在meta的大家对away team work怎么看？

匿名用户 发表于 2022-12-03 09:11:57
一般让人去别人组干活的都不是本组老板的核心 lz你要小心了

也不一定。我以前见识过一个例子。我们组的mgr是高配senior EM，他同时是另一个组的skip。有一阵把我们这比较senior的一个人借调去那个组了大半年用来做一个跟两个组都有关的一个项目。

当然这种例子可能比较少见。

去做呗。也没得选。我觉得多认识一些人是不错的。


我说一下我之前被调去别组的情况。感受比较差in a way磨合得不好. 因为我属于半路进去的，跟那边的一个老油条senior不太合拍（老油条senior经常不回复问题什么的。但是我说实话，那个design确实比较有问题，我猜那个senior也不确定+他应该是个coaster）然后每次1on1还需要跟自己manager汇报情况（我感觉那个时候其实有一些manager之间的竞争，我manager非常有兴趣知道那个组的进度，所以每次我不单要将自己的进度，还要讲整个项目的进度）。就是有很多协调+汇报演出（摊手）东西没做什么。不过后来很快发生了变化：两边managers都走了，那个project停了。正好我休完产假回来后因为manager走了需要重新选择项目+组，第一个就排除那个老油条senior的组。

匿名用户 发表于 2022-12-04 14:19:07
去做呗。也没得选。我觉得多认识一些人是不错的。

感谢分享你的经历！