亚麻manager角度科普一下Focus

匿名用户 发表于 2022-02-13 03:35:30
亚麻的le/focus(dev list)明确是会影响到员工的前途的，除非有visa问题，否则不建议努力出dev，因为就算出了dev，换组依然是easy target

这个看情况。dev/LE之后的第一次OLR确实是会成为easy target. 这个员工会极容易被其他manager攻击和挑刺。
但是如果撑过了第一次OLR, 有了一次新的rating，尤其是能rate到HV2及以上的话，影响基本为0.
我们组刚给两个去年的LE/dev升职了，一个今年拿了TT, 另一个拿了HV2.

匿名用户 发表于 2022-02-13 02:11:54
有一个问题想请教楼主一下 什么叫documented 1:1 我们org好像manager和所有ic本身就有weekly 1:1 有时候感觉老板也会记录一些东西 我要怎么区分什么是documented

在我们组，documented 1-1是需要发给employee并且写清楚哪里做的不好，miss了什么，需要怎么改进之类的。

请问下 "今年Q1 OLR开始，在麻厂6个月的以内employee 不会 有OLR评级，只会有forte评分" 是指新人在加入6个月以内不会被pip么？

aiqiaiqi 发表于 2022-02-13 07:09:34
请问下 "今年Q1 OLR开始，在麻厂6个月的以内employee 不会 有OLR评级，只会有forte评分" 是指新人在加入6个月以内不会被pip么？

不是。文里有写。
没有OV rating只代表新人不会被拿去填curve进而LE.
表现不好的话，老板单纯因为认为新人表现太差，依旧可以focus/pip一条龙。

就想问问楼主参与这种不做人事的项目有什么感受

布鲁鲁 发表于 2022-01-31 18:28:10
7月6日入职……完美错过cutoff……请问lz如果上周老板告诉我入职半年CR数比较少（花了大量时间做Ops），是不是我应该准备跑路的信号了？

赶紧跑，你老板在收集黑材料

ericLaw 发表于 2022-02-13 12:32:34
就想问问楼主参与这种不做人事的项目有什么感受

请问你回复时候不看文章是什么感受?

看过太多这种一边吐槽这个制度多么不合理，一边又在为这个制度添砖加瓦的帖子了。别人pip就是老板**，我pip就是善用制度管理资源。总有一种我的子弹总是正义的感觉。

请问楼主知不知道今年的cutoff day是哪一天？应该不再是七月十二了吧因为今年的七月十二是周二。

请问07/12的这个cutoff date对于内部转组也适用么？比如在aws和cdo之间转换