manager总是给错的feedback 请问怎么交流比较好

建议赶紧跑

让我想起之前的一个印度manager也是，我写了个文档列了我干的活，然后他说一个活是一个senior做的，我说这是我干的只不过让他帮忙写了summary，我说不信你可以问他，不过感觉最后也是不了了之他对我的印象也一般。这种真的感觉百口难辩，不过可能算是被那个senior坑了我后来才明白过来，他还是我朋友…

匿名用户 发表于 2023-5-27 19:43
Same here 无路可跑，华人经理😂

我去，我也是华人经理

世另我… 华人manager，今年开始也不知道哪根筋搭错了开始micro manage，不懂technical还管得贼细，交流成本很大communication gap很难close。总是塞各种各样的活还不给career plan。太忙了稍微priorize一下就说push back而且不supportive臭骂一顿。5年没回国了请假回国也不给。关键还不能disagree，一disagree说你argue。。。想想可能这就是“领导”吧

匿名用户 发表于 2023-5-27 02:24
不确定会不会听，感觉我的manager是比较自负的人，需要沟通技巧，所以一直没敢开口

我感觉我manager也挺相似的 我打算下次1:1给他feedback 看看他怎么说 （反正我准备转组了 无所畏惧 再说组里已经有人因为受不了环境跑路了）

denistek 发表于 2023-05-27 04:49:38
碰到不靠谱的经理，除了逃，好像没有别的更好办法。

话术上可以玩个游戏：迎合经理。他说a就是a，甚至扩展一下，找到所有的证据证明经历伟光正，最后适当的点一下自己的贡献。

看到很多人说换组，说一下为什么还不换组。
因为目前的项目付出了很多，已经做了半年多，离launch只差一两个月了，现在走感觉白付出了，什么都没有得到

匿名用户 发表于 2023-05-28 14:20:07
看到很多人说换组，说一下为什么还不换组。
因为目前的项目付出了很多，已经做了半年多，离launch只差一两个月了，现在走感觉白付出了，什么都没有得到

launch成功你能得到下面选项中的啥? 得不到中签以上，怎么align项目成功，组的成功和自己个人事业成功?

上签，升官发财
中签，广泛认可
下签，接着加班
下下签，鸟尽弓藏

慎言 发表于 2023-05-27 02:32:09
y1s1，你需要在做之前跟manager把expectation align好

sorry我评论写的太不清楚，这个打分是team给manager的分数，匿名的，是team整体对manager是不是能及时recognize的情况评分低。

转一下之前的笔记，还挺适合这个话题
1、你的communication能力还不够
2、你的思考问题不够深入
3、你的mindset develop 还没有成熟到那个程度
4、还有一种普遍的情况是manager不断更新他的feedback，你完成了A他说还有B不够，你完成了B，他说C不够，如此往复.

同款华人老板。我已经完全不信任我老板了，正在准备面试跳槽