求问如何在1:1中 推进自己下一个level的进度

BG：
LZ公司明年的roadmap很满， 顶头老板好像拿到了不少fund 要扩招队伍。

上次1:1 的时候， 他问了我的发展意愿。是要继续走技术然后做 staff level 还是做people manage。 点背的我突然表演型人格上升，啰嗦了一下然后说我之后想去读MBA所以我会选后者。 （PS：他还挺震惊的觉得我怎么没选技术， 因为之前很多POC都是我做的） 说完后我又抛出问题说自己想去读但是觉得投入太大了很苦恼， 然后老板就开始很贴心的分享他MBA经验并且告诉我一定值得， 我就一直听完了整个1:1....


现在想想，我好像给自己挖了个坑。 老板会不会觉得要等我得读个MBA才给我升职啊。  自己好像把大好机会浪费了，还有补救的方式吗？  下次1:1要继续这个话题还是找别的突破口？  求大家集思广益。
TT

劝lz赶快澄清立场，明确要转。我自己的经历是抓住机会早说，态度要坚定，过期不候。我之前表示过要转manager，后来老板问我隔壁组manager要走想不想接手，同时自己的组还是我TL，暂时不ready也没关系可以等等。我说自己组roadmap有点满，能不能等一个quarter。老板当时答应得好，反手提拔了一个年轻白男。之后两个quarter都没给我转。白男当上了manager之后满嘴跑火车画饼一行代码没写过。按他的输出水平我带三个team都没问题🙄

我的经验是我mgr只要不是拿出笔和小本记下来，我说过的话那就纯当放屁了。

恩，这样会让manager感觉你自己还不confident。可以补救，下次1：1继续聊这个talk，然后说你的真实想法即可-干脆直接要求带人

匿名用户 发表于 2022-9-3 19:46
我的经验是我mgr只要不是拿出笔和小本记下来，我说过的话那就纯当放屁了。

manager可能习惯画大饼了。 囧

Tlexander 发表于 2022-9-3 19:13
.1point3acres恩，这样会让manager感觉你自己还不confident。可以补救，下次1：1继续聊这个talk，然后说你的真实想法即可 ...

确实，他也说了confident的事情，那我下次得push下问问。
另外我现在是TL，TL在我司就是大头兵、项目一般都是在mgr手下我们都是打工的

tinyfox 发表于 2022-9-3 21:33
劝lz赶快澄清立场，明确要转。我自己的经历是抓住机会早说，态度要坚定，过期不候。我之前表示过要转manage ...

感觉在美职场没那么多任人唯亲， 就是机会和时机。 manager有时候也不是非要拱特定的人上。 有人做那个position就好了。  总觉得跟老板掰开说还是抹不开面子， 很难直面的说出自己想要的。 特别是要等着办GC， 总觉得自己亏一头。

PS：确实老美和烙印都很自信， 蜜汁的自信。。啥时候能有一半就好了。

我觉得你这是给自己画大饼

richardlooking 发表于 2022-09-04 12:11:49
感觉在美职场没那么多任人唯亲， 就是机会和时机。 manager有时候也不是非要拱特定的人上。 有人做那个position就好了。  总觉得跟老板掰开说还是抹不开面子， 很难直面的说出自己想要的。 特

是的，对老板而言有个人把这堆report先分出去就够了。一旦有人把这个位置占了，换人的成本也很高，只要不太离谱老板就能将就。所以要快点claim这个坑。

匿名用户 发表于 2022-9-4 14:22
我觉得你这是给自己画大饼

那咋办，就平常心呢