【每日话题】有一群暖心的同事和领导是什么体验？ 加米！）

作为地地道道的社畜，我们每天和同事相处的时间，至少得有八九个小时。

常言道不要寄希望在职场上交朋友，但假如你工作上有一位好同事/领导，既独立能干，又谦和友善，令你感受到人间有爱。甚至因为有TA的存在，让你上班都没那么苦恼的话，请你好好珍惜TA吧！

工作虽然有时让人烦心，但因为有好同事/领导的存在，总会有温暖、感动的时刻...


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看到这个第一反应就是我的前老板Z

我本科和研究生一直是EE，毕业后直接在华人公司做SDE，本科研究生期间虽然上了不少CS的相关课程，但是项目经验不多也从没实习过，第一份工作就做SDE其实挺忐忑的。面试时Z就和其他两个组长一起面试，当时感觉他问的超级详细还很难，其他俩人都是笑笑的，就他一个人很严肃很恐怖，当时是真心不希望进他的组啊，后来还真就进了他的组，相处中始终觉得他好像不太好说话似的，但后来发现Z真的是天下第一好组长啊

相处中的事情太多了，举几个例子吧

1. 公司很小，onboarding流程几乎为0，没有mentor没有onboarding buddy（skip manager觉得公司小没人培训很正常，最好是来了就干活儿才好，还总催着Z赶紧让我们干活儿不用培训啥的），但Z还是坚持给我们培训并手把手给我们演示，后来他演示的内容我记了笔记整理成文档，他也鼓励我说做得非常好，后来组里的新人也都会参考我的文档来onboarding，我们组的onboarding就一直坚持下来，后来skip manager也松口，开始让其他组也注重新人培训了。

现在想来，其实这个是公司的red flag，不注重培训光希望下属能出活儿，但Z在中间顶住了这个压力一直坚持给我们培训后来还真的改变了skip manager的想法，要不是他的坚持，我估计进来以后就真的是啥啥都不会，会失去信心还会怀疑自己


2. 还是新手期，当时开始接手组里的ticket，第一个项目的ticket上手缓慢，然后在负责第二个项目的ticket时被pm告知这个项目要go live，要我给ETA，我询问Z，他说先让我自己说说，我就根据第一个项目的进度说第二个项目需要两周能把所有的ticket都改完，听完之后pm还有skip manager都说这哪用这么久啊，Z扯了一堆理由说服了他们，结果四天我就做完了，我想着自己这也太不靠谱了赶紧找Z认错，Z说才第一次预估不准很正常，而且这也说明你进步很快之前需要两周的事情已经可以缩短一半时间完成了，其实我也可以帮你给ETA，但这就失去一个锻炼自己的机会了，工作中写完代码不算完成工作，这些事情也是工作中很重要的部分，也是要学习和锻炼的

真的特别感谢Z当时的鼓励，让我特别有动力想要继续进步，也是那个时候我意识到身为码农的工作，写完代码不算是100%，还有很多软实力需要提升


3. 有一段时间生活中的事情很忙，中午经常需要处理生活方面的事情，比如换驾照和物业扯皮之类的，我本以为一点半之前能回到办公室但好几次都超出了预期，会迟到半个小时到一个小时，和Z说临时请假一个小时，他都说不用请假，公司虽然规定时间但咱们组无所谓，只要不耽误开会项目按时做完，其他时间很自由的，早点晚点的无所谓

公司其实是有规定但不用打卡的早9晚6，但由于Z的带领，我们组一直是时间比较自由的，大家也都会因为很感谢这种宽松的时间，干活儿很有效率，从不耽误事，我们组也是一直被认为是最高效和最重要的组


4.唯一一次批评我，因为go live project出现unexpected的问题，我向来是能自己解决的就自己解决，毕竟我们组真的是人少+活多，连Z都是要亲自写代码的（同时也要管理所有项目的进度和high level design）。然后我就觉得在ddl前可以修复这个unexpected issue，结果发现了更多bug，和Z报告的时候已经离ddl只有两天了，然后Z就第一次批评了我，“做项目就像抱着一个宝盒一样，宝盒里装的可能是炸弹，一旦你要发现这是炸弹就应该给我update，不能到爆炸前最后一刻再说，这样我没法救你，我确实比较忙也没时间盯着每个项目咱们也没有standup的传统，但项目中有什么重要节点或者进展不用觉得打扰我，要主动找我要资源要帮助”

很受用的批评，当时还没有脱离学生思维，总觉得和组长说项目遇到什么问题可能会麻烦他影响他的工作，后来才意识到这也是他工作的职责，也开始学会了manage up，后来就会和Z定期1 on 1，也会在其他项目中和其他合作的同事定期update来earn trust


5. 第一次我来主导的项目，接手的时候一头雾水，是个很特殊的项目，第一次要和多个team合作共同开发，前期的时候每次开会他都带着我，和requirement team，integration team， pm，sales一起讨论，其他team来问我的时候总会帮我挡着，后来逐渐熟悉这种多个team的meeting后我就会主动在会上汇报和回答问题，他就在旁边做补充，后来就变成我一个人参加一个人讨论，一个人代表development了

感谢Z以这种润物细无声的方式，教会我独自参与项目讨论和设计，直到现在还是很开心能有几乎主导一个项目



如上述所说，其实这个华人小公司有不少red flag，但我始终觉得如果Z是我的manager，我真的能一直干下去，即使周围的朋友都走了也都劝我走，我还是会犹豫不决，觉得这个manager真的太太太好了，但果然这么好的manager也不可能一直在这里，年初跳到了狗，真心祝福他，虽然工作之余没有太多的交流，可能以后也不会再见面，但我依然无比感谢，我的第一份工作遇到了这么好的manager，从没有push我却让我变得高效，从没有和我说要教我点什么，但我已经学到了太多了。谢谢他带我走出学生思维模式，让我热爱自己的工作，也让我发掘到了自己的潜力和自信。


不知道他能不能看到，祝他一切顺利，万事胜意

刚放完两周假出去玩，回来两天发现阳了，当时还不严重，没太当回事也不好意思再请假。
中午难受补了一觉醒来看到老板找我布置活，我就说接下来几天可能效率不高得新冠了。老板大为震惊，大意就说“I feel like I was being a jerk, please forget all those tasks and go get rest. Don’t worry about anything and I will get others take care of them.” 然后又让我请了一周病假。。
中间几天确实挺难受也不可能上班，不过被老板催着休息还是比较暖心的。。

我老公在亚麻某个神仙组，day 1就是所有上司，大佬和peer都很帮助我老公。虽然累是累点，但是职业规划特别好，人和人之间也没那些你死我活的办公室政治。每天看他上班羡慕的要死。大老板（一个印度领导）放手让他们做各种项目，说锅全部甩给他就行。

上一份工作一个ABC富二代大哥，手把手教我怎么on board， 很多时候我都会了他还很仔细的说 ， 当时老板给啥任务心里都有底感觉有人替兜着。 现在换了工作领域不一样了 老板给个活自己琢磨老半天也不太明白，哎….

微软的好老板：
1. 提了一个学费报销，周六提的，老板看到了，害怕DDL很紧，周六感觉给我发了邮件说这个急不急啊，急的话我今天就给你看，我赶紧说不急不急。
2. 有一次晚上要出去俩小时，就提了个请假2小时的神情，老板看到立刻给我发了个留言说，不用这么惊喜，有事你就去忙你的。
（老板是印度人）

有点偏题，是实验室的老板和博后不是职场工作中的：

每次给到难做部分的时候，做完（无论是真正完成了还是卡住做不下去了）都会acknowledge这个真的很难 一定是下了不少功夫；自己的努力 - 无论结果 - 都能被得到认可 感觉很棒。


很令我感动的小细节是他们每次向别人介绍我的时候都会说我怎样努力工作 每周presentation都能带来特别大的进展 blah blah还加几个“重大进展”的例子，这个当然是个礼貌话 当然也不是真的（我还是有进展的时候少lol），但是每次听到都觉得很温暖 也激励着我继续努力。

（弱弱求加米看面经。。。

一起做research的一个朋友，最近准备实习和上课有点顾不过来，他一开始主动问我要不要帮忙还主动帮我做了点任务😭怎么会有这么好的队友！！
求米看好看的实习面筋！！

实习时候碰到的老板人很好，上班时间随意，工作做完就行。每天开一次会，也不用开摄像头。开会都是教我们一些新的知识，或者请大佬来讲讲，学到了很多。工作大部分都是自愿的，有时间的实习生主动报名，当然大家都很主动。

最关键是一次是，有一次碰到个不好的项目，非常push，布置了个不太可能造成的任务，那个老板还喜欢PUA。跟我的老板形成了鲜明的对比。然后我的老板把我捞回来了。跟着他干活好开心。

偏个题，不在职场，还是学生，说说我的高中班主任吧，也希望以后能遇到这样的领导。

我高中班主任是数学老师。当年我们准备数学竞赛，我准备高二冲击省一等奖的。高一高二中间的暑假，班主任有数学竞赛培训，每天一上午，花3个小时做题，一个小时讲题这样。但我觉得他只讲课内的拔高知识，但是几何/数论/组合完全不涉及，而且我是习惯不做题直接看答案归类那种，我当时对他意见挺大的，觉得每天只讲一个小时，是在耽误我。所以我跟我班主任说，我觉得你讲得不好，我暑假要自学，然后真就一个暑假没有出现。

后来想，这样挺不好的。我只跟班主任说了我在自学，但别的同学不知道，好多同学看我这个好学生不来，他们也都出去玩，不来上课了。耽误班主任培训费不说，更重要的是耽误了他班上整体学生的成绩（与他的奖金挂钩）。考试前，班主任不知道我的性格，没摸底我的水平，可能也觉得我跟大家出去玩了，看起来是有些不爽的。

好在我争气，高二拿到了省一等奖。

但是，我当时拿奖分数，三分之二都是暑假背的归类题。我知道我的智商也就到背题为止了，无法更进一步去全国拿奖的。于是又驳了班主任一次面子，跟他说我要退役了，不学竞赛了，全力准备自主招生和高考。而且我也坦诚过，我都是背的题（背后意思就是，都是我自己学的功劳，如果我当时上你的课，拿不到一等奖）。

这好几件事儿下来，其实挺驳老师面子的。而且，如果教出一个能进省队的学生，老师是能拿到一笔丰厚的奖金的。

但是，我的班主任根本没劝我。甚至，他知道我确实会下私功夫后，从那之后他就非常信任我了。不想写作业，可以不写。甚至别的课，也会帮我和其他老师打招呼。比如我说我每天要做5篇英语六级阅读冲刺自招难度，再加一份平时的英语作业太费精力了——其实他也没法验证我做了六级没有——但他还帮我跟英语老师解释，我就不用做英语的课内作业了。甚至到后来，各科老师对我的态度都是特别放心，另眼看待那种。我随时想突击哪科自招难题，竞赛课随便插班，有问题随便问，课内作业不写他们也不管（有一次确实是忘写了，而且是一个我感觉不太跟学生打成一团的挺严肃的老师，他也是呵呵一笑，说“竞赛太忙啦？没事”），也可能是我班主任和他们聊过。后边，有清华北大的招生老师来，他还推荐我头一个和招生老师聊，即使我的竞赛和平时成绩都不是最最拔尖的那个。

当然，最后我也是考到了清华的，而且自招全省第一名的成绩帮了大忙——这也是老师们放任我不学课内，冲击自招的结果，我们学校历史上应该没有过这么做的。

怎么说呢，我从各个老师那里受过的帮助，不少。但是帮助以外，能有一个，我无意中影响了他和他的那么多学生还不计前嫌，反而百分百信任我甚至放纵我的老师，确实让我很感激。不是他帮我争取到那么多时间学我想学的东西，不是他帮我给清华推荐，我也不会有这么好的结果。

补充内容 (2022-10-15 07:36 +8:00):
还有，我高考前自招降分后，真的会跟保送生们逃课出去玩。对，纯玩。如果我很努力，拿了个省状元，甚至市、区状元，班主任和级主任都会有丰厚奖金的。但是班主任也没管我。级主任发现后都对我黑脸了，班主任还是笑呵呵地打圆场。但这次没啥好结果了，确实也仅仅可以上清华的分数而已。。。

很感恩转码前的唯一一份全职工作的同事老板人都特别的好，工作之外，我最喜欢的部分是我有时候给他们带自己做的食物并且给他们介绍一下中国的文化，他们都特别感兴趣和愿意了解。还有一次我隔壁同事（加拿大人）问我为什么总是喝热的白开水，因为一般他们喝咖啡或者泡茶包，我就开玩笑说because it tastes good, and even a little bit sweet！然后告诉他中国人有喝热水的习惯。过了一段时候，他突然跟我说他这几天尝试了喝白开水，觉得真的有点甜，喝完很舒服，并且还跟他爸妈安利了。哈哈哈

都是一些小事，让我觉得办公室的氛围很好，和他们一起共事很棒。

转码中，求米！