抵制Google daily standup恶习，从我做起

子衿1997 发表于 2022-06-25 01:07:57
没有standup的飘过
我入职的时候组里一周三次standup，后来改为一周两次，最近俩月直接取消了，一周一次其他会都没有（会只有老板经理们开。我们这种低级员工只需要听从他们的吩咐），半年一次1on

你这是什么神仙小组

匿名用户 发表于 2022-06-24 10:19:47
凡是积极搞scrum/stand up的组/公司都没必要去了。把马龙当机器人管理。搞这个的公司都是三四流公司，离死不远的那种。

所以亚麻离死不远了……

owensharon 发表于 2022-06-24 07:20:33
daily standup为什么会没话说，你们都不用jira之类的task tracking system吗？每天简单说一下昨天干了啥，今天准备干啥就好了呀。难道各位不是每天都没有完成的工作量吗…

task tracking 肯定有，但是sprint就是task tracking了，2周一次呢，怎么能精确到天？

每周有几天没有产出，是很正常的，然后stand up就不知道说什么了

讲实话，
我刚来亚麻的时候，daily standup 很紧张，尤其是没啥进展的时候，都提前写纸上，然后读的时候都颤颤巍巍的。
后来才发现，没人care standup。于是乎开始胡扯，一本正经且脱稿胡扯。

以前准备toefl的时候，speaking总是23分，提高不了，老师说speaking和reading listening不一样的地方在于，一个是输出另外两个是输入，输出要think in english way。

说实话，以前准备toefl没有场景联系speaking。 来亚麻之后，standup胡扯真是把我speaking练出来了。主要是敢说。

匿名用户 发表于 2022-06-25 19:37:25
你这是什么神仙小组

不是谷歌的，在一个其他行业大公司干sde。轻松稳定但是钱特别特别少😂😂。。。

kimswan 发表于 2022-06-25 13:52:30
对啊，我standup发言常年不超过1min，没问题时就"going on well","everything is good",有问题时候就“im blocked by xxx"。遇到自己解决不了，

完全同意，有问题可以快速求助，疏通blocker，没问题随口说两句就完了，甚至no update也没事。push不push是组里culture问题，和standup有啥关系。心虚的估计是真的啥都没做的人吧。

匿名者 发表于 2022-6-26 11:00
完全同意，有问题可以快速求助，疏通blocker，没问题随口说两句就完了，甚至no update也没事。push不push ...

我就是那种心虚的，啥都没做的人。

说个故事。我经常遇到bug，这些bug不是急着修就能修出来的。有的bug还是那种只有1%不到的，甚至更低的概率出现，而且要在某种你不知道的特殊环境下。我经常修这样的bug，一修就是2、3周，能修好都是因为我连续躺了好几周，每天漫无目地瞎思考，看一些没有什么关联的代码，然后突然灵感爆发，我就能修出来。修出来也就是改动2、3行。类似于这种bug，我也让组里的其他人做过，那些人搞了几天没搞出来就放弃了，然后去做要写更多代码的活了。作为组里的背锅侠，那肯定是assign给我做。我3周时间，躺了2周，最后一周的最后一天，就写3行代码，里面还有2行是注释。我这种肯定是妥妥的low performer。

3周时间，也就是15天工作日，我就最后1天在工作。前14天都在划水。我能连着14天说，我在划水思考人生么。

不管你们把daily standup粉饰得多漂亮和随意，这东西就是资本家用来给你peer pressure的东西，洗不白的。

匿名用户 发表于 2022-06-25 22:34:32
讲实话，
我刚来亚麻的时候，daily standup 很紧张，尤其是没啥进展的时候，都提前写纸上，然后读的时候都颤颤巍巍的。
后来才发现，没人care standup。于是乎开始胡扯，一本正经且

我知道狗家一个组，没有daily standup 。就是做一个project 的一两周碰头一次，经理布置任务。很多任务。做这个project的很多需要加班。

另外一个组，组碰头一周两到三次。没做完的工作，只要不过分，推到下周做。只要经理不push ，那就没压力。

mr_putin 发表于 2022-06-26 12:25:43
我就是那种心虚的，啥都没做的人。

说个故事。我经常遇到bug，这些bug不是急着修就能修出来的。有的bug还是那种只有1%不到的，甚至更低的概率出现，而且要在某种你不知道的特殊环境下。我经常修这

懂行的人都知道某些bug很难。
有些bug用了几个月，解决了个问题，可以让L3升到L4。

你这么抵触daily standup ，为啥不换组呢？
道不同不相与谋。换组就是了。
我就换过组，因为老板push，组里没有wellbeing。

mr_putin 发表于 2022-06-26 12:25:43
我就是那种心虚的，啥都没做的人。

说个故事。我经常遇到bug，这些bug不是急着修就能修出来的。有的bug还是那种只有1%不到的，甚至更低的概率出现，而且要在某种你不知道的特殊环境下。我经常修这

懂行的经理会懂得任务的难易不一样。
如果不懂行，要么就跑路，要么就学习其他人。
看你也不是逆来顺受的主，为啥组里偏偏你是背锅侠，做吃力不讨好的事情呢？
一直修bug，好像在狗家，其实在很多公司，都不会有很好的rating，除非那种惊世骇俗的bug。