加了一层reporting line算变相降级吗？

真的就是吐槽发泄一下，知道没有任何办法改变。坐标小厂。

就是说，本来一个SM下面10几个IC，现在多招了一个M，把1/3的人（包括我）划给了新M，这样reporting line就从IC-SM-D变成了IC-M-SM-D，加了一层。不知道这样的安排是不是SM觉得我能力不行？还是说SM根本不care谁是谁，只是按负责的项目把人划过去？我本来属于senior级别的，再往上如果不走M路线就是principal，最近大半年以来我负责的项目需求特别少，确实非常摸鱼，没什么visibility，所以也就很担心领导看不到我的能力，觉得我不行才把我踢给新的M。可能内心小剧场过多，也安慰自己可能美国人做事没这么多套路，小M manage一堆principal的也不是没见过，但反过来又觉得领导划team时应该会想留有用的人report给他自己，把我划走就是我对他比较没用吧。问领导也就只能得到冠冕堂皇的答案，想不明白真相，就纠结了起来。

另一方面之前也跟SM提过希望有一个清晰的升职计划，但是他一直拖着没有明确回答。感觉一方面可以确认没有短期升我的计划，二方面他也没时间管我（这个无关痛痒的人）？新M上任可能我会是他手下level最高的，而他也只是个没坐稳的小M，会积极帮我升principal吗？升上去的话职级就跟他平等了。觉得他要坐稳可能会更想把junior升多几个senior，而不是把senior送上principal。所以就会觉得自己的scope更小了。并且（假如）已经被SM认定了能力不行的话，是不是更没机会出头？


觉得自己想太多，又觉得不想不是更没出息。知道只要技术过硬稳定输出迟早会有出头天的道理，又很想摸鱼很想躺平同时嫌钱不够怕以后被裁员。。。总之就是很郁闷很焦虑，本人年纪有一些了，不像年轻人包袱轻。总想着快点升了principal，然后去大厂找个边缘support部门混个senior，再升一次principal，就可以躺平耗到退休了。这样一来退休计划好像又看着遥遥无期了，好烦啊。

想听听大家怎么说。。。

如果你是D或者VP，甚至一线manager的话，这确实是降级。

IC的话，其实区别不大。

级别是从叶子结点往上数的。你这个不算降级。是你原来的老板升高了一点点。

你不算降级，但是你们公司的级别通胀了（就像Facebook有director 1 汇报给director 2汇报给director 3汇报给VP）

关注，ZSZSZS，LZ新人刚入职不到一年，相同的事情也发生在我身上了，感觉就是SM觉得我水平不行吧