meta的metrics文化是真的toxic

哎，其实各大公司都是这样，越是大厂越擅长搞这些metrics，没办法，大家只关心自己的promotion，产品是啥？做好了还不一定加薪…..

刚来的时候还是觉得有很多学习的，很有干劲，慢慢就感觉到leads们recognize的只是short term metrics。

有些toxic是topdown的，既然我努力做的你不认可，那只能面向psc编程了，何苦吃力不讨好。leads们其实也知道，不过一边强调complexity，一边却继续定很高的goal。goal达不到一定会问责，goal达到了有时候也会用complexity、xfn impact来challenge你。

蛋糕现在做不大了，只能越来越toxic。未来也很难，panavision做得烂的一批，开会发现自己人都不用，抄抖音都抄不明白。

根本原因高层就是短视
追求短期利益


看看人家贝秃
amz retail之前养了aws多少年？

匿名用户 发表于 2022-06-06 10:47:34
用的人越来越多，就像华人不用wechat还能用什么？美国人离不开fb

开玩笑

我邻居美国人说他们从来不用

匿名用户 发表于 2022-06-06 00:26:05
确实，这也导致meta产品组充斥了各种水e6+，技术水平渣的一比，但是只要深谙how to move metrics and play psc game，升职速度飞起，这一波人因为升的快但yoe和en

你过来看看infra组的e6
只会做ppt的e6哦
这公司迟早完蛋

在fb产品组的表示同感，时常怀疑自己所做的project的意义，回顾这一年觉得只是在一个dead app上做了一坨没人用的feature（xiang）。leads们似乎只在意metric和所谓的impact，把一堆未经审视过的东西继续往facebook这个已经很臃肿的app里面塞。有时候看着组里的大家热火朝天地做着project，感觉挺恍惚的

匿名用户 发表于 2022-06-06 12:40:07
开玩笑

我邻居美国人说他们从来不用

美国人不用fb用什么？就像我不喜欢wechat，但我不得不用，没得选，wechat上朋友最多

话说一个靠metircs赚钱的公司不看metrics看啥呢？

我以前也觉得metrics文化是毒
现在意识到问题不是metrics文化，问题是leads提供的大方向。

metrics文化只是执行过程。
不是metrics文化，
就是PUA文化(manager用价值观PUA压榨你)，
或者是嫡系文化(老板人凭自己的喜好赏罚)，
还有就是轮资历的文化

都是各有利弊

方向做对了，进入蓝海，任你什么文化，都拿来一顿猛吹，什么百度狼性，阿里草莽，腾讯养蛊，谷歌创新，FB自下而上工程师，网上一顿胡夸，线下各种出书，三线小公司一拍脑袋跟着学。个别坐飞机的员工还真以为自己有翅膀了，跑到知乎小红书上面哔哔哔哔哔

进入红海了全他妈**，瞎j儿卷

匿名用户 发表于 2022-06-06 12:45:00
美国人不用fb用什么？就像我不喜欢wechat，但我不得不用，没得选，wechat上朋友最多

imessage
snapchat
tiktok
instagram 当然也是fb的
whatsapp 也是meta的
现在用fb的年轻人越来越少