Google product analyst PA virtual onsite 面经

趁着还有记忆，赶紧来写个面经回报地里。这个PA职位我几年前面过，当时都过了hc，只是level 3太低了没去。这次面的是L5，不知道是不是级别高了bar高了，feedback不是很好。也想向大家取取经，怎么能答好product sense相关的问题，有时候觉得生拉硬套模版反而答不到点上。我也附上我的答案，希望大家帮忙点评指正。
首先，我感觉这次的面试官都比较年长，不知道是不是面senior的职位，面试官就会找比较senior的？有小伙伴知道吗？

round 1: youtube team。大概意思是如果pm觉得youtube premium does not perform well，你怎么去分析。我答的是可以看下user feedback和相关的metrics 比如 time spent, revenue, subscription rate, churned rate 的trend变化如何。他强调了一下revenue怎么比，后来我理解他的意思是比较non-premium vs premium 因为premium是看不到ads的只有subscription fee。然后他问如果某个metric下降了（忘了问的是哪个了）是为什么。然后我就说了看下historical trend从什么时候开始下降的，是graduated 还是 sudden，如果是sudden可以breakdown 看下是哪个segment下降了，是否是某些feature launch引起的。然后他说是graduated下降怎么办，这块我觉得我说的也比较扯 好像说的是查看以往的ab test结果看看是否有long term negative effect，我忘了mention competitor effect。


round 2: 他强调了都是假的并且open-ended question，主要看how do you think about questions（我想问product sense真的是open-ended的吗，感觉他们还是有想要的答案的？）先问了google map，说google map not profitable, 如果要每年收$20，subscribe的人可以使用reroute的功能，你如何evaluate？我答的是看看有多少DAU会用到这个feature会受影响，做个survey预测一下多少人会 churn。然后看看这个决策能得到的revenue，revenue可以hiring更多的engineer来提高product，从而提高user experience和retention，来看是否值得。另一个题是其他面经里的氪金大佬题，哪些feature有影响，如何identify。

round 3: 中规中矩behavior questions，没啥可说的。

round 4:

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wer分配时会有bias，比如有一些偏好或者特征的人只分配到了特定的网页，比如某类网页A都让年长的人review，她就一直打断并challenge说这不是bias，然后我解释了10分钟，最后发现她理解的是我想让年长的人都看网页A。。。不知道这道题该怎么答好。

总的来说，整体感觉题目在自己的预料之中，但回想起来有些确实也答得不是很到位。 我本身是比较full stack DS，也做一部分engineering的工作比较偏tech，所以不是完全focus product analysis，感觉product sense这方面不是强项，不知道大家有啥好的建议和方法或者书籍来提高一下这方面的skill。

product sense的面试建议到youtube上找product manager 的面试来学习。现在DS/PA的面试感觉要求都越来越高，需要有Product Manager的思路，特别是你面L5，更是需要有更多产品战略方面的考虑，不能单纯停留在metrics上

多谢分享zszs

谢谢分享！ 楼主 “另一个题是其他面经里的氪金大佬题，哪些feature有影响，如何identify” 可以简单总结一下吗，是在Map上很多花费的user吗还是其他app

匿名用户 发表于 2022-7-6 11:32
谢谢分享！ 楼主 “另一个题是其他面经里的氪金大佬题，哪些feature有影响，如何identify” 可以简单总结一 ...

Google Cloud.
就是如果有sales找你判断谁可能会是氪金大佬他去联系，你如何找，选哪些feature。
如果已知数据里10000个人500个氪金大佬你怎么找到新的大佬，如果只有5个你怎么找

Great info