manager总是给错的feedback 请问怎么交流比较好

我觉得这种打压的方式很像有的中国家长啊，想想其实这种家长也是你怎么做也无法让他满意，你也就释然了，骂着骂着就习惯了

他管太细了。管这么细，总会有不准确的地方。如果你的项目耽误了。那他再和你debug问题是什么。不能只听一面之词。如果项目顺利，基本上没必要提那么细的feedback

就是不信任呢。换个manager吧。

看了2，真的很感激有一亩三分地这个平台大家交流一下😂。我最近碰到类似事情：director assign了一个工作，mgr让我做了update到公司相关页面。我私下先拟了draft，准备搞完美之后再update。给mgr看了first draft，mgr问我为什么不直接update，我说这挺粗糙的，不太适合直接放吧。mgr说你直接放。
看了lz的贴之后明白了：旁人不明白我们的工作细微繁琐之处，只要没看见progress，就会假定没努力。不断更新自己的progress，哪怕初步结果不好看，旁人也知晓我确实是在费时间摸索，只是这个工作确实要经历这么些探索过程

楼主这还交流什么啊，赶紧准备换manager吧

其实你应该给你manager feedback，直接说比较好。

有的manager可能是没有经验，给的feedback 不 make sense

匿名用户 发表于 2023-5-27 05:51
惊了 同款mamager。。。每次meet完都要down一天。。。

same, 准备找组跑路

文档是谁主导的看个history不就一目了然么？这manager是给你使绊子吧

匿名用户 发表于 2023-05-27 16:07:50
same, 准备找组跑路

Same here 无路可跑，华人经理😂

楼主，把你在这里写出来的都和他讲出来。1-1就是给你机会为自己申辩的。像其他人建议的，不开心就跑路，可是跑路之前把这些都讲出来才不觉得冤吧。