组里senior两周不看code review怎么办

柯基和金毛 发表于 2022-09-23 10:12:57
首先你得把那个senior捧着，捏着鼻子多拍马屁。由于你目前跟着他干项目，你的rating很大程度取决于他的意见。比拍马屁更管用的是帮他分担一些项目，但是又不能威胁到他的支配地位。毕竟他再怎么效率高也

个人并不同意两个point
1. document 前人或者这个senior不写可能有藏私的想法，但是这不就是lz展现自己impact的地方么，和senior或明或暗的斗争不可避免，这些doc也是组内组外说明自己贡献的例子
2. 捧senior不见得有用，尤其是最后还提到升职。你如果很菜，那只会被使唤干脏活累活，事情干了还不见得有多少credit；你有能力别人肯定会防着。就像上面很多楼说的，职场是利益交换，做到合作有好处才有和对方合作的资本。当然这个也需要mgr一点作为，不排除是尾大不掉老板也需要有个人来制衡一下

柯基和金毛 发表于 2022-09-23 09:52:28
你不知道senior需要grow junior吗？一个组里面如果一个senior天天加班，其他人使不上劲，这个本来就是不正常的情况。根据楼主描述，这个组的情况是离开他转不了，原因是一方面老板不懂技术，

我当然知道要grow别人啊但是比起很急的deadline这些算工作重点么？你这人能不能将心比心啊 你没看到楼主也说了这个senior要take over其他人的活来做没时间吗？你自己带过人吗？你要是一天高强度工作十二三个小时还有心思有精力去带人？？你当没当过senior啊就在这何不食肉糜？而且很多程序员懒得写文档真的太正常不过了 楼主自己都不写文档 你怎么什么情况都直接最大恶意揣测？心里能不能阳光点？unblock自己就是基本能力 现在是有个senior 要是组里没这个senior或者他跑路了呢 你咋办？不也是照样做？没文档就读代码 读其他组组类似的项目源代码看怎么做的找例子去stack overflow搜？你问senior他们也是这么做

匿名用户 发表于 2022-9-23 10:30
我当然知道要grow别人啊但是比起很急的deadline这些算工作重点么？你这人能不能将心比心啊 你没看到楼主也 ...

我当senior的时候都是优先unblock组员，再干自己的活。如果一个组需要某一人干12小时，并且其他人替代不了，这本身就是个问题。如果这人生病了怎么办，离职了怎么办。对于这个人来说他是变得不可或缺了。对于这个组来说你觉得合适吗？你自己当senior的时候愿不愿意写doc，愿不愿意帮小弟是你自己的选择，你觉得那个senior行为合适是你的自由。在我眼里他就是毒瘤，怎么了？

匿名用户 发表于 2022-09-23 10:30:42
我当然知道要grow别人啊但是比起很急的deadline这些算工作重点么？你这人能不能将心比心啊 你没看到楼主也说了这个senior要take over其他人的活来做没时间吗？你自己带过人吗？你要是一

senior take over所有的活本来就不正常，除非是非常urgent的launch blocker必须马上解决（如果天天都有urgent的blocker，pm到哪去了），如何分配任务是senior非常重要的responsibility，也是向下一级发展必须做到，小组senior把组里的都把着自己做，department的staff/principle准备dep的活都自己干么

诸位coaster同僚看好组里小朋友可能加的各种戏。

这位小友我劝你有话直说，觉得活儿慢了直接push，或者绕过我们事后通知就是了；真出岔子就出岔子了，这才显得我们定海神针呢不是，公司又死不了。
我们很专业的，你打扰了我们coasting，我们门儿清是自己摸鱼在先，也没那个多余精力去怨恨排挤报复你。

柯基101 发表于 2022-09-23 10:47:25
senior take over所有的活本来就不正常，除非是非常urgent的launch blocker必须马上解决（如果天天都有urgent的blocker，pm到哪去了），如何分配任务是seni

谁不知道不正常？你以为senior不想给别人做？巴不得全给手下做我们review下洗洗睡就好了 催得紧或者manager说项目重要一定要你做确保成功性 多的是这种情况 而且有时候在组不稳定的情况新人还没发展起来了 急事来了就是需要senior顶上 拜托你们都是在养老公司生活得太爽了么 多的是公司忙得要死的情况 别何不食肉糜了

匿名用户 发表于 2022-09-23 11:19:07
谁不知道不正常？你以为senior不想给别人做？巴不得全给手下做我们review下洗洗睡就好了 催得紧或者manager说项目重要一定要你做确保成功性 多的是这种情况 而且有时候在组不稳定的情况新人还

我司好像风评从来就和养老没啥关系……
新人没发展起来难道不是senior和mgr没做好？一时半会缺人可以理解，长期如此只会恶性循环
要确保成功性！=必须自己做，如果连cover自己手下的能力都没有，这senior还是回家洗洗睡罢了

养老大厂，就好好休息被，又不裁人，你可能太push了吧？

在组里的channel tag 他一下，说明为啥需要review and merge （要不就挡着后面的事情了）， 顺便问有没有其他人可以帮忙review.

他不主动帮你是没啥；但是他block你的工作就是失职。 让老板看到和组员看到没问题。 老板说不定看到马上给你assign 一个其他人review.

现在就在这种组，技术都在一个人手里，是个十几年经验的architect，组里无senior，除了俩architect就我一个junior。那个人又很吝啬不愿意教人。也是经常已读不回，同时group channel秒回别人（level高的人）。

不同的是，我刚入职不久，从来没有得到support，他根本不跟我合作。看他之前有东西不会，揪着人家往死里问的聊天记录，原来他也问“蠢问题”。但是你有问题他就不会理你。好不容易能meet一次全程不耐烦，让你觉得自己不独立能力不够。

我希望他是真的要跑路，好想他赶紧滚。（原谅我，他真的太毒了）