本帖最后由 匿名 于 2022-8-27 11:36 编辑
想了想还是决定稍微说几句。
首先声明本人并非tu吹or tu黑，很认可你以及帖子里其他人提到的公司的一些问题。作为公司一员，感受也更深，也更希望看到这些问题逐渐得到改进和解决。. 1point 3 acres
对于提到的intern过程中的各种问题，个人感觉很大程度源于沟通上的问题。同组还有另外两个intern，我觉得他们比你工作积极得多，沟通下来也非常愉快，他们也愿意把真实的想法在meeting的时候说出来。当然这里主要问题肯定在我们，应该更早去跟你沟通非技术方面的话题，尝试了解你真实的想法。
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然后一点一点说吧。
“不适应”：大公司的各种流程，工具，框架都是非常成熟的，之前工作过的你肯定也非常适应那种得心应手的环境。来到tusimple实习，这些方面肯定是达不到你的心里预期，项目开发过程中需要考虑的东西也比较多。（个人没有在美国其他公司/大公司待过，仅从自己的理解上出发，如果有什么不对的，大家可以回复指出）
“公司文化”：我觉得3个月的remote intern，而且是做比较self-contained的项目，可能很难说受公司文化影响太多。
第一个项目：这是从其他组来的一个需求，可以一定程度上提升他们的一些日常工作的效率。相比于项目下面其他子项目来说，优先级不是最高，但是从我们的角度来说可以作为intern的第一个项目来熟悉整体框架和一些基础开发的流程。
“没有很好定义过和设计过”：数据源、需要提取的信息、以及最后需要展现给用户的内容，都是充分定义的，唯一（唯二？）没有白纸黑字写清楚的是一些中间信息交互API的定义以及前端展示上内容上的布局优化（这个比较复杂，需要根据最后得到的内容来做进一步思考和优化）。其他组员想表达的基本也是这样的，如果这是模棱两可的话那可太难了。
“现在回想那些微调根本没有意义”：微调本身就是熟悉数据的过程，在这个过程中找可以优化的方向。
“可以明显感觉到那种“这和想的不一样呀”的气氛”： 并没有人在营造这样的气氛，也认可了你的工作。当时更多的是讨论数据复杂度导致的前端展示上的问题，以及是不是还有更好的pattern我们可以拿来基于demo继续改进。
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第二个项目:
\"然后团队不想（不敢？）直接deprecate旧的所以我的代码一直在stagingbranch里存着\": 代码ready了为什么就要直接deploy？有没有可能有其他的feature需要先上？
“没有testing framework”：需不需要有？需要。优先级高吗？不高。首先所有这里讨论到的都是internal的一些tool，稳定性重要但不是第一位的。testing framework可以帮助你更好的定义和执行测试，但对于我们那些tools来说，用户比较固定，相比于花一定的时间去研究testing framework，先focus一些基本的功能然后cover一些异常情况，把数据链搭起来是不是更有用。（有bandwidth的情况下，肯定要把testing做的更好的）
“手动跑30多个request的时候我确实有点震惊”：这个也就是用script去触发30多个job，不知道是我的标准太低还是啥，觉得没啥问题。
. From 1point 3acres bbs
第三个项目：主要是UI上的改进，为了解决一些用户交互上的问题
“按照design先做（“先做”）：design好了的是UI的具体change，对于实际前端代码实现是你的工作的一部分，如果发现实现确实很困难，那design肯定要调整。. 1point 3 acres
“design时候没有考虑的地方又要重做”：如果完全依据UI design做好了，那还有啥要重做的。很多修改都是在讨论中觉得design team给的方案在实现中不好做但是可以downgrade一下让实现更简单且不丢失functionality..--
总体
“就是感觉我的想法或者我的工作量是没有价值的吧”：可能是因为都是同龄人的原因，除了实际工作上的交流，心理感受上照顾的不到位吧。很认可你的工作的价值，你说的工作被否定其实更多的是产品结果和技术细节上的一些讨论？实际工作中你很难一个项目最后可以100%完美，可能夸得太少，指出问题得太多，这是我们的问题。另外就是你的想法，如果你没有足够的数据、理论支持，是不是按照manager以及其他组员的idea会更好一些？就算是拍脑袋也得认真拍。
态度上从后面的一些meeting上感觉的时候你逐渐的消极，不是那么上心。你在提出一些想法的时候，让人并没有觉得你有深思熟虑、认真调研过，从manager的角度其实是很难赞同的。
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“namespace问题，陋习”：这个其实是关于数据pipeline的名字定义，你其实propose的命名很好，也并没有否定你的建议，只是单纯觉得在当前没有必要。改名本身很简单，如你所说，没有任何effort。但是你是否想过这个名字会在其他team以及我们自己的产品中引用（比如dependency），这样看下来还没有任何effort么？当时可能并没有详细说这些，因为觉得花好长时间去决定要不要改个名字实在没必要。你说的被当作“陋习”实在是不知道从何而来。.1point3acres
“最不满的”：
“对于全组的会议和工作流程没有接触”：全员一起开的会主要是周五的team meeting，这个你应该在的吧，另外比如跟design team交流都是几个人包括你一块参加讨论的。其他的会议更多是单独针对不同project的讨论。对于实习生，我们是希望尽量减少不必要的会议，能更focus在自己的任务上。当然这样确实有问题，可能对于你来说，加上由于remote的原因，就很没有参与感了。.
“连jira都没有权限”：我问了问也没人知道你有这个问题，你可能也没有escalate过? 当然有一些权限配置的问题IT可能不那么efficient。
“每天10分钟sync up”: 放在每天上午也是相当于开始上班say hello, 然后有什么问题可以讨论，看看是否有其他blocker。（可能你觉得需要有一个全组一起的standup，但是我们组是不开的）
“全职的SDE都很忙我的代码也没人review（隔天或者隔两天）”：可能你对于code写完之后需要很快得到反馈，review并且准备deploy。但事实上SDE他们本身可能有其他更高优先级的工作需要review和plan，所以会有delay。. 1point3acres.com
“我提出的idea也没有响应”：不知道你具体指的是什么idea，meeting上说的肯定是会讨论的。
. 1point3acres
“众所周知”：
股价雪崩：我每天以泪洗面，吃土为生。 市场形势和行业形势多方面影响吧，其他的一些公司也类似。冲在前面的可能更痛一些吧。
没有headcount不能return：强调一遍不是没有headcount，是没有足够的headcount给所有intern都发，根据你的态度和表现，相比下来，只能发给其他的intern。
最后一点关于带你的SDE给你的一些feedback:
（他坚持着用google translate看完了你的吐槽）他很认真的写了大篇幅的feedback email发给你，前面肯定了你的工作能力，后面一段是从他的角度认为存在的一些问题（我是同意的）。当然这些问题可能是由于你的一些工作态度加上一些沟通问题（双方），导致的一些结果。都是本着互相进步的目的提供feedback，当然如果是我的话，我也确实可能也会更喜欢完全positive的评价。
总的来说还是很难过，个人希望每个intern都能开心做项目，搞搞技术。当然我自己肯定需要再反思，刚毕业两年，还是需要学习一个。
一起努力吧。 |
楼主: chczy
匿名用户-LLWZK
