Salesforce CEO抱怨新员工工作效率低下

这行看来会越来越卷

gregregre 发表于 2022-12-16 20:45
我也觉得，组里来的新人效率特别低，一个月都出不了两三个PR，总感觉有些人在同时打两份工。他们加入进来没 ...

这得多划水才能一个月1-2个pr。不是卖力的，不过入职新公司第一周两个pr，第一个月发了15个pr。现在四个月发了80个。。。

补充内容 (2022-12-18 05:02 +08:00):
我手贱***了一把，这个问题确实是看组的，是个相对的比较。跨项目比较肯定没有价值。General来说，底层的infra组上手肯定会慢一点。ramp up之后一般一个月5个左右的pr应该是正常速度。

匿名用户 发表于 2022-12-17 05:38:20
老人20个CL，每个CL都不超过10行代码，剩下时间都在刷手机等build pass。新人一个CL几千行代码，还得求爷爷告奶奶找刷手机的老人问问题，回不回答看心情。确实很合理，养老大厂嘛，养的是老人。

有一说一，一个cl几千行代码，如果没有那种auto generated  code，那确实问题很大。一般看到一个cl500行头都大了，几千行谁有兴趣去review 啊

cutehuazai 发表于 2022-12-17 09:38:05
这得多划水才能一个月1-2个pr。不是卖力的，不过入职新公司第一周两个pr，第一个月发了15个pr。现在四个月发了80个。。。

不同组发一个pr难度又不一样

cutehuazai 发表于 2022-12-17 09:38
这得多划水才能一个月1-2个pr。不是卖力的，不过入职新公司第一周两个pr，第一个月发了15个pr。现在四个 ...

凭借PR的数量评判工作量的话，水平基本和一龙差不多。很多architecture成天开会和 review，一个月也不见得有一个PR

另外如果是infra组的话，最重要的不是数量。而是让整个系统一直能不倒。轻易的merge很容易带来很多bugs

小亩_826cc9d 发表于 2022-12-17 12:16:16
有一说一，一个cl几千行代码，如果没有那种auto generated  code，那确实问题很大。一般看到一个cl500行头都大了，几千行谁有兴趣去review 啊

有一说一，不重要首先不会去做这个事情更不会卡在没人review上。开会review，半小时不够再来followup。一个项目设计好几个component，拆出来让你review你得扔键盘

匿名用户 发表于 2022-12-17 07:41
这么卷的吗，我是纯新人，在某厂干了几个星期了，环境刚刚搭好，manager带着发了两个pr纯过流程练手的，还 ...

你刚进来一两个月，我觉得是ok的。
如果进来半年，还是一个月写不了3个PR的，这个产出绝对会让mgr和同事不满的

组里熟悉业务人都是一两天一PR的，包括我自己，不是因为想卷，而是因为组里刚加进来的人ramp up太慢没法信任他们deliver，但是想要在年底review前按时完成自己的项目，就非得干活推进。

小亩_826cc9d 发表于 2022-12-17 21:22
不同组发一个pr难度又不一样

发的超级多不代表干活多，但是持续地一个月两个PR的人绝对是在摸鱼，除非是Staff以上级别。我司senior级别也是写码出活的中坚力量

本来一般来说百分之二十的员工干了组里百分之八十的活

要不裁一波好了，按照SF内部这些系统的自动化程度，裁员一个月后分分钟出问题