亚麻coaching plan求助

这周和老板1:1，老板突然说打算把我放coaching plan，目的是为了提高performance.
感觉这个就是地理小伙伴们说的dev。

但是之前的1:1里，老板还说performance great，也说之前在上年某个时间段的concern也没有了，但是突然这次开会，又把事情拿出来讲，又将前几个月一些因为内部一个工具setup问题，后来在会上提出，然后其他同事jump in 帮忙把问题找出来（老板认为我不能单独解决问题，说别人都没有问题）还有，wfh有一周网络不稳定（只有在chime开会老掉线不稳定 ，slack上没有问题）然后我也让网络公司来修，并且期间跑到公司上班（然而在公司也偶尔会有掉线问题）

他就这些问题说有concern，也许他还有别的，但是我觉得这样的理由我不能接受。他说周一我们再聊一下，如果确定了就会让HR也参与进来。还提了如果一旦确定就不能随便转租。

虽然感觉这是要被pip，但是还是很憋屈，想求助一下大家，虽然他说要先和我确定，但我现在是不是就不能转组了？
还有，有什么方法可以argue。如果最后真的argue不成，有什么办法可以拖一拖，这个Mark也不知道会不会record一辈子，就觉得像是个人生污点。

每天都好难受，本来的失眠更严重了。
期待大家的建议

补充内容 (2022-10-16 13:56 +8:00):
感谢大家的建议,基本上感觉就是没望了,但是想让老板也痛苦痛苦.

另外大伙走过路过给个建议或者加个米吧, 之前辛苦攒的米不见了,连面经都看不到了.😭

年轻人，不要什么事都无端扩大影响，难道你读书时候考个B也是人生污点？这个无非是资本家为了让打工人给他干活输出自己最大产能的手段罢了。无论给你升职加薪，还是给你记过批评，都是让整体员工一起更加卖力的给公司付出。你应该明白的是你自己对自己的成长目标和认可，不要被周遭的制度左右。任何时候不要以为人家觉得你行你就行，人家觉得你不行，你就loser。做内心强大的人，这是你踏入社会以后第一个要学会的东西。

就是mgr需要找人顶quota，和你自己performance基本上是没啥关系的。
focus也别想着去argue了，放你进去也是和skip商量过的，准备请fmla，刷题面试吧

抱紧楼主 楼主千万别虚 我经历了一摸一样的事

我现在总结 我觉得应该这样做

1. 收集对你有利的证据 比如老板哪里没有尽责
2. 让hr involve进来 当着hr面跟manager硬刚 把证据罗列出来 拒不接受老板的控诉 并控诉你老板
3. 把skip involve进来 控诉你老板
4. 火速联系换组

抱抱 楼主 千万别质疑自己 不值得 想问问楼主 和组里同级别的人相比怎么样？

Hyperr 发表于 2022-10-14 07:44:52
抱紧楼主 楼主千万别虚 我经历了一摸一样的事

我现在总结 我觉得应该这样做

谢谢建议，朋友能说说当时具体情况么，现在转组了么

BZH 发表于 2022-10-14 07:29:20
年轻人，不要什么事都无端扩大影响，难道你读书时候考个B也是人生污点？这个无非是资本家为了让打工人给他干活输出自己最大产能的手段罢了。无论给你升职加薪，还是给你记过批评，都是让整体员工一起更加卖力的给公

道理都懂，但就是有点难控

小亩_cflzqsd 发表于 2022-10-14 07:25:00
抱抱 楼主 千万别质疑自己 不值得 想问问楼主 和组里同级别的人相比怎么样？

在我老板看来，他提出我比其他人差点，他的理由是我没能自己独自resolve issues. 其中一个，也是目前我能听到的是我没能自己解决工作工具有问题的情况，然后需要其他同事的协助。我说之前那个问题我们解决之后已经没什么问题了，然后问之后他有evaluate相同情况么，他又说没有机会evaluate，所以我就觉得不公平。可是他又没能给出别的，所以我在想我得先问清楚。
另外平时一些别的情况我自己解决了也不会和他说，就……这我就不懂，平时说有问题可以提出是个坑么……

楼主和组里其他人比呢？ 和你同级别的就没有碰到自己无法解决的问题？ 就一个还让楼主你碰上了？甚至有楼主认为其他人做的不如你的地方， 都可以翻出来，脸都撕破了。虽然翻旧账不好，但是现在经济下行，大家脾气都不好，老板不给面子，那你也往绝了弄！拖个6个月，好好搅一搅，顺带着刷题，看谁把谁留下心理阴影。

匿名用户 发表于 2022-10-14 08:49:56
楼主和组里其他人比呢？ 和你同级别的就没有碰到自己无法解决的问题？ 就一个还让楼主你碰上了？甚至有楼主认为其他人做的不如你的地方， 都可以翻出来，脸都撕破了。虽然翻旧账不好，但是现在经济下行，大家脾气

其实这两年我们组大部分以协助不同的别组的活。

一来工具问题还影响过org的，但是我那个有点复杂，简单来说，就是一开始有问题，我用了个workaround，一直挺好，突然要换到另一个项目（把别的组）上就不好使，卡了好些日子，然后其他同事跟的是项目是一直更新工具，他们没有问题……然后当时也有点赶，就麻烦他们帮我跑一下任务，
就他应该觉得我不能自己出活。也就是我当初的workaround把自己坑了……