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OCI体验

 
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匿名用户-AGKWK  2022-5-6 15:34:44 |倒序浏览
码农类General 全职 硕士+(3-5年) [3] 积分不足,查看如何攒积分解锁阅读权限 IC (Individual Contributor 技术岗,不管人) @ oracle 大西雅图地区
在这家公司工作了多久: 1-2years | 你还在这家公司吗: Current Employee, plan to quit in the next year
==== 综合评价: ★★★☆☆ ====
你对公司商业前景有信心吗: Yes
你觉得有清晰的发展空间吗: Yes
WLB-平均每周工作多久: 30-40hours
上次refresh多少钱: $100-250k
公司食堂: No free food, paid options ok

人员流动-你的director组内最近半年有多少人离职: 10-20%
周围做决定的人一般是谁: Engineer
大部分同事上班状态: Hardworking, burn the midnight oil if necessary
你身边政治斗争如何: Barely any

当初为什么选择来这家公司?: 学习 + 寻找一个能长期发展的平台
如果已经离开这家公司,为什么选择离开?: 学完了云技术 - 点点button做ops

具体工作,组,tech stack等:
一个不赚钱的supportive feature
但是在Gartner的评分体系里面所以不可或缺

最满意的是什么:
老板人品好能力强有担当
国人队友之间还是其乐融融的

最不满意的是什么:
天天ops 歪果队友上蹿下跳信口开河踩人肩膀往上爬

你对这份工作最看重什么:
学习

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我感觉肯定会被人认出来XD 请同事们嘴下留情
大约2+年前加入oci, 当时的老板在recruiting的时候说过一句"没有我们就没有oci",让我以为这个组的服务非常核心能学到很多东西,于是就半懂不懂的加入了.
但是现在想想他的意思应该是我们组对于这个business model的重要程度,并不是技术上的依赖程度. 的确,没有我们的话oci应该是赚不了钱的, 然而如果我们service 突然down了 oci也并不会fire sev1,甚至不会有任何functionality上的影响.

不过话说回来,当时他说的能学很多, 倒是实话. oci的框架就是每个组都要自行onboard各种infra, 从logging,lb, middleware到dns,什么都来了一遍,这些东西在我眼里比组里的business logic有价值许多, 这些都是作为码农在任何公司都能用的知识, 组里的business logic 我tm才不care, 以后换个公司或者组就换domain了,这些business logic都是disposable的.

总结一下优点和缺点, 有一些可能会互相之间conflict
cons
  • ops ops ops, 大家都是天天点button做ops来improve各种security concern
  • toxic culture, 大家都是工具人, 午饭时间拉会家常便饭, 提前十五分钟或者临时叫你加入会议家常便饭, 晚上甚至凌晨ping你re:无关紧要且明明可以明天讨论的事情,并且毫无歉意甚至期待你立马回复也是家常便饭, 我还见过一个人在1/1号凌晨2点的sev2 call里因为被叫醒而yygq 最后被主持人打断说解决问题先
  • 部分同事take everything for granted, 不提别人的credit和帮助, 动不动就'你有bandwidth 你来做一下这个吧'
  • 我在的组至今没agile,所有开发(不过其实也没多少开发)都是野路子甚至没有ticketing, 我的planning完全是靠在自己的channel里写todo notes
  • learning curve很平缓,因为knowledge的传递真的是围绕篝火口口相传式的, 我花了快半年的时间连蒙带猜加读码看没人维护的过期文档才ramp up成功
  • 有将近一年的时间我每天都是从早干到晚,一天一顿饭
pros

  • 从0开始deliver了一个非常infra-dependent的project,期间锻炼了很多cross-functional的软实力
  • 有将近半年的时间每天工作1小时以内或者起床既下班. 其实待上大半年我就体会到了, oci自己的deadline都是假deadline,什么都能推,甚至什么security concern都能exemption/exception. 不需要像一开始一样这么起早摸黑的干, 我最近大半年的wlb都是很好的.
    同理希望周边刚毕业的职场新人们也可以缓一缓,你们这么努力赶的ops不值得你们牺牲健康加班来赶.
  • 学到的东西以后在哪里都能用到
  • 老板透明,有能力,亲力亲为,有担当,敢认错,敢push back
  • 整体上来说组里同事都还不错,没有很多politics和shoe licking
  • 有一定名气,所以写review可以求到米,求米谢谢



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skong03 + 1 欢迎分享你知道的情况,会给更多积分奖励!

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匿名用户-XJWHN  2022-5-11 12:08:18
请问OCI换组容易吗?一般是怎么了解到其他组的opening,换组有哪些程序要走?
谢谢!
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匿名用户-NEFCI  2022-5-14 07:42:16
我从老O过来的senior mgr, 连 git 都不会的烙印,一直很好奇他的成长经历。。。
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匿名用户-UDNO2  2022-5-11 15:19:19
jimwallet 发表于 2022-5-6 16:00
好老板亲力亲为的意思是 该写代码时候他也能顶上 对吗

老O绝大部分M2级别的manager 就是新晋manager这个级别的
还有不少M3级别的manager 就是senior manager
都要亲自干活deliver东西 review代码这些的
起码我当时在的team是这样的 不知道OCI那边是啥习俗
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全局:
好老板亲力亲为的意思是 该写代码时候他也能顶上 对吗
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匿名用户-UDNO2  2022-5-6 16:51:44
OCI比老O还是累好多 有的组周末还得因为上线这些事情oncall 这种事情在老O都不敢想
以前我在老O(非DB部门) 有的时候每周可能也就10hr的活
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匿名用户-AGKWK  2022-5-7 01:56:27
jimwallet 发表于 2022-5-6 01:00
好老板亲力亲为的意思是 该写代码时候他也能顶上 对吗

也没有那么夸张, 倒是他经常自己处理customer ticket而不是分给手下的人。 主要是作为一个后来空降的老板,我能明显感觉到他刚来的头几个月是拼了命的在了解技术和business的细节,了解的非常全面,手下的人哪怕是待的很久的老油条也是没有办法糊弄他的
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匿名用户-AGKWK  2022-5-11 15:30:01 来自APP
匿名用户 发表于 2022-05-10 21:08:18
请问OCI换组容易吗?一般是怎么了解到其他组的opening,换组有哪些程序要走?
谢谢!
内网上自己看opening 或者有的时候微信群/slack channel会有人发消息招人。
程序简单的就是聊天,也有真的走三轮的,看组。
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匿名用户-XJWHN  2022-5-12 15:03:56
匿名者 发表于 2022-5-11 00:30
内网上自己看opening 或者有的时候微信群/slack channel会有人发消息招人。
程序简单的就是聊天,也有真 ...

谢谢!那转组程序还是看具体组的。
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匿名用户-CT4RG  2022-6-19 11:12:26 来自APP
匿名用户 发表于 2022-05-13 16:42:16
我从老O过来的senior mgr, 连 git 都不会的烙印,一直很好奇他的成长经历。。。
笑死,这个过分了
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