亚麻工作一年半，没写过plan就被pip

我是9 10月份1:1的时候老板说我和组里其他人差距比较大，希望我努努力，提高自己的表现，然后发给我sde guideline doc. 后面的1：1我每次都会问老板我的performance怎么样，他说有看到我的进步，也会问他我是不是要被辞退了，他给我的回复一直都是没有得到任何的消息。
但是最近就突然跟我说要辞退我，说我是performance不够。我有点疑惑，因为看之前地里小伙伴分享的经历，我没有被要求写什么plan，老板也没有给我制定什么plan，从头至尾就是让我好好努力，早日追上其他同事，12月初通知我要被辞退让我赶紧去刷题面试其他公司，可以一直请假。还有说最后给的钱会比平时performance不够被辞退的要多一些，说他背上指标了，不得不辞退一个人。后面会有邮件通知我，让我选择尽快离职。
我思考了一下，是不是9 10月份我其实已经进入了大家所谓的dev list了，然后现在等于我已经被pip了？
是国人老板，感觉他其实跟我交流的时候没感觉是在套路我，但是我整个被辞退的流程确实有点奇怪，也是给大家提供一个dp吧，可能亚麻还存在我这种“非常规的”pip？也可能是我看的例子不够多。

补充内容 (2022-12-29 16:28 +8:00):
更新一下进展，已经被老板安排pivot meeting，之前老板说会发邮件让我选择立马走人还是再improve一下，今天问的是没有邮件，等到会上再说
我的理解是还是被放进了coach plan，如果选直接走人，下一个流程就是拿钱last day（听老板意思是会钱多一些），如果再improve一下，应该就是pip，但是根据老板说的背了指标，估计也只是拖延一下时间而已，最后还是要拿钱走人，可能钱还比另一个option少

感觉lz可能在layoff的名单上，不是pip

老板不是跟你明说了吗，他分到一个指标要砍一个人头，你被选中了。

是的，估计当时楼主已经在coaching plan（之前叫做Focus，再之前叫Dev List）里了。coaching plan老板是不用明确说的。北美这边的套路就是在1:1上LP三连，然后发个邮件就开始了。在coaching plan中的人完全无法得知coaching plan的进程，除非老板告知。而老板没有义务告知。

楼主不用太放在心上，不是楼主的问题。这个就是指标下来了必须选一个人。一般来说新人没有老人业务熟练，对团队的价值不如老人，所以一般会选新人。除非你是super star，那种表现非常亮眼的新人，才不会被选到。

注意是先选了人，再找data point。正所谓欲加之罪，何患无辞。在亚麻任何一个人都可能被找出一些负面的data point，比如为了推进度强行override pipeline。CR revision多就是没有quality，code写的少就是没有deliver results。就是楼主正常表现，然后好巧不巧老板背了一个名额，然后楼主又是组里最新的人。就这么回事儿。

老板让你请假刷题的意思是上面一定要在这个组里走一个人，你表现再好老板也救不了。楼主move on吧。

正式开始focus会在一次1:1结束后给你发封邮件，列出你不足的地方，然后往LP上靠。之后每次1:1聊perf就是在track你在focus plan里的表现。如果还没达到预期，就要进pivot了。楼主应该早点察觉到老板要pip你了，anyway good luck！

现在都没什么正规不正规了，找工作就好。

lz开头写了非北美亚麻，可能流程不太一样

匿名用户 发表于 2022-12-28 00:28
正式开始focus会在一次1:1结束后给你发封邮件，列出你不足的地方，然后往LP上靠。之后每次1:1聊perf就是在t ...

但是我没有收到这样的邮件，这是我疑惑的，老板也没说让我写什么

匿名用户 发表于 2022-12-28 00:35
感觉lz可能在layoff的名单上，不是pip

但是我问老板我的离职原因，他说是因为perf，这应该就是pip吧

匿名用户 发表于 2022-12-28 00:48
lz开头写了非北美亚麻，可能流程不太一样

有可能吧，所以给大家提供一个dp吧

怎么反应这么迟钝？首次说你变现不佳不是应该立即进入找工作模式么？