如何管理只会伸手党的新人

KEKIRIUS 发表于 2023-4-6 14:26
好像每个厂子不一样，每个岗位不太一样，我们当时是重点偏好xxTJ的人 (小声说句我个人观察好像istj，isfj ...

确实，但是tj人在职场会比较顺利非常make sense，t型人不容易emotional，j型人做事有计划性

乔乔乔伊斯 发表于 2023-4-6 16:34
确实，但是tj人在职场会比较顺利非常make sense，t型人不容易emotional，j型人做事有计划性

是的，j人普遍规划性比较强，做事情很有计划性，也比较organized，喜欢规则，在一个稳定有规则的环境里才有安全感，一旦事实跳出自己原有的计划或者安排会心慌不安，自己预设的框架是自己的舒适圈，讨厌计划赶不上变化，这类人非常适合当员工，适合在高强度structured的环境下生存。
相反p人就比较偏展望型，更random，具有一定的不可控性，喜欢拖延，不太容易follow一些规则，讨厌约束，相对更容易跟同事和上司发生冲突或想法分歧，但是idea多，想法丰富，也更愿意take risk和尝试，往往更适合当entrepreneur

补充内容 (2023-04-07 07:42 +8:00):
t/f之分在于判断功能是依靠逻辑(thinking) 或情感(feeling)
t人就是所谓的理性思维，f人是感情思维，所以f人普遍更敏感多虑，容易自我否定和精神内耗

IxxP：不易被客体影响/否定客体
ExxP：不易被客体影响/肯定客体
IxxJ：容易被客体影响/否定客体
ExxJ：容易被客体影响/肯定客体

不想和她1对1，就告诉她你有其他重要任务或会议。除非上级明确要求你培训她，否则别放在心上。

先给feedback，能改就ok，不改就只能体现在rating里了，呆这么久没被pip都拿她没办法，那估计不是🍌厂或者meta了。完全无pip的养老厂那就得养着这类人了, 劝她转组呗

pip,或者联系几个看他不爽的人，review时候一起给差评赶她走吧

IT行业高薪，吸引了各种人才来建设伟大的IT行业。

这样的新人，牺牲了去其他行业的机会来共同建设美好IT未来。

我们应该热烈欢迎，共享技术盛世，共赢美好未来。

面对比自己tenure还长的伸手党怎么办？不好意思让人timebox问一大把的问题，是不是我太考虑别人了？

匿名用户 发表于 2023-04-06 16:25:05
这也太牛了吧，哈哈哈哈，迷之自信啊

我只能说楼主的感觉应该是对的。我们组那人一开始问问题的时候thank you没少过，但看着就很微妙，总有一种我很懂的我只是恰好不知道这个而已的即视感。后来就自信地原形毕露了。

我组原来也有一个，啥啥都干不出来，做一个黄一个，每次汇报也没进展，doc里面都写了的也不看，自己看不明白就说别人文档没写好，出了事儿立即甩锅， 开会发言基本也是不停的agree别人的comment，甚至把别人的comment拿过来自己口述一边。。。只能是尽量避免跟她有任何工作项目上的关联了。。。

不恶意揣测，单说怎么解决这个问题。她问题是怎么问的？别人是怎么答的？

她问问题能不能用最多三句话讲清楚自己干了啥、想干啥、卡在哪里？能不能告诉别人自己对于解决这个问题做了哪些尝试？如果她不是这么问的，可不可以让她以后按照这个模板问问题。

别人回答是顺手帮她做了、告诉她答案？还是指出她思路哪里有问题、告诉她下一步的正确方向让她自己先试试？

我就特别感谢刚开始有mentor和组员几次在我卡住时花一小时带我peer program，教我在doc不完善的情况下怎么读code能高效解决自己的问题。通过观察别人遇到问题怎么想，看什么，我后来很少再需要问问题。

帮她还是放弃她是个人选择，这里只讨论帮的话可能怎么帮会比较有效。