Meta两年升职senior复盘分享血泪史

匿名用户 发表于 2022-9-5 17:19
3年升5属于median。我认识的比较strong+运气好的都3年升6

我是说从毕业进去从E3 3年升到E5。不是指E4升E5需要3年，被一堆人点踩。。哭了

感觉身边毕业去meta都是3年升5的，太羡慕了
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尼玛没说清楚，我是说从一毕业进去从E3 3年升到E5。。。。不是指E4升E5需要3年。怎么这么多meta的人点踩，就是羡慕meta升职快啊啊啊啊啊

讲的很好哎，感觉离senior还是有一段很长的路

🥹楼主我觉得你说的都对 但是我不去研究tech stack 钻tech complexity 我怎么去沟通 交流 怎么去build confidence给这个项目做proposal

咸蛋黄豆腐 发表于 2022-9-5 20:29
🥹楼主我觉得你说的都对 但是我不去研究tech stack 钻tech complexity 我怎么去沟通 交流 怎么去bui ...

我觉得tech stack够用 能make sense就行 没必要走极端 并不是说完全不关注tech stack和complexity 需要有一些基本的认知 并且熟练组里面的tech stack，end2end understanding，这些我在帖子里面都有提到过
我想表达的意思是不要走极端专注特别牛逼的tech 你的目的并不是用一个特别牛逼的tech去解决一个普通问题 比如杀鸡用牛刀 而是看人下菜碟的感觉 尽量避免高投入低回报

匿名用户 发表于 2022-9-5 18:11
还要取决于你下一个目标是management track还是ic track，如果是ic track的话，tech complexity/difficulty ...

同意同意 我目前也在思考这样的问题 觉得组里面的tech stack基本清楚了 没有什么chanllenge了 正在想可以怎样能做更chanllenge 的tech stack
个人感觉5往上就要分track了 一定要想清楚走tech还是manage 当然还有第三条路就是躺平

匿名用户 发表于 2022-9-5 18:00
最近入职meta的E5，说说自己的看法吧
我觉得楼主的经验很符合Meta对于E5的定义，毕竟很多产品组甚至platfo ...

非常同意你的说法！！谢谢分享
对的 我很希望有一个机会去做end2end 单打独斗 这样也会成长不少 目前来说我们组做的就是利用现有的fb infra services模块搭积木 这样做久了下去也没有多大成长 正在思考怎么办。。。

yesjes 发表于 2022-9-6 00:05
非常同意你的说法！！谢谢分享
对的 我很希望有一个机会去做end2end 单打独斗 这样也会成长不少 目前来 ...

我感觉很多在Meta，或者说很多在大厂的人都有同样的纠结
我觉得有3个解法吧
1. 升到E6, E7, 更全盘的去设计整个系统。很多时候熟练运用infra只是一个级别，在熟练运用中发现先有系统的缺陷与不足是一个级别，而在发现别的组系统缺陷之后你能propose一个新的solution，或者跨org去push对方组去改进系统，就是另一个级别了。重点不是你手上的scope，更多的是你能发现问题的眼光，且能带队解决的能力，这样才是你增加scope的关键所在

2. 换不同stack的组积累技术。这个就不多说了，大厂最好的地方就是换组方便，都到了E5了，没有升职压力了，是积累技术的好机会

3. 去个startup从头搭个新系统。本人来meta前就在一个这两年上市的一个前pre-IPO公司。资源不足且有强大的business pressure下，会逼着你从头到尾实现一个或者多个services，并且让你在其中不仅仅享受带来巨大impact的开心，同时也能极大的锻炼你leadership。当然风险也很大，IPO后暴跌，或者压根无法上市，这在现在也是常事，同时WLB一般也不会太好

作为一个senior engineer，这三个解其中的tradeoff就要你好好去权衡了，没有最优解，只有适合你情况的最适用解

谢谢分享

谢谢楼主分享！！赞！！！