new hire，你本可以有wlb

匿名用户 发表于 2022-7-12 11:36
其实换个角度，从manager的角度来讲，为新人铺好路是让一个新人快速出活的最佳方式。如果想快速培养新人， ...

未必，还要看新人懂不懂事。如果新人懂事，那么你铺好路，他每天工作8小时，是双倍的输出，皆大欢喜。

如果新人都像楼主这样，你吭哧吭哧铺好路，是为了让他每天工作四小时，剩下的时间去按摩打游戏睡懒觉，那傻子才铺路。

匿名用户 发表于 2022-7-12 08:38
未必，还要看新人懂不懂事。如果新人懂事，那么你铺好路，他每天工作8小时，是双倍的输出，皆大欢喜。

...

我正愁没人陪我打球呢。

干嘛嫉妒心那么重啊，4小时和8小时出一样的活儿，让人家多休息，那不是挺好的。

匿名用户 发表于 2022-07-12 08:38:06
未必，还要看新人懂不懂事。如果新人懂事，那么你铺好路，他每天工作8小时，是双倍的输出，皆大欢喜。

如果新人都像楼主这样，你吭哧吭哧铺好路，是为了让他每天工作四小时，剩下的时间去按摩打游戏睡懒觉，

为新人铺好路并不代表降低标准，如果在公认好的工作环境下新人依然磨洋工不出活，那这样的新人就需要manager考虑manage out了。而之前铺好的路，完全可以给候补上来的新人继续使用。

find_advice 发表于 2022-07-12 08:23:04
8小时乱撞，不如4小时高效。

很赞成LZ的 高效>怼时间。做为NG，onboarding的时候，不就是给机会，不需要干活，让你熟悉和学习，这样感觉还是最起码正常8个小时都利用好，也能对得起公司给开的包裹吧🤣🤣。我就是NG即将入职，组里主要用的语言和技术需要重新学，很担心进去了跟不上🥲🥲

匿名用户 发表于 2022-7-12 08:42
很赞成LZ的 高效>怼时间。做为NG，onboarding的时候，不就是给机会，不需要干活，让你熟悉和学习，这样感 ...

那敢情好，8小时高效，大于16小时乱撞，同理嘛

匿名用户 发表于 2022-7-12 11:41
为新人铺好路并不代表降低标准，如果在公认好的工作环境下新人依然磨洋工不出活，那这样的新人就需要manag ...

楼主自己说的每天工作4小时就够了（新人ramp up），所以他如果能工作4小时糊弄过去，肯定不会工作八小时带来更多的输出的。

说的很对。许多人不知道，doc也是工作的一部分。写的东西不是能跑就行

匿名用户 发表于 2022-07-12 08:50:11
楼主自己说的每天工作4小时就够了（新人ramp up），所以他如果能工作4小时糊弄过去，肯定不会工作八小时带来更多的输出的。

那你猜新人会不会为了升职而再多加几分钟班呢？

匿名用户 发表于 2022-7-12 08:50
楼主自己说的每天工作4小时就够了（新人ramp up），所以他如果能工作4小时糊弄过去，肯定不会工作八小时 ...

那又怎样？
如果你的同事可以8小时干完工作量A，也可以4小时干完工作量A，你希望他几小时干完？
如果你的同事可以让你8小时干完工作量A，也可以让你4小时干完工作量A，你希望他让你几小时干完？

匿名用户 发表于 2022-07-12 08:42:31
很赞成LZ的 高效>怼时间。做为NG，onboarding的时候，不就是给机会，不需要干活，让你熟悉和学习，这样感觉还是最起码正常8个小时都利用好，也能对得起公司给开的包裹吧。我就是NG即将入职，组里

大概率会变成8小时乱撞，老板说，边撞边学，没关系的。我不觉得老板人不好，因为tm我的tl划水，老板当我技术指导。。这都什么呀！