FAANG里感觉还是苹果稳

匿名用户 发表于 2022-04-20 22:14:07
SEG, 组里见过两个0 refresh的。不过那个应该是相当于PIP了。
另外有个朋友在硬件测试组，也是多年没有refresh

RSU refresh是为了留人的，和rating毫无关系。我自己的dp已经证明rating和refresh没有一毛钱关系。rating 2/2/3的时候refresh接近20w，反而是3/3/3的时候refresh只有6w，后来我做了经理以后发现我自己的refresh也是黑箱，我没有任何visibility。这个事情我呆了很久都没有理解背后的逻辑

匿名用户 发表于 2022-04-20 22:20:03
RSU refresh是为了留人的，和rating毫无关系。我自己的dp已经证明rating和refresh没有一毛钱关系。rating 2/2/3的时候refresh接近20w，反而是3/3/3的时

Testing组名声和comp差看来是苹果内部公开的秘密啊

匿名用户 发表于 2022-04-20 22:20:03
RSU refresh是为了留人的，和rating毫无关系。我自己的dp已经证明rating和refresh没有一毛钱关系。rating 2/2/3的时候refresh接近20w，反而是3/3/3的时

正解。我ict3第一年干了6个月，年底refresh给了8万多，挺高的。第二年换了个老板干了一整年，评级没变，结果只有6万了，老板还一直夸6万很多了，很多组员不到这个数字。我只能笑而不语

匿名用户 发表于 2022-04-20 19:00:49
作为苹果老员工说两句，FAANG里面总体薪水待遇最低的应该就是苹果了。不要被偶尔几个大的refresher dp蒙骗，我做经理的时候看过很多refresh的dp，大部分组的ict4这个级别，refre

是啊,ict5有点难，差不多是Sr manager，需要带十几个人搞东西了。在VP或者Sr director那边要有visibility。需要动不动就去present，基本都没有机会自己搞东西。还需要经常和别的组撕逼，和烙印斗智斗勇,非常心累

小白有啾咪 发表于 2022-04-20 22:32:29
是啊,ict5有点难，差不多是Sr manager，需要带十几个人搞东西了。在VP或者Sr director那边要有visibility。需要动不动就去present，基本都没有机会自己搞东西。还需要

这个其实也很难说，大部分ict5带不了十几个人，甚至大部分ict5就是一个IC而已，根本没有direct reports。如果ict5想做manager，也得从M1做起，而且这个机会并不是很多。SWE和HWE这块升ict5极度的难，比G家5-6难的多。AI ML那边ict5比例比较高

匿名者 发表于 2022-4-20 19:50
说的太对了，地里爆出来那些refresh很高的大饼绝对是outlier.大部分人还是低于中位数的，高度集中到某几个 ...

兄弟，能够比中位数低的人数有且只能有“50%x总人数-1”，不可能是大部分人都低于中位数

匿名用户 发表于 2022-04-20 22:37:05
这个其实也很难说，大部分ict5带不了十几个人，甚至大部分ict5就是一个IC而已，根本没有direct reports。如果ict5想做manager，也得从M1做起，而且这个机会并不是很多。SWE

ict5 转M 是M2。ict4 转M 是M1。 我们org是这样的。太难了，我也升不上去，每天抑郁想换工作。对上面烙印，每天得给他们一起吹假大空的话，天天想怎么做present，做slide，对下面需要mentor人，碰到聪明的灵光的肯干的还算舒服。最怕遇到不肯干的或者教不会的。去年我们org被meta挖走了好多好多人，可是去meta 也不见得wlb更好

rick_2333 发表于 2022-04-20 22:41:31
兄弟，能够比中位数低的人数有且只能有“50%x总人数-1”，不可能是大部分人都低于中位数

估计他说的是地里抱出来的中位数。真实的中位数肯定要低很多。

小白有啾咪 发表于 2022-04-20 22:51:37
ict5 转M 是M2。ict4 转M 是M1。 我们org是这样的。太难了，我也升不上去，每天抑郁想换工作。对上面烙印，每天得给他们一起吹假大空的话，天天想怎么做present，做slide，对下面

我自己当过manager，一般转M track，绝大部分ict5都是从M1做起的。至少IS&S org大部分组是这样。ict5级别上对应M2，但不意味着你可以直接转入M2。事实上转M track大部分ict4是没有机会的，因为这个也是一个promotion

匿名用户 发表于 2022-04-20 22:57:10
我自己当过manager，一般转M track，绝大部分ict5都是从M1做起的。至少IS&S org大部分组是这样。ict5级别上对应M2，但不意味着你可以直接转入M2。事实上转M track大部分

果的level也是没有规律可循，org内高度自治。我在iss，老板就是5转m2，还认识几个人4转m1。