我是在🍌呆了13年的loser L5，AMA

这周是我在香蕉的13 anniversary。
没有换过org，经历了19个manager（有好几个是暂时的）。
入职时候L5，现在还是L5.
跟每个manager开始都说我没有兴趣升L6。我只想完成我份内的任务。我下班有我的生活。
今年的base是178k，TC今年240K，股票跌成狗了后估计210？单收入家庭，在湾区。应该连续很多年的HV2或者HV1.但绝对没有过LE，也没有过TT。
我对追求升职高收入没有兴趣。所有的业余时间都放在兴趣爱好和家庭上，下班从来不看邮件和slack。手机上从来没装过slack/chime也不收邮件。oncall没办法，但是offcall立刻删掉。

我觉得我对coasting和摆烂之间的平衡把握的非常好，一天工作7.5小时中间还有一小时午饭。所有的新L4，L5 onboarding 都是我来，有了它们做理由，我每天的工作量至少可以减半并持续一两个月。现在觉得在这是我的dream job。

家里长辈比较支持，所以从来没有考虑过经济上的问题。

想帮一下有和我一样志向的朋友。
但是：SB问题不回复；非工作问题不回复；怎么升职我不知道，所以也不回复。
🙂

匿名用户 发表于 2022-8-30 23:51
楼主怎么做到这种态度没有被pip的

我见的pip太多了。他们要么是完不成任务，要么是L4两年升不了职，要么是名不副实的L6，要么是对老板的career growth有副作用。

我所有的任务都能按时完成，我认为我完不成的或者超过L5的scope，我在接之前就说我完不成，推荐老板换人，否则耽误了launch可不好。

我和老板直说我的能力有限，智商average，deadline前我完不成，但是我愿意做没人做的low impact活，但是五点之后别找我。这些都是我的原话，跟几乎所有的非临时性manager都说过

匿名用户 发表于 2022-8-31 00:20
请教楼主，如果组里来了个micro manage的sdm，还带了几个卷王老部下过来，如何保住自己在组里的地位？

如果你需要考虑保住你的地位，说明你没地位。要么卷，要么走。

匿名用户 发表于 2022-8-31 00:38
respect 没有碰到过sb manager吗？ 怎么摆平的

前期没遇到过。大概第10年时候遇到过跟我说我这样不适合在他的team。

但我是了红牌之后跟L8 director是有定期1:1的，把这个事情聊了一下之后，manager没再多嘴。

其实大部分人都不知道自己想要什么样的生活，只能跟着卷level，卷TC， 让自己不那么一事无成。
像楼主一样想明白了，焦虑就少了很多。

匿名用户 发表于 2022-8-31 01:05
我个人觉得我是privileged，毕竟大部分人需要生计。
这些柴米油盐房校什么的我都不需要担心，所以也就自 ...

我觉得并不完全是为了生计。很多传统行业的薪资比junior的程序员都要低，按理说码农比大部分人赚的都多，大可以躺平。事实是大家都没有一个“我赚多少就可以了”的答案，都觉得越多越好。所以要卷的话无论在什么情况下都会卷的。

TQL0200 发表于 2022-8-31 12:59
这帖子有点误导性。13年了早是US citizen, 可能外面干的副业赚的钱一早超过了亚麻工厂辛苦血汗钱。加上13年 ...

1. 我没有引导，也没有推荐任何人走我的路。
2. 我是ama，为的是给同样追求的人一些帮助。
3. 如果让我建议新的小朋友们怎么工作来达到人生赢家：每天工作18个小时，周末加班。卷死别人。

阅读理解很重要，同样的道理，工作中如果你总是错误解读别人尤其是同事领导的意图，你会觉得自己总是被冤枉。

eagletang 发表于 2022-9-3 18:03
所有任务都按时完成，是个伪命题。
因为任务需要多长时间，是无法估计的。
很多经理push ，就是靠设置一个 ...

虽然你没问问题，但我就这个想回复一下。

很多经理push ，就是靠设置一个非常短期的deadline 。

这个是很多人在亚麻遇到的导致认为自己的wlb很差的一个原因。
两个因素造成的，manager是sb，engineer也sb。

manager是sb的原因是他没有资格定deadline，除非这个有targeted date，比如re:invent或者customer commitment。

我觉得这些engineer也sb的原因是不push back。data driven是amazon最重要的理念之一。如果你收到一个manager定的unreasonable deadline，首先有理有据的列出要做的事情，每一个事情需要多长时间以及为什么需要这么久，然后给出自己认为的deadline。如果有targeted data，那么就从这个targeted date开始work backwards，cut scope to fit the date.

所以，有sb manager带着一帮sb engineer，就造成了这种又卷又苦的work culture。

楼主怎么做到这种态度没有被pip的

匿名用户 发表于 2022-08-30 23:51:56
楼主怎么做到这种态度没有被pip的

个人感觉 如果只在一个组的 或者一个domain的 只要熬过了头近几年 在亚麻肯定就是元老了 什么都知道 pip就算分到这个组 肯定也是找刚刚来小朋友 前提是不能摆烂 要跟m搞好关系

jijismile 发表于 2022-8-30 23:56
个人感觉 如果只在一个组的 或者一个domain的 只要熬过了头近几年 在亚麻肯定就是元老了 什么都知道 pip就 ...

是的。我摆烂是有底线的，不能低于我的level。

请教楼主，如果组里来了个micro manage的sdm，还带了几个卷王老部下过来，如何保住自己在组里的地位？

牛逼。慕了。。。。

很admire楼主这种非常知道自己想要什么并坚定不移的执行的行动力。

感觉活的好明白

Respect