是经理用来卡人的借口。签录取之前,Recruiter说可以在入职后立即走绿卡流程,但是并没有书面证据,入职时也分别跟经理们确认了细节,均承诺会马上办理。然而在每次的一对一中,提及进展时都会以内部审核等其他原因来搪塞。大概反复询问一年后,因为发现绿卡迟迟没有进展,便将此事汇报给People Support,结果不到一周便由People Business Partner进行回访,当天,我的直接上级也通知可以立即启动流程。

办公设备分配方面,给新入职的员工分配的都是清一色的官方翻新机,因此无法自选配置。还有全套官方配件,包括Magic Mouse,Magic Keyboard,USB转接器,有线网卡,额外的充电器等等。显示器是一台LG Ultrafine 5K,额外的申请并被驳回。

作为一名果粉这十几年,从当年的第一台MC374,到现在手上的MacBook Air M1,不禁感慨这家公司的伟大与神奇。记得第一次参观Apple Park,震撼于这巧夺天工的设计。在Infinte Loop入职培训时,看着屏幕上放映的历年发布会的精彩剪辑,仿佛置身于第一次iPod发布会的场景。工作以来,从一开始的激情,到期待挑战,再到反思现状,甚至质疑自我,最终逐渐失望。无论是考虑到余下的RSU,还是回顾一直以来的工作方面的积累与投入,选择离开并不是一件轻松的决定。常言道,短暂的离别,是为了下一次更好的重逢。也许将来有一天,还会回到这家公司,找回当年的热血…

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地里的匿名用户
匿名用户-A61  发表于 2022-1-15 01:20:03
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展开讲讲?印度人抱团严重?
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bennysfox 2022-1-16 00:45:46 来自APP | 显示全部楼层
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求展开,突突突
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Pual_shen 2022-5-28 11:26:36 来自APP | 显示全部楼层
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Is&t是啥
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地里的匿名用户
匿名用户-44E  发表于 2022-6-9 04:00:29
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refresh 是每年$20-30k 连给4年,还是$20-30k分4年
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地里的匿名用户
匿名用户-B6F  发表于 2022-6-16 23:04:13
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匿名用户 发表于 2022-06-08 13:00:29
refresh 是每年$20-30k 连给4年,还是$20-30k分4年
分四年 每年都会有refresher
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