一般开会有什么技巧吗

我们组平均一天早上一个会 晚上一个会 每周一次sale off（就是介绍自己做了什么 接下来要做什么） 可是每天开会都不知道说什么 早上不知道自己如何说自己要做什么 带我的senior没有提前安排我的工作 他都是开会后告诉我….  晚上也说不出自己做了什么 感觉自己做的事情都是无关紧要的 无非是改改文档 看看项目结构 基本上也没什么活干。
每次sale off回忆的时候最懵逼，完全不知道自己干了啥 上一周内一行代码也没写 都在看文档。manager听我的报告都是讲我学到什么了 他听的表情都僵硬了… 十分不开心的样子
组里的前端比较多 他们每次汇报都占好久 到我们后端的小组就很尴尬 基本上我和senior俩人啥都说不出.. 评分越来越低自己都有点害怕。
真心请教大家要怎么应付这些开会 怎么能明明没做什么却能说一大堆那种…

感觉你是new hire？刚进来不急，不会有人expect你一下能滔滔不绝。你manager有head count要你，他/她肯定是交了project proposal而且被approve了。会有活的。

如果不是new hire的话感觉你们组的架构和manager的vision也有点问题啊。如果不是每个人的工作都重要到需要每天汇报两次，那为啥要全组一起浪费时间。而且manager不给活干那确实也没得说啊。如果组员真的没事干，也是manager的责任。要不就是招人招多了要不就是不会抢活。

最好找他/她问问对你未来一个月的规划，开会的时候就照着规划说made progress。每次不要只说incremental的那点东西，要把之前说过的再说一遍加深印象，顺便说说之后的规划，“the day before I did xxx, but i found some issues in xxx, so yesterday I spent some time investigating xxx and finally fixed that, and I plan to do xxx today" .

找你manager要点活干

匿名用户 发表于 2023-04-29 22:23:24
找你manager要点活干

我们全组就一个后端项目 一个spring微服务项目俩人维护 manager手里大概是也没啥java项目给我们

破网络，又一次发了两条。不会删 TT

毕业即待业 发表于 2023-04-30 00:22:32
感觉你是new hire？刚进来不急，不会有人expect你一下能滔滔不绝。你manager有head count要你，他/她肯定是交了project proposal而且被approve了。会有活的

好的 我和他联系一下