本帖最后由 匿名 于 2022-2-20 08:24 编辑
我在硅谷工作7年，我对于lz所说的这一段有不同看法。
“硅谷人才的高溢价正是由于供需的不平衡造成的，tiktok如果在某种程度上打破了这种平衡，甚至有将国内员工大规模L1转移到硅谷的能力，硅谷的高薪神话还会持续多久呢？”. 1point3acres
1. 美国科技的发达，目前中国也无法达到这个规模，全世界其他地方更达不到。人才的匮乏造成了硅谷高薪。短期3-5年不是字节搬运几个中国人就能弥补这个gap的。 ..
2. 就算字节开启国内大规模搬运L1，5-10年内速度远远低于印度。国内不论留学，还是L1还是各种其他途径，来美国的科技从业人数也远远低于印度。根据我的了解一半都不到，所以中印硅谷人口差距会越拉越大。
3. 国人来美国的适应能力远差于印度人。
第三点可以展开讲讲。我原来所在的美国公司，有国内分部没有印度分部，大量搬运很多L1国人。也偶尔给印度人直接抽H1b让他们来。我5年内观察，印度人适应美国职场的能力远远强于国人。国人的观念根深蒂固，尤其是没有美国上学没有考过托福GRE，SAT的那部分。大多数只能成为高级打工仔，组内senior，给他们问题，让他们coding，可以很靠谱，再往上就不容易。因为走IC，要到6级以上，需要定义standard，需要influence别人，别的组，别的产品。走Manager就更难，光撕逼扯皮，搬运的国人语言上文化上差太多。更别提如何build culture，grow the team。我见过一个印度人（美国留学硕士工作5年），一个中国人（国内L1搬运，在公司10年，12年经验）同级别manager起步。3年后，印度人成了director，中国人还是那个级别的manager。因为中国人经理，自己还coding和review code。事无巨细，深怕自己的“项目孩子”被别人搞难看。精力不在这里，自然也抢不到新的大的项目，还送走很多项目，services。招人bar很高，老人走了很久都找不到新人。反观那个印度的director，后来非常热衷于搬运老中L1。因为这些人大多任劳任怨干活，短期走不掉，且对老板没任何威胁。不过客观上也有一个问题，老中经理搬运L1，会被人说任人唯亲，不diversify，烙印反而有优势不怕人说。呵呵 |
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