tiktok员工爆料：Texas项目戳瞎了全体美国员工的眼睛

没看到有啥特别的，大部分cloud的govern/sovereign区域都是这样运行的。眼睛是不是太容易坏了？

匿名用户 发表于 2022-7-17 23:42
题外话，人数少的时候增速不能说明白事儿，我所在的大组老板也是高阶大佬，美国团队也翻倍了，一看国内团 ...

我才发现你回了但是论坛没给我提示。我就再简单回你下

1. 增速就是最重要的，因为增速决定份额变化。市场如此，公司内员工数也是如此。我加入时我们方向美国员工:中国员工是1:10，现在是1:2到1:3之间。你如果看绝对人数gap是更大了，但是过去美国员工只能负责十分之一的scope现在能负责到三分之一了。这才是关键变化

2. 我用我自己的例子说，是因为我觉得这样更convincing，而不是在说就我是楷模。事实上tt现在的leader哪个不想多招美国员工，哪个不想改善美国员工wlb。问题未必已经完全解决了，但都是在好转的，你要用发展的眼光看问题。lxb给你们做all hands筛不筛问题我不知道，就我参加过的ceo all hands我是没发现筛，当年国内有大小周的时候，top问题常年都是要求取消大小周。你说饭补什么的，那你说说现在是有没有饭补，是不是在改善？

说到底，你自己想想，你是不是你美国manager面进来，如果你manager不想收你而想去用中国员工替代你，那还有你上岸什么事啊

3. manager也是打工人啊，而且manager和一线员工在大多数事情上利益都是一致的（比如公司上市，你可以说你没那么care，但是真上市了你至少也多拿几万刀，难道不符合你的利益）。我是不知道现在这种挑拨一线和manager的风气是怎么来的。

“掩盖问题骗人卖命才是符合你的利益方向的” 当然不是，问题真有的话是掩盖不住的，如果我和候选人说我们team受usts问题影响不大，候选人进来一看影响好大，人立刻就走了。我们招的人大多数都有其他大厂一年有效期的offer，说走就走了，这样对我有什么意义，还徒增离职率，影响在职员工心态

假定你能暂且接受“我们team受usts影响不大”这个事，那你站在我们team的角度想想，LZ上来标题说全美国员工眼睛被戳瞎，我们看来是不是就是“在公共论坛过度generalize这个问题”。我们是无辜被LZ攻击波及的啊。这逻辑很难理解吗？

4. “没有实验机制吗？没有快速rollback机制吗？没有mitigation机制吗？” 你自己不都说出来了，事实上有的是各种机制保障usts环境下各种服务稳定运行，也包括搜广推相关的。大面是没问题的，局部有困难，这就是我的理解。至于美国商业化营收数据每个双周的我都看得到，我很清楚是什么情况，增速吊打美国友商一点问题没有，而且基数也不小。还有两点提下：这个公司定OKR一向非常地激进，过去几年中国区商业化也时有完不成OKR的现象，但不影响增速吊打中国友商；其次是经济大环境


最后，你之前还没有理解算法to B的场景。最近国内火山有个发布会，其实公开说了这事，那我就再点一下：Oppo的搜广推算法（例如自己的应用商店）就是买我们的。像Oppo这样的大客户可不止一家。

那么如何申请USTS team？

匿名用户 发表于 2022-07-16 01:50:40
在麻，做过我们组service的GovCloud region build。组里有itar engineer比较幸运，prod的log每次都找他帮我们查；org里也有专门的GovCloud oncal

哈哈哈 我们组 MVP GA废老门子劲了

作为TikTok中国区员工，笑死，原来yuming okr里面的texas就是个这

很多年以前国内有大企业为保密就一直这么做的啊，很多QA环境都不是你内部的人说查就查的，给你们一个专用的机房做查询，每次进出机房都有签字记录，只能用专用机器在上面写query，不能拷进拷出，查出的东西会发送到另一个地方去审核备案，一系列review完了再发到你邮箱里去用，你想要一个查询结果最长可能等几天

反正有其他选择就不去tt就行了。
我身边去中资企业就没有不后悔的。

这难道不是锻炼交流能力的好时候吗？

匿名用户 发表于 2022-7-26 17:56
我才发现你回了但是论坛没给我提示。我就再简单回你下

1. 增速就是最重要的，因为增速决定份额变化。 ...

不好意思一段时间没登录了....
1. 我感觉还不太对吧？之前讨论的context是往“国外团队接住”的方向讨论，招人的时候说的也是往闭环努力，这种份额变大gap也变大的增长方式方向是不同的？这样你的份额天花板就在50%以下，而且因为团队总人数有上限所以甚至还到不了天花板，这不是永远国内主导么？

2. leader或许是想改善wlb的，但是leader的priority很可能不一样，他怎么想的不重要，有conflict的时候保哪个才重要。就看lxb，他的工作重心现在在哪里？他现在人在哪里？美国员工wlb重要他会不会自己把meeting弄到自己的凌晨迁就美国员工的工作时间？想啥呢。
* CEO all hands 确实不筛问题，lxb all hands 确实筛，也不止他一个。张一鸣还是很坦诚清晰的这个我非常佩服，梁汝波只会打太极这个我和周边包括国内的同事一致这么认为，不知道你同不同意，这么看这发展也未必就是向好了发展。退一万步，你用发展的眼光看问题那我建议你也用发展的眼光看论坛的评论，现在不行就是活该被喷，等变好了我相信论坛也黑不起来。我记得前段时间warald亲自发帖说Google要hiring freeze的帖子，地主都被喷得不行，所以没有事实依据想要无脑黑也不是这么容易的。
* 饭补这个事情没得洗，rto之后给不给是一回事，之前是不是当着大家的面删评论了是另一回事，不能混在一起算总账，这是和稀泥。这和我的manager招我也是一样的，我非常感激他招了我让我上岸，但是他确实也欺骗了我，说wlb没有那么差、年内很大概率能闭环，这是两码事。

3. manager确实是打工人（还有一群精神资本家，但是这也不分manager不manager的所以也不讨论了），不过和上面说的一样，priority大约是不同的（毕竟不像你站的位置高看到的信息全面思考的都是为全体tt员工造福的事情:)），你要我为了上市多出来这几万块钱晚上加班四年，在我这里是不值的，我非常能理解股票数目上涨了之后这个事情就变得越来越值得了，这自然就把人群划分开来了。我不认为我之前说的话是在挑拨一线和manager，从利益角度来看两者就是有conflict的，我也说了有人是有信仰的我们组里很多小manager是和我们一起喷很多事情的，但是我的大老板就不喷，他也不是什么坏人，但是他招我的时候确实就是当着我的面撒谎了，这种事情论坛里也没少发帖，总不能tt招了一堆坏人当manager吧？单纯的利益使然，我不认为这种想法有什么问题。
* 你说问题真有的话是掩盖不住的我同意，这不论坛上在讨论啊，现在湾区还有谁不知道tt wlb差？这不就是掩盖不住吗:)把人骗进来人发现有问题是会走的，这个是对的，所以公司离职率就是高啊:)还是说你认为tt的离职率不高？辛苦不要光拿你的组说事噢。但是，如果问题是客观存在的短时间你没有能力解决的，骗进来是完全理智的做法，sign-on两年claw back和股票15/25/25/35不就是配套策略么，就是能套住一部分人的啊。不然我请教一下你觉得signon两年claw back是为什么呢？钱也已经给出去了，我不太能理解这除了把人锁久一点有什么用处。
* 假定我能暂且接受“你们team受usts影响不大”这个事，不好意思我还是不能接受这是“在公共论坛过度generalize这个问题”，我说过了就连晚上开会都不是影响100%tt人的，不代表喷这个就是过度喷就不对了。你觉得不受影响才是主流的话你可以直接state这句话，让同意的点赞给你顶到首页就完了，或者你起个帖子说texas就没有影响，让感同身受的去顶帖，你上热榜不就好了。否则要是北美只要有那么一个人晚上不开会那我们就不能喷tt晚上开会了？会无辜波及那个人了？

4. 我都不知道你想表达什么，我爬了下楼最开始说的是要和usts一起debug效率很低，你发散到说既然效率低那么tt应该每天崩，然后我说没崩是因为有mitigation，我最后说的和我最开始说的不矛盾啊，有mitigation所以tt不崩，但是还是要debug，效率还是低啊。现在保障usts环境下服务稳定运行的机制又不保障效率不低，我不知道你想说什么。
* 商业化营收我没有否认增速很高（我这里友商看的fb/gg，能比他们低就有鬼了），基数就见仁见智了，公开数据大家都有，自己去比较就行，你简单的“不低”带过我们和而不同吧。但是你能看数据的话离预期差多少想必你也知道，这两件事情根本就不矛盾，你这话说的收入不达预期好像没什么事情一样，被公司某高高高层这个双月的那条著名的okr点名也不重要是不？商业化hc也没有受到影响是不？

5. 算法to B我还是没有get到，oppo这种客户也不是我们跳槽的对象啊？北美哪家大厂是卖这个的？

匿名用户 发表于 2022-8-17 19:49
不好意思一段时间没登录了....
1. 我感觉还不太对吧？之前讨论的context是往“国外团队接住”的方向讨论 ...

1. 得先说明白“闭环”是指什么。在我看来闭环就是美国本地用户（有内部用户，也有外部用户）的需求能够美国本地的团队接得住。当美国员工:中国员工的份额比例超过美国市场:中国市场的份额比例，那么分工的时候美国本地相关的工作就可以不是国内主导。

2. 现在部分团队（包括商业化）不是出了条例，要求所有会议必须在美国夏天8点前，冬天7点前结束吗。这是不是在实际行动改善wlb呢？有了改善论坛就会夸吗？要不你先夸夸

3. 我不知道你manager给你撒了什么谎，但是你说的事情也和事实是有偏差的。tt技术部分总体离职率是不高的，这个数据hdk分享过。至于sign on和股票vesting schedule，这个你也纯属误解，这些规矩早在字节开始出海前就有了，反正不是你说得什么为了骗美国的人进来套住。所有公司sign on都有claw back条款，有的认真执行有的不认真执行而已。

然后什么论坛点赞，这个论坛90%以上的人根本不是字节的，看热闹不嫌事大，点赞当然都点拱火的一边，而无视澄清的一边。我知道这个也不是针对字节，拱火meta，亚麻的也是一样。但是这个论坛如果单看点赞高的贴，就很容易被误导偏激

4. 去年营收基数当然比不上fb/gg，但是和twtr和snap是相当啊，这不能说说一句
“不低”？跌下来前snap也是家市值100B的公司，跌下来是因为今年增速掉到10%了。fb增速都负了。而tt还在100%左右增速。

至于预期，我们得先聊清楚这预期最早是怎么定出来的，没达到预期说明了什么，hc受影响什么的是因为什么。到底是tt没做好，还是大环境因素更大？在现在这种环境下，还能达到年初预期，那得是神

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