浅析Google Support Check-In (SCI)

最近地里面关于Google SCI的帖子越来越多了，关于Google即将lay off的消息也甚嚣尘上。下面简单的介绍一下Google的SCI，给不知道的解个惑，也欢迎各位更懂的坛友展开说说。

下面的消息基于Google Cloud的一次面向Manager的meeting，虽然target audience是manager，但是有URL的人都能看。里面具体的比例可能根据PA（product area，Google对于Org的称呼，Youtube，Ads，DeepMind，X这些都是PA）不同而不同，仅供参考。

Google新的rating system集中于impact，有点像Amazon的deliver result leadership principle，看重结果不看重过程。

rating从坏到好依次是：
- NEI: not enough impact (2%, +/- 1%)
- MI: moderate impact (4%, +/- 1%)
- SI: significant impact (72%, +/- 3%)
- OI: outstanding impact (18%, +/- 2%)
- TI: transformative impact (4%, +/- 1%)

括号里面的第一个百分比代表获得这个rating人的比例，第二个表示浮动的百分比。

其中NEI和MI的rating需要SCI才可以assign。因为Google不允许surprise rating，在给员工最低的两等rating时，必须要先告知其被SCI了。这点和Amazon不一样，manager是可以默默给你个Developmemt list (Dev list)，并且公司给manager的指示是不鼓励主动告知员工关于Dev list的事情；所以如果有亚麻的人怀疑自己进了Dev list，除了从各种迹象自己揣摩，可以直接问manager，问了就必须实话实说。另外一个SCI和Dev list不同的是SCI是可以转组的，不像亚麻直接断掉了转组的念想。不确定的是新manager能不能看到你目前被SCI了，这一点希望有人澄清一下。总的来看，SCI的比例在6%-8%，这一点和大家之前看到的应该相符。

今年的要求是在11/30前跟组员align performance，12/6完成SCI的分配。这就是为什么这段时间地里面集中出现了一批SCI的帖子，manager需要赶时间完成任务。12/8 - 1/24是annual performance的时间，manager之间开会来确定每个组员的final rating。有心的话可以去看看自己manager的calendar，可能已经有相关的meeting block了。明年2月manager会逐一跟组员聊rating。

SCI在Google新的rating system Betterworks是有体现的，需要自己去acknowledge，deadline是12/6。所以SCI自己是一定知道的，不像亚麻的Dev list可能一直到被PIP前都蒙在鼓里。

一些FAQ
1. 是否有强制的SCI quota？
会上说的是没有，但是具体的PA可能不一样。

2. Noogler（Google new nire的称呼）是否容易被SCI？
这个没有官方确认。但根据地里的data point来看，确实有这个现象；尤其是PA有quota的情况下，noogler容易被拉出来完成任务。并且因为noogler短时间难以有impact，也不好在新的rating system下反驳，确实很吃亏。地里之前有个进组几个月的noogler被SCI的帖子，它老板还是十几年的老狗员工了，很难说不是quota的原因。

上面的介绍抛砖引玉，希望大家多多分享自己的看法。

最后，求米求加分！

补充内容 (2022-12-01 04:14 +8:00):
大家不要光收藏不评分呀！评分不会影响自己的大米

补充内容 (2022-12-01 05:20 +8:00):
下面有层主确认了，换组的时候新老板是可以看到目前是否被SCI了。

关于SCI是否一定就是走人，一定是NEI或者MI的rating，都没有定数。这套rating system是今年新设计的，manager甚至是高管都不知道该如何操作/设计；尤其是SCI，11/30的deadline让很多manager没有时间考虑太多因素，很匆忙地做了决定。目前一切尚处于摸着石头过河阶段，让子弹飞一会，看看2月份final rating定下来之后，会有什么操作。比如NEI直接PIP？SCI到底有多少最后会变成NEI和MI的rating？PIP的流程如何？

Google之前也是有PIP存在的，这一点大家可以去地里搜一搜，Googler可以去内部搜一个叫做“I failed my PIPed”的doc，里面很详细地介绍了这一套流程。但是在新的rating system GRAD下，PIP是否会更换流程，尚不可知。

有一点忘记在正文中提到了：low rating意味着low compensation，具体的bonus，refresh比例尚且不清楚，但是这个原则是存在的。

匿名用户 发表于 2022-11-30 11:44
亲测就是有quota，进了真心别想出来了，如果真心为你好何必开个sci呢？sci就是走正是流程，就像pip还是帮助 ...

大概率狗家高层还在看形势。但是他们希望早做准备避免到时候临时慌乱。
如果经济形势好转，营收好转，就淘汰1%的排名最后的。
如果经济形势一般，则考虑对MI的人动刀，可能是pip一部分也可能是全部遭殃。
如果经济形势非常糟糕，则大概率所有SCI的都要遭殃，没有SCI的也不一定安全，也有风险只是相对小一点。一些边缘组，边缘产品，一样比较危险，可能被砍掉，给60天找组，找不到拿两个月工资走人。

新老板能看到你的sci，moma上可以搜索到，而且会跟着你一辈子

亲测就是有quota，进了真心别想出来了，如果真心为你好何必开个sci呢？sci就是走正是流程，就像pip还是帮助你提高一样，现在唯一不确定的就是mi会怎么样，mi就是最差，ni直接pip走人了所以不算，这次遇到裁员，mi大概率走人。

请问能不能提供一下那个针对manager的URL，或者moma关键词？

狗几个月一次perf？ 两个sci 就走人的话 是不是可以安稳一年

匿名用户 发表于 2022-11-30 12:02:08
请问能不能提供一下那个针对manager的URL，或者moma关键词？

Livestream没有recording

可以确认LZ的两点：

1. 是否有强制的SCI quota？
会上说的是没有，但是具体的PA可能不一样。

12/8 - 1/24是annual performance的时间，manager之间开会来确定每个组员的final rating

. 1point 3acres 但你们那的6%-8%实在有点偏低，我们这的大佬认为12%+合理

总的来看，SCI的比例在6%-8%，这一点和大家之前看到的应该相符。

给多少SCI各组确实不一样，大家都在摸索，真正严格执行的规则是 no surprise NE/MI，必须给你SCI才能给低于S的rating，也就是说至少6%。  实际上普遍会更高，因为理论上收到SCI你仍然有机会拿S，不然SCI本身就是surprise，也不利于团队的productivity（我没拿SCI我稳了/我拿了SCI没救了赶紧跑路）

另外大家注意6% NE/MI不是在M1这个层面的quota，基本是M2/D这个层面几十上百人里面的6%，类似calibration meeting的东西仍然存在，一个perf不太好的人因为没拿SCI而给不了low rating的话manager会很难看的，这一点同样也导致老板会出于保险多给一点SCI。

laopeng1000 发表于 2022-11-30 12:10
狗几个月一次perf？ 两个sci 就走人的话 是不是可以安稳一年

一年一次。但是SCI是个新东西的，manager甚至是高层都不知道该怎么使用/设计这个新的rating system，现在是摸着石头过河阶段，一切都没有定下来。SCI不能直接等同于亚麻的Dev list。

插眼zszs

laopeng1000 发表于 2022-12-1 04:10
狗几个月一次perf？ 两个sci 就走人的话 是不是可以安稳一年

一年一次，但SCI可以每个季度都给你

SCI本身并不说明太多东西，连老板们都在摸索这玩意儿