职场老鸟聊聊Leadership Principle

Mark住，先加米后观看

我也曾经觉得这玩意完全不就是中国企业喊口号这种形式主义么？完全没有实际意义

后来慢慢参与面试以后，反倒慢慢明白为什么亚麻会这么推重LP的BQ。这玩意并不是真的当作军规让你背诵，而是对于日常工作的各种行为，大多数都能找到归类的条目。

低级别的工程师也许很难理解为什么会面试一半时间来问BQ，面试官也不是问你背诵的怎么样，而是看你在给的例子和经验中来得到你工作中scope和impact的细节。不是说高级工程师的coding就百分之百比L5好（理论上应该更好），而是你有没有参与领导过队伍去deliver什么产品，怎么做的，队伍多大，怎么管理遇到问题了怎么办等等，很多细节是你很难编出来的。面试的时候抓到你的各种data points就知道你有没有这个等级，尤其是级别越高，职位越偏管理，LP越重要。

你可以说这不是一个很好的方法，但是见过很多没有好好准备LP BQ的candidates被reject或者down level。明明有曾经的经历，但是没有好好总结或者回顾，面试的时候说不出来，那你怎么让面试官信服你有L5/6/7的能力和经验呢？