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[职场感言] 抵制Google daily standup恶习,从我做起

   
地里匿名用户
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匿名用户-YC3PP  | 添加认证 | 2022-6-25 02:52:21 来自APP
匿名用户 发表于 2022-06-23 23:35:35
各位大佬路过能不能介绍几个没daily的组?
. From 1point 3acres bbs
我不幸去了狗的卷组。。一周三个daily 四个project meeting  一个team meeting 一个1v1 我要吐了 擦明明是一个外州小t
这就是manager不行,我的组也差不多
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十八线中厂的路过,每天dsu一方面提高了我口语和总结能力,一方面也知道别人在干嘛有哪些跟我做的东西关联的,可能大厂是不太需要dsu的
看完评论感觉dsu不正常???
我司每周还有两次code review帮助其他人理解其他service的代码,每两周retrospective(组里缺俩full stack,有兴趣私我doge狗头保命
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地里匿名用户
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匿名用户-3FAB9  | 添加认证 | 2022-6-25 03:54:46 来自APP
kimswan 发表于 2022-06-24 11:21:25
每天5min把第二天的活儿都给做完了,剩下漫漫时间真难熬,只能期待standup见见人了。
况且我们组颜值都挺高的,说话又好听,人又好玩,就当看相声了。
principle sde带头“no up
哪家贵公司呀?. 1point3acres.com

狗家L5+是有很多会议的。还有code review 。没法轻松。
. 1point3acres.com L3, 4是coding主力,而且一般看代码和fixed bug来衡量铲除。也不容易蒙混过关。
唯一可以蒙混的原因就是,组没任务了,skip managers也不关心。 ..
否则绝大多数狗组不可能这么轻松。

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做eng的时候我之前也是旗帜鲜明的反对daily standup的。甚至周会我都不怎么去。但后来转管理了之后发现,人与人是有区别的。有的人可以放养,有的daily standup都carry 的很勉强。
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kimswan 2022-6-25 04:52:44 | 只看该作者
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匿名者 发表于 2022-6-24 12:54
哪家贵公司呀?. 1point 3 acres

狗家L5+是有很多会议的。还有code review 。没法轻松。

我不是狗家的,一个startup,Junior mle。
也没有蒙混,天天追着senior要活儿干,senior天天跟我说no rush。没办法,他建ticket的速度没我做得快。. From 1point 3acres bbs
每天9点去找senior确认一下我的理解,大的ticket集中精力俩小时就做完了,小的ticket在前一天顺手就给解决了。
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kimswan 2022-6-25 04:55:05 | 只看该作者
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Brielle 发表于 2022-6-24 12:48
十八线中厂的路过,每天dsu一方面提高了我口语和总结能力,一方面也知道别人在干嘛有哪些跟我做的东西关联 ...

我也喜欢dsu,之前和前mgr建议搞了个biweekly的demo show,就是每人展示一下学到的fancy的code或者交流一下自己的proj。这样自己的活儿干完了,想帮别人干活的时候,也能更快切入。
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匿名用户-XJ6B8  | 添加认证 | 2022-6-25 04:59:58 来自APP
kimswan 发表于 2022-06-24 13:52:44
我不是狗家的,一个startup,Junior mle。
也没有蒙混,天天追着senior要活儿干,senior天天跟我说no rush。没办法,他建ticket的速度没我做得快。
每天9点去找s
你们这些年轻人呀,就像早上八九点钟的太阳,世界是我们的,但终究是你们的
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同意 我最讨厌每天开会
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匿名用户-KSRDE  | 添加认证 | 2022-6-25 09:16:27 来自APP
daily stand up根本没啥意义。我在果家某组,一直都只有每周的sync会议,完全不影响工作进度,偶尔摸鱼一两天也可以后面补回来
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匿名用户-4TFFY  | 添加认证 | 2022-6-25 09:50:12
relakuma 发表于 2022-6-24 01:13
5分钟新人能搞懂别人在干啥,自己觉得自己懂罢了。还不如搞个weekly deep dive大家轮流上去讲一讲学的多
. 1point 3 acres
谁说了能搞懂了?.google  и
长期地耳濡目染,还是有点好处的,一个术语(有时就是黑话)听一次就忘了,一周听了5次就会想知道到底是什么,就会去问去查,循序渐进地就知道的多了。而且每个人学的方式也不一样。
一周一次大会,和每天一次小会,不是非得二选一啊,可以有机结合。
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